Схема та же: 15 минут – новая статья, сайт, короткое видео, комментарии; 3 часа – прослушка вебинара, изучение видеозаписи, аудиоматериала, конспект получаемой информации.
Целый день – обработка собранной за месяц информации и сведение ее в единый курс, главу книги и так далее.
Как ни странно, когда Вы прокачаете эти три степени свободы, у Вас автоматически высвобождается время на поездки, на знакомства, на получение новых знаний, без чего Вам в дальнейшем трудно представить свою жизнь.
Говоря о Вашей личной эффективности, необходимо уделять особое внимание вопросу делегирования. Поскольку именно делегирование позволяет Вам отдавать свои не очень важные дела в чужое управление.
Какие именно дела Вы можете делегировать? Для того чтобы получить ответ на данный вопрос, Вам понадобится произвести небольшие вычисления. Итак, представьте себе, что Вы работаете 4 часа в день. В среднем за месяц Вы зарабатываете 120.000 рублей.
Идем дальше. Теперь Вы должны будете сесть и выписать все свои дела, которые Вы выполняете в течение одного месяца. В список необходимо включать как небольшие дела, например, подписание платежки, так и крупные дела, к примеру, проведение коучинга.
После проделанной работы Вам останется только распределить собственные дела между собой и другими людьми. Как Вы сможете это сделать?
Используя главное правило: дела, которые стоят меньше 5% Вашего месячного дохода, Вам необходимо делегировать.
Если Вы хотите кардинальным образом изменить собственную жизнь, то данное правило Вам нужно будет использовать немного иначе. То есть Вам надо будет делегировать те свои дела, которые стоят меньше 10% Вашего месячного дохода. Вроде бы вполне простое правило, однако многие коучи-новички им пренебрегают. И делают это, разумеется, зря.
По той простой причине, что потеря 5% или 10% из дохода коуча, допустим, в 120.000 рублей для него менее значима, чем потеря его времени на рутинные дела. Ведь если коуч освобождает в месяц примерно 6 лишних часов, то он может их потратить на привлечение клиентов и на продажи. А, как известно, два подобных занятия приносят коучу максимальный доход.
Теперь Вы знаете, что делегирование – важная составляющая Вашей личной эффективности. Однако хочется Вас предупредить, что Вам ни в коем случае не нужно путать делегирование с аутсорсингом.
Ведь делегирование, если говорить по-простому, представляет собой процесс передачи Ваших дел Вашим же подчиненным.
А аутсорсинг – передача непрофильных Ваших дел в управление каких-то юридических организаций.
Соответственно, те дела, которые Вы делегировали, Вы можете контролировать и можете уже в процессе работы вносить в них какие-то корректировки. Аутсорсинг же значительно снижает Вашу возможность контроля и делает практически невозможным внесение каких-то поправок.
И последнее, если Вы делегируете какую-то свою работу, то Вы ни в коем случае не должны начинать относиться к ней, как к плохой.
Потому что она только для Вас, как для коуча, не приносит большой доход. А Ваши подчиненные, которые ею занимаются, могут весь месяц жить на подобные деньги. И аналогичные дела как раз и могут являться их основной компетенцией. Итак, делегируйте не очень важные свои дела, освобождайте собственное время и используйте его для привлечения новых клиентов или для продаж своих коучингов. Как стать харизматичным коучем
Вы должны четко осознавать, что Ваша большая цена, а также большая цена Ваших коучингов, напрямую связана с тем, как Вы выглядите в глазах других людей. И чтобы Ваша аудитория воспринимала Вас, как хорошего коуча, Вам нужно быть в первую очередь харизматичным лидером именно в той теме, в которой Вы работаете. При этом Вам так же нужно понимать, что харизматичный человек – не обязательно человек, обладающий громким голосом и умеющий производить вокруг себя много шума.
Харизматичный коуч может привлекать к себе внимание и тихим голосом, а также спокойной, размеренной речью.
Так что же входит в понятие «харизма»? И как Вы сможете развить в себе аналогичное качество?
В первую очередь харизматичный коуч должен уметь работать с юмором. Ведь юмор – просто гениальный инструмент привлечения к себе внимания. Кроме того, юмор позволяет коучу повышать степень его влияния на других. Поэтому Вам нужно учиться шутить, подкалывать или цитировать знаменитостей, если Вы хотите стать харизматичным коучем.
Вторая составляющая харизмы коуча – умение быть все время на грани. Что это означает? Возьмем, для примера, нецензурные выражения.
Естественно, Вы не должны постоянно использовать их в своей речи. Однако если Вы будете время от времени использовать бранные выражения, особенно, если Вы будете направлять их не на аудиторию, а на обстановку, то Вы сможете стать тем самым харизматичным коучем.
Третий элемент харизмы коуча носит название «генератор эмоций». То есть если Вы хотите, чтобы к Вам буквально липли клиенты, то Вы не можете себе позволять все время выдавать одну и ту же эмоцию.
Поскольку, когда коуч всегда демонстрирует одинаковый эмоциональный фон, то ему не хотят платить больших денег. И это уже многократно доказанный факт. При этом Ваши эмоции могут вызывать как отрицательный отклик аудитории, так и положительный, но они обязательно должны что-то вызывать. Идем дальше. Четвертая составляющая харизмы коуча заключает в том, что он всегда должен быть примером.
Самое интересное, что Вы, как коуч, можете выбирать свой собственный путь лидерства и примера. Поскольку существует два вида лидерства – условно говоря, пример Александра Невского и пример Иосифа Сталина.
Однако если Вы только начинаете работать, как коуч, и если Вы хотите получать от одного клиента от миллиона до двух миллионов рублей, то Вы можете идти только по пути Александра Невского.
То есть Вы должны будете все возможные дела делать сами. Лишь благодаря этому к Вам сформируется должный уровень доверия со стороны Вашей ЦА. Пятая составляющая харизмы носит название «зависть». Проще говоря, если Вы хотите стать харизматичным коучем, то Вы должны побеспокоиться о том, чтобы все в Вашей жизни вызывало зависть других людей.
И последний элемент харизматичного коуча – легкость. Что это такое? Смотрите, Вы всегда и при любых обстоятельствах должны будете демонстрировать аудитории, что Вам все дается легко. И даже если на Вашем пути возникают проблемы, то Вы их очень быстро и очень легко решаете.
Это необходимо Вам для того, чтобы люди к Вам тянулись. Поскольку они будут уверены, раз Вы легко решаете собственные трудности, то Вы так же легко сможете решить и их проблемы.