и служащих флота, 115 экипажей разведывательных и военно-транспортных самолетов, временно базировавшихся на зарубежных аэродромах, а также 10 официальных визитов в советские порты иностранных военных кораблей и 9 зарубежных военных делегаций, пребывания в учебных центрах ВМФ более 1600 военнослужащих из 18 стран и передачи флотам Ливии, Сирии, Ирака, Никарагуа, Эфиопии и ряда других государств 50 надводных кораблей.
Особого внимания заслуживает огромная работа, проводившаяся оперативным составом на кораблях боевой службы и загранплавания. Была отработана система контрразведывательного обеспечения. Она осуществлялась на плановой основе с учетом директив командования о составе отрядов боевых кораблей, сроков выхода в море и возвращения на базу, районов плавания и портов захода. В походе оперработник был оторван от своего руководства и должен был самостоятельно решать контрразведывательные задачи, беря на себя всю полноту ответственности. Контрразведчики принимали участие в инструктаже старших сходящих на берег «пятерок» и вахт ПДСС[327], контролировали увольнение на берег и возвращение личного состава на корабль, качество проверки наличия членов экипажа на борту. Заслуживающая внимания информация немедленно докладывалась начальнику Особого отдела эскадры или старшему оперативной группы. Практиковались регулярные встречи руководителей с оперативным составом в океане или при заходах кораблей во главе с флагманом в иностранные порты. Благодаря усилиям военных контрразведчиков не раз предотвращались вербовочные подходы сотрудников иностранных спецслужб к советским морякам, попытки бегства за границу и другие чрезвычайные происшествия, обеспечивался надлежащий режим секретности и охраны кораблей при заходах в иностранные порты.
Контрразведывательное обеспечение подводных лодок имело свою специфику. Усилия оперсостава концентрировались на контроле за соблюдением режима секретности и несением вахты на центральном посту, в ракетном и торпедном отсеках, на пульте ГЭУ[328], недопущении чрезвычайных происшествий, связанных с нарушением правил обеспечения ядерной безопасности ракетно-ядерного оружия, ГЭУ. Такая работа требовала глубоких военно-технических знаний, настойчивости в разрешении возникавших проблемных ситуаций.
Известно, что главной причиной всех катастроф являлся «человеческий фактор» — так, в 1985 году именно по этой причине вышли из строя сразу три атомные подводные лодки. В ряде случаев возможных аварий удалось избежать именно благодаря решительности и принципиальности сотрудников военной контрразведки. К примеру, в 1990 году по информации Особого отдела КГБ по 2-й флотилии АПЛ Тихоокеанского флота не были выпущены в море в установленные сроки четыре подводные лодки. Причинами стали серьезные недостатки в их техническом состоянии и неудовлетворительное комплектование экипажей — одна из лодок до конца года вообще не вышла на боевую службу и была поставлена в ремонт. При разрешении этой ситуации контрразведчикам пришлось преодолеть сильное противодействие, но комиссия из штаба флота, направленная на эти подлодки, полностью подтвердила информацию Особого отдела.
Высокий уровень военно-технических знаний флотских контрразведчиков сыграл свою положительную роль и в 1981 году, когда завершались переговоры по передаче в аренду ВМФ Индии атомной подводной лодки второго поколения. Только благодаря решительному вмешательству и настойчивости начальника отдела Третьего главного управления КГБ СССР А. В. Жардецкого (впоследствии — вице-адмирал, начальник Третьего главного управления КГБ СССР) удалось преодолеть сопротивление должностных лиц Минобороны и Главкомата ВМФ, намеревавшихся направить корабль во временную эксплуатацию без всякого его переоборудования и с полным комплектом технической документации. Военным контрразведчикам удалось отстоять интересы государства и предотвратить разглашение сведений о новых конструктивных и технологических решениях: часть оборудования заменили на менее современные образцы, существенно сократили перечень передаваемой документации.
Жардецкий Александр Владиславович (1931–2005). В 1953 году окончил ВВМУ им. М. В. Фрунзе, командовал торпедным катером, звеном торпедных катеров на Тихоокеанском флоте. С декабря 1958 года — оперуполномоченный Особого отдела КГБ. С марта 1975 года — заместитель начальника, с августа 1976-го — начальник отдела 3-го Управления КГБ СССР; с августа 1979 года — заместитель начальника 3-го Управления — 3-го Главного управления КГБ СССР; с января 1989 года — первый заместитель, а с ноября 1990-го — начальник 3-го Главного управления КГБ СССР. Вице-адмирал. Уволен в запас по возрасту в августе 1991 года.
Комментарий историка:
«Александра Владиславовича отличали замечательные организаторские способности, преданность профессии, умение творчески и настойчиво решать сложные задачи. Нормой его жизни была открытость и смелость, постоянная забота о подчиненных, для которых он навсегда остался примером беззаветного служения делу».
Из сборника «Военная контрразведка ФСБ России. 100 лет»
* * *
Седьмого апреля 1989 года — трагедия в Норвежском море атомной подводной лодки «К-278», «Комсомолец». Хотя незадолго до выхода оперуполномоченный Особого отдела КГБ СССР по 6-й дивизии АПЛ Северного флота старший лейтенант Сергей Богданов докладывал руководству о слабой подготовленности экипажа и развивающихся в коллективе негативных процессах, но усилия военных контрразведчиков уже не смогли повлиять на сроки выхода лодки из базы. Когда же на борту возник пожар и вскоре стало ясно, что лодку не спасти, оперработник — выпускник штурманского факультета ВВМУ им. М. В. Фрунзе, прежде всего помог в приведении в боевое положение механизмов отдачи спасательных плотиков, проверил готовность спасательных средств. Затем, вместе с корабельным врачом, Богданов участвовал в реанимационных мероприятиях по спасению пострадавших от удушья и высокой температуры. В ходе эвакуации он успел подготовить шифротелеграмму в Центр и спасти документы — шкатулку с ними он привязал к своей руке, покинув лодку в числе последних.
Оказавшись в бушующих волнах — шторм достигал шести баллов, а температура воздуха и воды не превышала четырех градусов, — среди тонущих моряков, Богданов, отличный пловец, помог многим из них добраться до спасательного плотика и удерживаться на поверхности. В самый критический момент, когда изможденные холодом и усталостью люди пали духом, теряя последнюю надежду на спасение, Сергей запел «Варяга». Он помнил, что в училище один из преподавателей говорил: песня не только эмоционально поддерживает попавших в беду людей, но и позволяет восстановить дыхание, обогатить кровь кислородом. Песня была подхвачена остальными моряками — это их воодушевило, а Богданову позволило определить тех, кто потерял много сил и нуждался в дополнительной помощи.
Когда экипаж лодки был поднят на борт плавбазы «Хлобыстов», контрразведчик сразу передал по радио информацию о произошедшем и обстановке, составил список спасенных моряков с отметками о состоянии их здоровья, провел опознание погибших. Несмотря на требования врачей, Богданов оставался на ногах и начал оперативное расследование обстоятельств и причин гибели корабля, а позднее присоединился к оперативно-следственной группе…
За мужество и самоотверженность Сергей Петрович Богданов был награжден орденом Красного Знамени.
* * *
Хотя задача борьбы с общеуголовными преступлениями в вооруженных силах была поставлена перед КГБ лишь в конце периода «перестройки», но сотрудники особых отделов и раньше не проходили мимо фактов воровства, присвоения государственного имущества, растрат и других уголовно наказуемых деяний. Практика свидетельствует: нарушения закона военнослужащими значительно расширяют вербовочную базу противника.
Строгие требования предъявлялись военными контрразведчиками и к военнослужащим иностранных государств, находящимся в СССР на учебе.
В 1967 году поле зрения Особого отдела