Шрифт:
Интервал:
Закладка:
То есть эдакого «серого кардинала» при вас нет?
При мне – нет, и быть не может. Серый кардинал – это по сути двоевластие. Попытки быть серыми кардиналами, наверно, есть у многих, но я этого не допускаю.
Какие качества вы цените в работниках?
Профессионализм. В любом его проявлении. Людей много, и у каждого свой характер, если начать копаться, недостатки можно найти у всех. Если честно, я не люблю «ботаников».
А это кто?
Бывают такие работники, которые приходят на производство и начинают говорить прописные истины. Появилось понятие нормативночистой продукции – они тут же лекции читают, появилось новое в системе управления – они опять со своими лекциями. Ну если ты такой умный, иди и работай директором. Так нет, работать они не умеют, они умеют только учить.
А вы не любите, когда вас учат?
Почему? Я очень люблю учиться. Только любую новую информацию я сразу же переношу на жизненные реалии. Плохо – не плохо, но еще в советское время, в восемьдесят седьмом году, я был зачислен в резерв министерства черной металлургии. Прошел стажировку при главном инженере Первоуральского завода, два месяца сидел в кабинете директора Днепропетровского трубного завода. Смотрел на их работу и учился.
Что такое резерв министерства?
Это молодые специалисты, которых набирали от каждого предприятия. Мы слушали лекции в министерстве, учились основам менеджмента. Кстати, многие, закончив эти курсы, стали директорами по назначению министерства. А некоторых приглашали работать в само министерство.
Если сейчас вам предложат работу в министерстве, вы согласитесь?
Во-первых, уже нет этого министерства. А во-вторых, сегодня ситуация такая, что ни один директор в министерство работать не пойдет.
Почему?
Потому что потеряет себя. Я понимаю, если б мне предложили стать каким-нибудь министром, тогда бы я задумался. Амбиции взыграли бы: вот, министр. На самом деле, министр он сегодня, а через полгода его может и не быть.
И вернуться некуда?
Если не оставить за собой тылов, то некуда.
А что, министр может оставить за собой производство?
Ну а почему нет? Можно договориться с советом директоров и вернуться.
По местным телеканалам вас часто показывали рядом с Рэмом Вяхиревым. Он вам нравится?
Он что, женщина, чтобы мне нравиться? У нас нормальные рабочие отношения. Завод очень много лет сотрудничает с Газпромом.
Сейчас вам его жалко?
Кого? Вяхирева? Нисколько. Чего жалеть-то? Он многого достиг. Реализовал свои возможности. Рэм – Личность, и в жалости не нуждается.
Вы боитесь старости?
Старости? Не задумывался об этом… Нет, наверно.
В январе этого года газета «Вечерний Челябинск», поздравляя вас с днем рождения, прибавила к вашему возрасту лишний десяток. Вы обиделись?
Нет, посмеялся. Друзья позвонили, говорят: ты хорошо сохранился. А «Вечерка» извинилась на следующий день. Причем, сделали они это оригинально: «Мы думали, что таким крупным предприятием не может руководить такой молодой директор». Выкрутились.
Люди узнают вас на улице?
Узнают. На рынке продавщицы говорят: «Ой, а мы вас по телевизору видели!» Многие просто здороваются, некоторые обращаются с просьбами.
Просьбы вас не раздражают?
Нисколько. Я у себя в бюджете ежемесячно прописываю достаточно крупные суммы на благотворительность. У каждого нашего цеха – своя подшефная школа. Кроме того, мы помогаем детским домам, детским садам, району и просто какой-нибудь бабушке, у которой прохудилась крыша.
То есть, вы в Ленинском районе – хозяин?
(Смеется). Нет, я в районе – депутат.
А Вам самому депутатство помогает?
Лично мне – нет. А моему делу, заводу, – бесспорно. За мной люди, и в первую очередь я лоббирую их интересы.
У вас бывает состояние, когда вам хочется напиться и никого не видеть?
Напиться мне не хотелось никогда. А никого не видеть – конечно, бывает. Так у любого человека бывает такое состояние. От усталости, от груза всяких проблем. Но расслабиться я могу позволить себе только дома. У меня замечательная жена, двое сыновей: дома я по-настоящему отдыхаю.
По-настоящему – это как?
Уезжаю на природу и просто молчу. Иногда играю в волейбол.
В волейболе вы кто – защитник или нападающий?
В этой игре можно меняться ролями.
Игру переносите в жизнь?
Никогда об этом не задумывался. Но на площадке видно всех – какой ты в игре, такой и в жизни.
Дети любят вас?
(Смеется). Говорят, что любят.
Вы жалеете о том, что у вас нет дочери?
Я – нет. А жена всегда хотела подружку. Ей с мужчинами тяжело.
Говорят, что человек, который поднимается на вершину горы, деревьев и цветов не видит…
Не совсем так. Я все вижу: и деревья, и цветы, и небо. И всем этим наслаждаюсь. Только жизнь я сравниваю не с горой, а с пирамидой. Знаете, есть такая пирамида жизни. Сначала я был внизу, теперь где-то посередине. Почувствую, что стало тесно, поставлю другую цель. И так всю жизнь – каждый человек стремится к вершине.
Вы можете про себя сказать, что прошли огонь, воду и медные трубы?
Наверно, нет… Так меня жизнь не трепала… Что такое огонь? Трудности? Препятствия? Я их преодолевал. Что такое вода? Сплетни? На них я просто не обращал внимания. Рядом со мной всегда были близкие люди…
Вы командный игрок?
В принципе – да. Все, чего мы достигли на заводе, – заслуга команды. Один бы я не справился.
Александр Анатольевич, мы проговорили полтора часа из положенных мне двадцати минут. Теперь скажите мне, пожалуйста, какой вопрос вы не хотели услышать?
Да я на любой вопрос готов был отвечать. Главное, чтоб вы не написали того, чего нет…
Впервые опубликовано в журнале «Челябинск», 2001, №718: Негромкие слова
…Когда-то он сказал «нет»: рассказывать о своей жизни он, называющий себя некатегоричным, категорически отказался. «Всему свое время» было единственным его объяснением…
…Прошло три года. Возглавляемое им предприятие по-прежнему набирало обороты. Сам же он становился требовательнее и терпимее. Требовательнее – к себе, терпимее – к другим. Блестящая победа – 57% голосов! – на выборах в городскую Думу стала логическим тому подтверждением…
…Депутат Городской Думы и генеральный директор АО «Бовид» Борис Ефимович Видгоф встретил меня в своем кабинете просто замечательно. Минута в минуту, ровно в назначенные им четырнадцать тридцать. На столе – кофе, конфеты, сгущенное молоко. «Что-нибудь еще?» – спросил он, пересаживаясь с директорского кресла на стул для посетителя. Пододвинув его к рабочему столу…
Хотите казаться проще, Борис Ефимович?
Не проще, а ближе.
Тогда, может быть, и пересядете поближе?
Это помешает нашей работе.
???
Так мне удобнее отвечать на телефонные звонки. Говорю вам как прагматик, зная из собственного опыта. Так что будем сидеть, как сидим. Вам же там удобно?
Даже уютно.
Вот и хорошо. Только сгущенку всю не съедайте, пожалуйста, – мне оставьте.
Борис Ефимович, вы когда осознали свою исключительность?
Ну и вопрос! Исключительные попадают в книгу рекордов Гиннеса. Посмотрите вокруг – в России полным-полно умных людей. Просто куда их ум направлен, куда идет их энергия – вот в чем проблема. Если человек сытый и добрый – в одну сторону, если голодный и злой – в другую.
Согласна, но далеко не каждый способен организовать такое предприятие.
И предприятий таких много: есть крупнее, есть меньше. Может быть, такого же точно нет, как нет двух одинаковых отпечатков пальцев, но называть его особенным я бы не стал. Надежное предприятие, стабильное – но это нормально, а не особенно. Разве не так?
Интересно вы рассуждаете…
Наверно, не интересно, а мудро.
Разве мудрость – это не достояние семидесятилетних?
Мудрость – это подарок Бога. Это дано или не дано.
Отличительное качество мудрости – терпимость?
Надо подумать… Наверно, самые главные качества мудрости – умение слушать других и способность анализировать, делая потом правильные выводы.
Аналитические способности есть и у двадцатилетних. Разве не так?
Да, но для того чтобы не наступать на те же грабли, все-таки необходим жизненный опыт. Мне повезло: этого опыта я нахватался за здрасьте. Достаточно быстро успел пройти все шаги: и огонь, и воду, и все остальное… Когда из культпросветучилища, где пять парней на сто девчонок, попадаешь в армию…
- Николай Георгиевич Гавриленко - Лора Сотник - Биографии и Мемуары
- «Я плачу только в подушку». Откровения «первой леди СССР» - Екатерина Фурцева - Биографии и Мемуары
- Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет с 1937 по 2002-й. - Виктор Салошенко - Биографии и Мемуары