начальник, в подчинении которого находится всего один человек, не общаться с ним и полностью самоустраниться в тот день, когда перед ним вот-вот навсегда закроются двери компании, в которой он работал? И есть ли у такого начальника хоть какое-то представление о профессиональной этике?»
Налив себе третью чашку кофе, я отправился в свободную переговорную комнату, в которой провел почти два часа. Я звонил коллегам и партнерам – уже бывшим – и благодарил их за общение и поддержку. Все они, кроме одного человека, так и не начавшего снова здороваться со мной, выражали мне симпатию и ответную благодарность, предлагали оставаться на связи и обменивались со мной личными контактами. Некоторые звали к себе в гости – в другие города и страны. За последние месяцы я практически отвык от нормального общения, поэтому едва сдерживал слезы, слыша такое обилие добрых и искренних слов. Мне казалось, что моя жизнь, остановившаяся, затекшая и словно бы сведенная судорогой, вот-вот изменится и вновь станет нормальной и полноценной. Выйдя из переговорной комнаты, я вприпрыжку подбежал к знакомой девушке из другого отдела и наговорил ей множество комплиментов, выстрелив их все одним залпом, чем немало удивил ее. Она была удивлена моим уходом, ведь, по ее словам, ничто этого не предвещало. Я попросил ее воспользоваться личным пропуском, чтобы открыть мне дверь офиса. Я был счастлив.
Ни моя руководительница, ни эйчар не попрощались со мной.
Практические рекомендации
• Не пытайтесь учесть все, что, как вы предполагаете, может произойти. Уверен, что это мое пожелание станет для вас неожиданностью, поскольку я-то как раз и занимаюсь сценарным анализом всех возможных вариантов развития событий, используя для этого древо решений. Вот что еще хочу я сказать вам, развивая свою мысль: продумав очевидные для вас сценарии, определите, какую последовательность событий вы считаете наиболее приемлемой для себя, а затем отпустите ситуацию, предоставив ей возможность развиваться без вашего участия. Если, проведя рациональный анализ своих поступков, вы убедитесь в том, что действуете правильно, то не накручивайте себя, не пытайтесь разобраться во всех будущих проблемах, которые, кстати сказать, могут и не возникнуть. Действуйте так, как решили ранее, опираясь на аналитику и интуицию.
• Не оставляйте дела незаконченными. Если какой-то этап в вашей жизни заканчивается, завершите задачи, которые вы в состоянии завершить (декомпозируйте большие задания, доделайте их составные части и составьте перечень того, что сделано, и того, что предстоит сделать). Попрощайтесь с людьми, с которыми вы взаимодействовали, обменяйтесь с ними контактами, чтобы когда-нибудь вы могли обратиться к ним, а они – к вам. Даже если речь, как в моем случае, идет о вынужденном и даже неправомерном увольнении, уходите так, чтобы никто не мог бы упрекнуть вас в некорректном поведении и нанести тем самым ущерб вашей репутации. Это и в будущем пойдет вам на пользу: зная, что все ваши неприятности безвозвратно уплыли в прошлое, вы с открытой душой приступите к выполнению своих новых обязанностей, ничуть не сожалея о том, что не смогли когда-то кому-то что-то доказать на своей старой работе.
• Прислушивайтесь к себе и преследуйте свои интересы. Не поддавайтесь социальному давлению, страхам, велениям моды и внушаемой вам необходимости следовать примеру общепризнанных звезд. Если же несмотря ни на что вы вдруг поймете, что не хотите продолжать бороться, – не продолжайте. Не всякий опыт полезен. Есть травмы, восстановиться после которых невозможно. Изучайте себя, свой организм, свою нервную систему и уточняйте свои приоритеты. Будьте уверены: если вы выберете то, чего на самом деле хотите и что полезно для вас, то примете правильное решение, которое во всех отношениях будет наилучшим для вас. Берегите себя!
Эпилог
М. получил мою рукопись неделю назад и сказал, что прочитал ее не меньше пяти раз. Мы сидели в ресторане, на этот раз без сигар, и М. выглядел значительно лучше, чем во время нашей первой встречи. Его взгляд перестал бегать туда-сюда, лицо обрело более спокойное выражение. Он, как я заметил, даже набрал избыточный вес, что, конечно, было ни к чему. «Разумеется, – начал М., – можно было написать в два раза короче и в три раза лучше. Но что делать, никто другой не предлагал мне зафиксировать – это слово ты, кстати, часто используешь – на бумаге мою историю. Если без шуточек, то спасибо тебе. Спасибо».
– Ты говорил, что сошел бы с ума, не будь рядом близких людей, которые поддерживали тебя… А в чем выражалась их поддержка?
– Есть вещи, о которых надо помалкивать. Даже не потому, что они личные – про все личное я тебе и так рассказал. Мне кажется, кое-что должно остаться за кадром.
– Ты, кстати, чем собираешься заниматься сейчас? Ищешь работу?
– Я собираюсь пожить немного. Там посмотрим.
– Пожить на пять окладов?
– Вычти из них стоимость юридических услуг.
– Да ладно, ты серьезно?
– Серьезно. Я конфликтный и серьезный.
– То есть ты действительно включил в расчет своей компенсации возникшие расходы на юриста? Ты не блефовал?
– Я не умею блефовать, поэтому всегда говорю правду. Если бы юрист стоил дороже, я бы настоял на шести окладах. Или семи. Или бы меня вынесли вперед ногами. Ты писал об этом, правда, в несколько более поэтичной форме.
М. всегда говорит правду. Обычно люди, делающие подобные заявления, и есть самые отпетые обманщики. М. же как будто был исключением: он не нуждался во лжи, так как правда всегда работала на него. Его правда была четко выверенной и всегда преподносилась в нужный момент и в нужной форме. Правда М. была полезнее для него, чем ложь.
– Если о твоей истории узнают люди, вдруг мы даже напечатаем ее, что бы ты хотел донести до читателей? Основные выводы и все такое.
– Я хотел бы, чтобы люди помнили, кто они такие. Большинство из них не являются детьми Рокфеллера, миллиардерами или миллионерами, поэтому они должны сами себя защищать, иначе их прижмут к стенке. Корпоративный мир сильно завуалирован, общеизвестные понятия там часто подменяются, мотивы же этих подмен известны лишь избранным, поэтому нужно стараться развеивать туман – прежде всего в своей собственной голове – и точно определять, что с тобой происходит. И если происходит что-то ненормальное, что-то несообразное с твоими представлениями о справедливости, с твоей системой ценностей, ты должен незамедлительно на это реагировать. Хотя я не вполне прав: нормы законодательства одинаково применимы ко всем участникам законодательного поля, независимо от их ценностей. Если твои права нарушают – защищай их.
– Ты не думал, что есть много людей,