что готов произвести в два раза больше, чем говорил несколько недель назад, наверху наверняка заподозрят неладное, и ему придется пережить неприятности расследования, если не хуже. Поэтому он оставляет все, как есть, надеясь, что никто не узнает о возможности добыть на его шахте значительно больше руды.
Система также поощряет ленивых инженеров или руководителей представлять план производства, который, как они знают, значительно ниже производительности их шахт или заводов. В этом случае они будут абсолютно уверены, что смогут выполнить свою квоту, если сумеют убедить органы планирования согласиться с их заниженной оценкой. А в последние годы, с тех пор как правительство стало выплачивать значительные премии за перевыполнение плана, эта тенденция стала более выраженной. Если инженерам удается протолкнуть заниженный план, то они получают большее материальное вознаграждение для себя и своих помощников за превышение показателей.
В тресте «Главзолото» планирование осуществлялось так же эффективно, как и на других известных мне советских предприятиях. Например, наш головной трест тщательно проверил все планы, которые были подготовлены и представлены отдельными филиалами, рудниками или группами рудников. Если эти планы не соответствовали объему производства, который инженеры в головном отделении считали реальным, то показатели увеличивали.
Во времена политического кризиса, подобного тому, который Россия переживала с лета 1936 года, плановая экономика обернулась кошмаром для инженеров и руководителей. Органы государственной безопасности в такие периоды пристально следят за каждым предприятием и производителем, немедленно реагируя на всякое сообщение о подозрительных действиях. Длящиеся неделями расследования отнимают время и занимают мысли самых ответственных работников рудника или завода. В таких условиях становится трудно либо составить, либо выполнить производственный план.
Инженеры начинают нервничать и, как правило, допускают промахи. Каждая новая ошибка вызывает очередные подозрения, а за ней следует расследование. Если какое-либо крупное предприятие или отрасль начинает отставать в выполнении плана, газеты поднимают шумиху, а инженеры и руководители нервничают еще больше. Всегда удивлялся, как советским людям удается так хорошо работать в тяжелейшей атмосфере.
Некоторые отрасли производства, которые теряют лучших руководителей, настолько отстают в выполнении плана, что срывают обещанные поставки в другие отрасли, а последние также начинают отставать из-за недостатка необходимых материалов. Современная промышленность тесно скоординирована, и плановая экономика требует тонких корректировок, чтобы хоть как-то работать. Но из-за того, что НКВД хватает инженеров и руководителей во множестве, а остальные дрожат от страха, что следующими попадут под подозрение, вся система, естественно, на какое-то время выходит из строя, и запустить ее снова непросто.
На мой взгляд, то, что советские предприятия, находящиеся в непосредственном ведении НКВД, выполняют свои планы более последовательно, чем какие-либо другие, не простое совпадение. Плановая экономика в том виде, в каком она сложилась в России, требует такого контроля, который осуществляется органами государственной безопасности над всеми вовлеченными в нее руководителями, инженерами и рабочими. Когда НКВД берется за строительство плотины или железной дороги, он может составлять свои планы на годы вперед и последовательно осуществлять их. Они держат своих работников под полным контролем, ведь заключенные не могут оставить работу просто потому, что она их не устраивает, как могут поступать работающие на других промышленных предприятиях. У НКВД достаточно влияния, чтобы оперативно получать необходимое сырье, поэтому они не сталкиваются с опасностью задержек поставок, как это происходит в некоторых других отраслях. Советские газеты часто хвалят предприятия, подведомственные НКВД, за эффективное ведение строительных работ, и я согласен с тем, что эти предприятия являются местом для постижения плановой экономики в лучшем ее проявлении. Если плановая экономика должна быть полностью внедрена в советскую промышленность и постоянно функционировать должным образом, я подозреваю, что некоторый контроль, подобный тому, который осуществляет НКВД на своих собственных предприятиях, необходим повсюду. Без такого контроля вряд ли удастся внедрить ее, в России или где-либо еще.
Глава 20
Русские амазонки
Французский горнорабочий, который в 1937 году провел в России четыре или пять недель, написал серию статей для французских и других европейских газет. По его признанию, до того, как поехал в Россию и посетил местные рудники, он был активным социалистом и «другом Советского Союза», но, увидев условия труда на советских шахтах, излечился от своего социализма. И больше всего повергло его в ужас использование в шахтах женского труда.
Я, конечно, не социалист, и, если бы был им, вполне возможно, увиденное в России излечило бы и меня. Но должен признать, что занятость женщин на советских шахтах и металлургических заводах не стала для меня таким шоком, как для этого французского горнорабочего, а я повидал гораздо больше, чем он. Возможно, дело в том, что в течение многих лет я общался с работницами горнодобывающих предприятий.
Когда я впервые приехал в Россию, на шахтах не работало ни одной женщины. Несколько девушек и молодых женщин начали свое обучение на инженеров и геологов и шокировали шахтеров-старожилов, появляясь в штреках, штольнях и возле мельниц для дробления руды. Но примерно через два года, в конце 1929 года, когда началась первая пятилетка, женщины стали выполнять некоторые легкие работы: управляли компрессорами и подъемниками, выдавали шахтерам буровой инструмент, помогали геодезистам, а иногда откатывали тележки с рудой.
Появление на рудниках первых женщин вызвало резкое сопротивление шахтеров-мужчин, которые некоторое время придерживались старого суеверия о том, что женщины приносят в шахты несчастье. Поскольку несчастные случаи на советских шахтах с приходом женщин не стали происходить чаще, суеверие постепенно забылось. Прошло совсем немного времени, прежде чем присутствие женщин стало восприниматься как должное, хотя некоторые из старых шахтеров так и не смогли полностью преодолеть свое негодование, а иногда все еще демонстрируют его.
Женщины гораздо чаще устраивались работать на мельницы для измельчения руды и плавильные заводы, чем на шахты. Они трудились операторами наравне с мужчинами, выполняя грязную, но не особенно тяжелую работу. С самого начала им не давали никаких поблажек. Ожидалось, что они будут выполнять эквивалентный объем работы за дневную плату, при тех же условиях труда, с теми же обязанностями.
С точки зрения инженера вопрос о женском труде заключается в том, сможет ли женщина физически справиться с задачей. Судя по моему опыту, на советских шахтах и заводах женщины в среднем работают на производстве лучше, чем мужчины. Как правило, они более добросовестны и более дисциплинированны. Эти качества компенсировали их меньшую физическую силу, за исключением тех работ, которые требовали исключительно крепкого телосложения.
Но даже на таких работах женщины иногда находили место. Я как-то встретил дородную, крепкую русскую крестьянку, работавшую бурильщицей на уральской шахте. Ее работа состояла в