Луиза Фицджеральд, психолог из Университета штата Иллинойс. — У этих парней
сексуальные домогательства не имеют ничего общего с сексом. Они стремятся отпугнуть
женщин от исконно мужских заповедных зон на рынке труда»43.
И вот еще что. Сексуальное преследование — не тот случай, когда один человек говорит
правду, а другой лжет. Дела о сексуальных домогательствах трудны и запутаны уже потому,
что в них у каждого своя правда. «Его» правда состоит в «невинности» знаков сексуального
внимания к женщине с его стороны или беззлобных шуток с «ребятами в офисе» (даже если
среди «ребят» присутствуют женщины). Он может думать, что сексуальные намеки и
сальности суть невинные шутки, намекающие на то, что работа — это мужское место. Он
здесь работает и поэтому по праву считает рабочее место продолжением мужской раздевалки.
«Ее» правда — в том, что его кажущиеся невинными замечания нагнетают напряжение,
заставляют беспокоиться о продвижении по службе, увольнении и сексуальном давлении.
Закон о сексуальном преследовании отразил эти две правды. До дела «Эллисон против Брэди»
в окружном «.уде в 1991 г. юридическим критерием сексуальных домогательств был вопрос,
будет ли «вменяемому человеку» такое-то поведение казаться сексуальными
домогательствами. Но в данном деле суд предположил, что под «вменяемым человеком»
подразумевался вменяемый мужчина, а мужчины и женщины могут видеть ситуацию по-
разному. Суд нашел, что обвиняемые часто «не понимают, что их поведение создает
враждебную обстановку на работе», однако «жертва сексуального преследования не должна
нести наказание за поведение преследователя». Таким образом, суд установил «критерий
вменяемой женщины», потому что, по мнению суда, «стандарт сексуально ослепленного
вменяемого человека скорее мыслит по-мужски и систематически игнорирует переживания
женщин».
307
После этого дела все правила изменились, так как намерение преследующего перестало быть
критерием в определении преступления; теперь критерием стали последствия для жертвы. Как
можно было предположить, это изменение вызвало сильную оборонительную реакцию и
замешательство среди американских мужчин. Так или иначе, правила стали другими. То, что
раньше было обычным поведением для мужчин на рабочем месте, теперь называлось
сексуальными домогательствами. «Кларенс Томас не делал ничего такого, чего не сделал бы
любой американский мужчина», — заметил Дэйл Витком, 32-летний машинист, во время
слушаний по делу Томаса. Две трети опрошенных мужчин сказали, что каждый из них
почувствовал бы себя польщенным, если бы к нему на работе стала приставать коллега-
женщина; эти данные показали, что мужчины совершенно неправильно видели проблему.
На социетальном уровне сексуальные домогательства загоняют стремление женщин к
равенству в тупик. Кроме того, они дорого обходятся обществу. И частный, и общественный
сектора теряют миллионы долларов из-за невыходов на работу, низкой производительности и
высокой текучести кадров среди женщин. Исследование, проведенное журналом «Уоркинг
вуман», показало, что лучшие 150 из 500 компаний, указанных в списке журнала «Форчун»,
теряют 6,7 млн долларов ежегодно из-за сексуальных домогательств. По официальным
данным, невыходы на работу, текучесть кадров среди женщин и снижение про-
изводительности труда из-за сексуальных домогательств стоят правительству минимум 189
млн долларов в год. Менеджеры корпораций и партнеры больших юридических фирм говорят,
что их пугает обвал судебных исков по обвинению всексуаль-
44
ных домогательствах .
Сексуальные домогательства вредят и мужчинам. Очевидно, что мужчинам-руководителям и
работодателям наносит вред снижение производительности труда среди женщин из-за
сексуальных домогательств. Из-за роста невыходов на работу, текучести кадров и
неудовлетворенности трудом женщины не могут работать в полную силу. Некоторым
мужчинам такая компрометация работы женщин могла бы прийтись по душе, ибо
соревнование с женщинами на равных может закончиться провалом и ударить по хрупкому
мужскому самолюбию. Но руководители производств не могут допустить, чтобы женщины
работали хуже, чем от них ожидают, поскольку, в конце концов, это повлияет на оценку их
собственной работы. Руководители и работодатели должны обеспечить спокойствие и
безопасность
308
всем работникам, чтобы те работали с максимальной отдачей. Способность мужчин
устанавливать благоприятные для работы отношения с коллегами подрывается сексуальными
преследованиями. До тех пор, пока сексуальные домогательства будут оставаться
повседневной практикой и женщины будут бояться своих начальников на рабочем месте,
мужское участие и вежливое поведение будет неверно истолковываться.
И наконец, мужчинам могут вредить сексуальные домогательства со стороны других мужчин.
В марте 1998г. Верховный суд США постановил, что мужчины могут быть признаны
жертвами сексуальных домогательств со стороны других мужчин, даже если все они являются
гетеросексуальными. Эта расширенная трактовка сексуальных домогательств была принята в
интересах мужчин, чье поведение не соответствует традиционным тендерным
представлениям; из-за этого их третируют и другие мужчины, и женщины, которым кажется,
что они ведут себя или «слишком по-мужски», или «недостаточно по-мужски». И после этого
некоторые утверждают, что на работе тендера нет!
Меры по устранению неравенства на работе
Несмотря на все аргументы в пользу тендерного различия, предполагающие, что мы
происходим с разных планет, фактом остается то, что на рынке труда присутствует примерно
равное количество женщин и мужчин, причем их мотивы весьма сходны. Тем не менее в
сфере труда сохраняется существенное неравенство, которое постоянно проявляется в
половой сегрегации, неравной оплате труда, половой дискриминации и сексуальном
преследовании. Эти виды неравенства усиливают и даже порождают различия, которые мы и
наблюдаем. Как работа может стать сферой равных возможностей, где женщины и мужчины
могут зарабатывать на жизнь, обеспечивать себя и свои семьи и при этом испытывать
удовлетворение от своей профессиональной компетентности и эффективности своего труда?
Одной из мер может стать более последовательное применение существующих законов. Было
бы неплохо для начала заставить работать на полную мощность Закон о равенстве оплаты
труда 1963 г., который запрещает работодателям выплачивать разную заработную плату
мужчинам и женщинам, выполняющим одинаковую работу, или статью VII Закона о
гражданских
309
правах 1964г., которая гарантирует отсутствие дискриминации на основании расы, пола и
этнического происхождения. На сегодня тридцать штатов провели некоторые реформы,
направленные на уравнение в оплате труда, и правительствами 20 штатов было выделено
приблизительно 527 млн долларов на устранение дискриминации в оплате труда.
Однако стратегия выравнивания зарплат сама по себе едва ли приведет к полному равенству,
так как неравенство в оплате труда сильно зависит, как мы видели, от половой сегрегации,
которая все еще легитимна и невидима. Программы по сравнительной оценке рабочих мест и
труда требуют, чтобы «за разный, но равноценный для работодателя труд выплачивалась
одинаковая заработная плата». Таким образом, эти программы требуют систематической
переаттестации рабочих мест по критериям сложности и необходимых навыков, чтобы их
можно было сравнивать и определять размер зарплаты, исходя из принципа тендерного
равенства. Группа социальных ученых разработала тендерно нейтральную систему сравнения
рабочих мест, предназначенную для более точной оценки; эта система учитывает такие
традиционно невидимые (т.е. традиционно «женские») затраты, как эмоциональный труд или
нежелательные условия труда45.
Программы по сравнительной опенке труда необходимы, потому что половая сегрегация
очень сильно привязана к неравенству в оплате труда. Однако эти меры вызвали суще-
ственное сопротивление, в значительной степени основанное на неправильном понимании
возможных последствий этой идеи. Например, некоторые утверждают, что невозможно оце-
нить рабочие места, несмотря на то что почти две трети всех компаний уже используют
оценку рабочих мест. Другие говорят, что такие программы нарушат нормальное
функционирование рынка труда, как будто именно рынок труда устанавливает заработную
плату, а не административно-управленческий персонал, представители профсоюза и