Читать интересную книгу Дневник полковника Макогонова - Вячеслав Валерьевич Немышев

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 69 70 71 72 73 74 75 76 77 ... 98
начал?»

И я задумался. Деятельность командира по управлению солдатами в бою значительно отличается от деятельности любого гражданского руководителя. Деятельность эта осуществляется в условиях постоянной опасности и угрозы жизни солдат и самого командира. Если командир вместо того, чтобы профессионально себя вести, будет думать об опасности и о том, как ее избежать, то не сможет руководить войсками, и, главное, погубит людей. Герой войны 1812 года Денис Давыдов о таких командирах говорил: они хорошо знают теорию военного искусства до первого выстрела. Обстановка в бою часто меняется, появляются новые данные, новые вводные по диспозициям и перегруппировке противника, одним словом, враг активно противодействует. Победы добивается только тот командир, который, не испугавшись превосходящих сил противника, идет к своей цели и добивается ее, несмотря ни на что, главное, не выпуская из своих рук нитей управления войсками. В бою постоянно появляется необходимость принимать решение при отсутствии полных данных об обстановке в целом, осуществлять смелый маневр подразделениями, а это постоянный риск, на который нужно решительно идти, иначе ты не командир, а говно. Марк Антоний так говорил: «Солдатам приятно видеть немного грязи в своих командирах». Что означает прямым текстом — если ты не командир, а «чмо», тогда и солдаты твои не будут храбрыми солдатами, а будут думать лишь о том, как спасти свою шкуру. К примеру, наш начальник штаба Душухин, Дух. Он повел разведку в лоб на пулеметы. И результат: Слободянник и Чурсин погибли. А Дух сам чуть пулю в лоб не словил. Хорошо мой зам сообразил и повел бойцов в обход. А то бы на дурика положили полразведвзвода. Зато Дух кричал, что разведка трусы, а не солдаты. Дурак.

Эх, больше бы самостоятельности среднему командному звену, лейтенантам, сержантам, чтобы их не одергивали всякие там Душухины и Бахины.

При действии на широком фронте, быстром продвижении войск каждому командиру нужно предоставлять большую самостоятельность. Тут потребуется умение действовать без оглядки, без ожидания подсказки сверху и боязни взять на себя ответственность за принятое решение. Нерешительность, отсутствие уверенности у командира напрямую передается подчиненным. Когда бойцы встретятся с трудностями и опасностями и увидят, что их командир трус и балбес, у них появится вполне объяснимое желание обойти трудности и опасности, уклониться от точного выполнения приказа.

Все это требует от командира несгибаемой воли, то есть чтобы командир был способен в первую очередь управлять своим поведением и эмоциями, тогда и солдаты почувствуют в нем настоящего командира, а не размазню и мямлю.

Тут я могу вспомнить высказывание Л.Н. Толстого, что дословно:

«Не только гения и каких-нибудь качеств особенных не нужно хорошему полководцу, но, напротив, ему нужно отсутствие самых лучших высших, человеческих качеств — любви, поэзии, нежности, философского пытливого сомнения. Он должен быть ограничен, твердо уверен в том, что то, что он делает, очень важно (иначе у него не достанет терпения), и тогда только он будет храбрый полководец».

По моему мнению командир должен обладать и всеми перечисленными выше человеческими качествами, но только одно условие — он должен уметь управлять своими эмоциями. Быть твердым там, где это необходимо, и быть великодушным там, где наступает такой момент.

Как говорил генерал Панфилов: «Жалеть солдата — значит не жалеть его». Нужно не жалеть солдата на тренировках, чтобы судьба пожалела его в бою, так думаю я, подполковник Макогонов. Можно не быть гениальным полководцем, но нужно ловить момент военной, боевой истины — и тогда солдаты поверят в твою гениальность, и пойдут за тобой, как за командиром, хоть и в адово пекло. И, главное, вернутся оттуда живыми.

Вообще я считаю, что начинать нужно с военных училищ и академий. В Академии имени Фрунзе срок обучения сократили с трех до двух лет. Качество подготовленности офицеров сразу упало. Кому это на руку? Только господину Даллесу и господину Бжезинскому. Давайте вспомним их речи. Начнем с директора ЦРУ Алена Даллеса. Вот что он писал еще в 1945 году:

«Закончится война, и мы бросим всю мощь, все золото, все, что мы имеем, для оболванивания и одурачивания советских людей. Посеем там хаос. Мы незаметно подменим их ценности на фальшивые и заставим их в эти фальшивые ценности верить. Литература, кино, театр — все будет изображать самые низменные человеческие чувства. Хамство и наглость, ложь и обман, пьянство и наркомания, национализм и вражда народов — все это мы будем ловко и незаметно культивировать».

Ну как, торкает? Меня аж за самые помидоры хватает. Или еще один враг нашей страны Збигнев Бжезинский. Вот что эта тварь пишет, и пишет уже в наше время:

«Теперь, когда Россия уничтожена, наш враг — Русская православная церковь, В XXI веке Америка будет развиваться на обломках России, за счет России и против России».

А хрен ли вам не обломать, сволочье заокеанское?! Это говорю вам я — русский солдат, потомок Суворова и Нахимова.

Итак, я вспомню еще про академию. Это же не учеба, а муки одни сплошные были. Целых пять семинаров в неделю. К каждому семинару только сутки готовиться надо. А с жильем вообще была беда. Офицеры по углам мыкались, давали на семью из трех человек тринадцать метров. А это же по выпуску начальники штабов бригад, полков! Какое унижение!.. Да, в армии сейчас голод на грамотных офицеров. Если генералы из Министерства обороны прочитают эти строки, меня в одночасье из рядов и вышвырнут, так сказать, за создание необразцового имиджа русского офицера. А ведь быть грамотным офицером сложнее, чем быть физиком, химиком, потому что за офицерами реальные человеческие жизни.

Современная кавказская война показала и научила нас главному: в условиях городского и горного боя нужны небольшие мобильные высокообученные группы и решительные командиры в этих группах, в том числе и сержанты. А у нас… Были у саперов Романченко и Норгеймер. Погибли. И во что саперы превратились? Рвань и пьянь! Смотреть тошно на них. А люди хорошие ведь, но командира нет, и все — пьянство поголовное и воровство. Дух приказал, чтобы весь тротил у саперов изъяли. Я считаю правильно: ведь на водку менять у местных начали, хуже того — домой повезли. Придурки и есть. А все почему? Командира нет на них — нет головы.

А идеология где? Нет, не будут люди за одни только деньги или за толстосумов воевать, за эту петушню московскую. К сожалению, давно прошли времена, когда — за веру царя и отечество. Когда люди почувствуют себя хозяевами в своей стране, когда за каждое деревце, за каждый литр нефти станут болеть душой, вот тогда станут люди воевать со всей совестью и по-настоящему.

1 ... 69 70 71 72 73 74 75 76 77 ... 98
На этом сайте Вы можете читать книги онлайн бесплатно русская версия Дневник полковника Макогонова - Вячеслав Валерьевич Немышев.
Книги, аналогичгные Дневник полковника Макогонова - Вячеслав Валерьевич Немышев

Оставить комментарий