плату, а не административно-управленческий персонал, представители профсоюза и
менеджеры, полагающиеся на тендерные стереотипы. (Если бы рынок труда был
совершенным, то не было бы дискриминации в оплате труда!) Третьи утверждают, что такие
программы открывают дверь патернализму в установлении уровней оплаты труда или что они
приведут к банкротству предприятия, если заставят работодателя платить женщинам более
высокую заработную плату. Но ведь каждая фирма могла бы устанавливать уровни оплаты
труда на основе квалификации, а не пола. И кроме того, у женщин, зарабатывающих больше,
увеличилась бы
310
покупательная способность как потребителей, что было бы во благо экономике, а не во вред46.
Программы по сравнительной оценке труда и равенству в оплате не бесспорны. Их внедрение
может привести к выравниванию оплаты в сторону понижения и к сохранению разрыва между
низкооплачиваемой работой и наиболее высоко оплачиваемыми местами управляющих,
поскольку принципы равной оплаты и сопоставимости рабочих мест основываются на «идее,
что некоторые виды работ ценятся выше, чем другие». Кроме того, они затушевывают
наличие тендерных стереотипов, которые будут привноситься мужчинами, участвующими в
оценке рабочих мест47.
Меры по установлению равенства на работе также потребуют вмешательства в процессы
найма и продвижения по службе. Хотя в последние годы в США наметилась тенденция к
отказу от политики прямого действия, такая политика была чрезвычайно эффективна в
выравнивании общих правил игры. Одно из объяснений, почему благонамеренные
американцы выступают против прямого действия, состоит в том, что, по их мнению,
представителей меньшинств должен оскорблять доступ к определенным позициям только
потому, что они относятся к недостаточно представленной группе, хотя мало кого из женщин
и меньшинств нанимают на работу или продвигают по службе исключительно по этой
причине. Так или иначе, большим унижением является отказ в найме или продвижении из-за
принадлежности человека к дискриминируемой группе. Барбара Бэбкок, помощник
Генерального прокурора в администрации Картера, говорила при получении нового
назначения по женской квоте: «Это лучше, чем не получить назначение из-за того, что ты —
женщина»48.
Другое средство против неравенства на рынке труда — устранение «дорожки мамы», нового,
изощренного способа, посредством которого также воспроизводится тендерное неравенство
на рабочем месте. Этот способ — дискриминация работниц, которые берут отпуск по
беременности, уходу за младенцем и воспитанию детей. Хотя такая дискриминация является
незаконной, женщину часто оттесняют с пути быстрой карьеры на дорожку мамы, якобы из-за
несоответствия занимаемой должности. Молодые адвокаты, например, должны работать
определенное количество часов в неделю; из-за неотработанных часов их не повысят до
партнеров. Женщина, таким образом, оказывается в двойной ловушке: если она — хорошая
мать, она не сделает
44
карьеру; если она делает карьеру, ее считают плохой матерью .
311
Набор наиболее очевидных средств избавиться от неравенства на работе под общим
названием «дружественная к семье политика рабочего места» подразумевает реформы,
позволяющие сочетать интересы работы и семьи: гибкий рабочий график и родительский
отпуск. В Национальном отчете по проблемам работы и семьи за декабрь 1997г. эти две меры
упоминались среди важнейших мер по сохранению на рабочих местах высо-
коквалифицированных кадров.
В конце концов, равенство на рабочем месте потребует серьезных структурных изменений и в
том, как мы работаем, и в том, как мы живем. Социологи Ронни Стейнберг и Элис Кук пишут:
«Для обеспечения равной занятости требуется больше, чем гарантии прав на равный доступ,
равные возможности в продвижении по службе и на равную оплату за равный или сопо-
ставимый по ценности труд. Требуется еще принять законы о социальном благосостоянии,
которые бы обеспечили равенство в семье; широко внедрить использование альтернативных
способов организации рабочих мест с учетом семьи с двумя работающими супругами;
омолодить профсоюзное движение за счет лидеров-женщин, активно отстаивающих права
работниц на предприятиях. Законы о социальном благосостоянии, семейная политика и
действия правительства должны создать стимулы к более равному разделению обязанностей в
семье и домашнего труда между мужчинами и женщинами. Надо больше делать для охраны
детства, а также для обеспечения пожилых людей, чтобы снять часть самых неотложных забот
с работающих членов семей. Необходимо также, чтобы реализуемые правительством
налоговая политика, законы о социальном обеспечении и пенсионные программы стали
совместимыми с такой структурой семьи, в которой муж и жена являются равными
партнерами»50.
Другой социолог, Карен Оппенхейм Мейсон, пишет, что тендерное неравенство на работе
вряд ли исчезнет, «если не будут пересмотрены тендерная идеология и половое разделение
труда». Она приходит к выводу, что «в конечном счете сегрегация на работе — это лишь часть
жизни, которую в американском обществе раздельно ведут мужчины и женщины, и, пока не
будет преодолено общее разделение между мужчинами и женщинами, вряд ли мы преодолеем
разделение в мире профессий и рабочих мест»51.
Но это стоит сделать. Равенство на рабочем месте позволит и женщинам, и мужчинам жить более
полной жизнью не только на работе, но и вне ее.
312
Вывод: о совмещении работы и семьи
Несмотря на сильное тендерное неравенство на работе, женщины с работы не уйдут. Они
работают по тем же самым соображениям, что и мужчины: чтобы обеспечить себя и свою
семью, чтобы осознать свои возможности, свою полезность и компетентность в успешном
труде. И мужчины, и женщины работают, потому что хотят и потому что им приходится.
Социально-экономические условия большинства американских семей в наши дни таковы, что
оба супруга работают, а это значит, что оба они стараются совместить трудовую и семейную
жизнь.
Было предложено несколько стратегий реформирования, чтобы сделать рабочее место «более
дружественным для семьи» и позволить работающим мужчинам и женщинам совмещать
трудовую и семейную жизнь. Все предложенные стратегии направлены на решение трех
основных проблем: возможности присматривать за детьми на рабочем месте, гибкого
рабочего графика и отпуска по уходу за детьми. Мы убеждены, что если сделать работу более
дружественной для семьи, если решить названные три проблемы, то все изменится к лучшему.
Как только уйдет злой босс, работа преобразится. Повсюду появятся цветы, на рабочих столах
женщин — детские фотографии, а сами дети будут играть в манежах рядом с мамами. И
конечно производительность взлетит так высоко, что самый большой босс решит увековечить
эти изменения.
Но мы в Соединенных Штатах по-прежнему думаем, что все это только женские проблемы.
Именно женщины проводят кампании в поддержку этих реформ. Однако уход за ребенком на
рабочем месте, гибкий рабочий график и родительский отпуск — это не женские, а
родительские проблемы. И в той мере, в какой мужчины считают себя родителями, эти
реформы отвечают и их интересам. С политической точки зрения, женщины, скорее всего, не
смогут добиться необходимых реформ без мужской поддержки; с личной точки зрения,
мужчины, не поддержав эти реформы, не смогут изменить свою жизнь так, как они сами того
хотят.
Сочетание должностных и семейных обязанностей позволит женщинам жить так, как они
мечтают. Работающие матери — более счастливы и как матери, и как работники, чем
неработающие мамы, утверждает психолог Фэй Кросби. Другой психолог, Джоан Петере, пишет,
что «матерям следует работать вне дома, иначе они не смогут ни сохранить собственную иден-
тичность, ни вырастить детей, которые смогут сочетать незави-
313
симость с семейной жизнью». Но для этого нужно существенно изменить жизнь американских
мужчин. Им понадобится взять на себя часть повседневной работы по дому и по уходу за
детьми, а не просто «отпустить жену». Сочетание должностных и семейных обязанностей
позволит и американским мужчинам жить так, как они мечтают:
«Удивительно. Я рос с сознанием, что мужчина — это тот, кого большую часть времени не
бывает дома, а затем он появляется и начинает всем вокруг приказывать, и это все. Я не хочу,
чтобы мои сыновья попали в такую ситуацию или думали, что мир именно таков»52.
Будь у нас побольше таких мужчин, плюс поколение женщин, отказывающихся быть на