Шрифт:
Интервал:
Закладка:
То же самое относится и к вашему лучшему другу или подруге. Вы можете сказать им в лицо, что они ведут себя безответственно, но не станете заявлять об этом во всеуслышание. А ваш начальник? Не замечает деталей? Вы вольны думать так, но не будете делиться своими мыслями со всем отделом.
Я прав? Если нет, то почему? Послушайте, степень вашей лояльности характеризует в первую очередь вас. Лояльность, или преданность, – качество, которым вы либо обладаете, либо нет. Вы не включаете или не выключаете его в зависимости от достоинств вашего партнера, друга или начальника. Тогда это была бы не лояльность, а скорее, выражение мнения. Лояльность – это когда вы оказываете кому-то поддержку вне зависимости от того, каково ваше личное мнение. Вне зависимости от того, согласны вы с этим человеком или нет. Вне зависимости от того, легко ли оставаться на его стороне. И независимо от того, принесет вам это пользу или нет.
Как ни странно, пользу это в любом случае принесет. Если вы лояльны, люди сразу увидят это и одобрят такое поведение – неважно, что они при этом думают о вашем партнере, друге или начальнике. Они поймут, что если им удастся привлечь вас на свою сторону, то они тоже смогут на вас положиться, именно потому что лояльность – ваше неотъемлемое качество. Вы по природе своей лояльны – всегда, что бы ни случилось.
Не сплетничайте за спиной
У меня был коллега, Джон, веселый и интересный парень, который пользовался популярностью среди сотрудников. В его обществе было приятно находиться. Одно время мы очень плотно работали в группе из нескольких человек и чудесно ладили между собой. Как-то в обеденный перерыв мы с Джоном пошли перекусить, и тут он начал довольно недружелюбно отзываться об одной девушке, которая также принадлежала к нашей тесной компании. Мне все это очень не понравилось, а кроме того, заставило задуматься, что он говорил обо мне самом у меня за спиной.
Видите ли, дело было не только в этой бедной девушке, которая, узнай она, что происходит (а она в конечном итоге узнала), имела все основания всерьез обидеться. Теперь я не был уверен, хочу ли дружить с этим человеком. В то время я еще не знал о Джоне то, что узнал впоследствии, и продолжал общаться с ним чисто ради развлечения. Но я никогда больше не рассказывал ему ничего личного и с тех пор потерял к нему всякое доверие.
Независимо от того, насколько оправданно ваше мнение о людях, сплетничать о них за спиной не стоит. Это только выставит вас в дурном свете. Если не обязательно что-то говорить, лучше молчать. Разумеется, бывают ситуации, когда рассказать необходимо. И, само собой, партнеру или лучшему другу вы можете честно признаться, что думаете о том или ином человеке. Это не одно и то же, как вы понимаете. Мы все прекрасно знаем, когда именно мы ябедничаем, даже если при этом мы убеждаем себя, что такое поведение обоснованно. Но на самом деле, поступая так, мы выглядим гораздо хуже в глазах окружающих, чем человек, о котором мы злословим.
Учитесь спокойно воспринимать критику
Я заметил, что адекватно воспринимают критику уверенные в себе люди. Если им указывают на какой-нибудь их промах, они не ставят под сомнение все свои достоинства и способности. Они знают себе цену. Попробуйте сказать неуверенному человеку, что он невнимательно слушает, и он тут же сделает вывод, что не нравится вам, расстроится, что друг из него никчемный, и будет испытывать чувство неловкости всякий раз, когда ему придется с кем-либо разговаривать. А если заявить уверенному в себе человеку, что он порой невнимательно вас слушает, он подумает: «А, я иногда не слушаю. Нужно что-то с этим сделать».
Разумеется, люди, которые производят впечатление уверенных в себе, не всегда уверенны внутренне. И даже если вы не чувствуете в себе достаточно уверенности, чтобы спокойно воспринимать критику, заставьте себя ее выслушать. Немного потерпев, вы вскоре обнаружите, что конструктивная критика в небольших дозах – это еще не конец света. На самом деле она даже полезна. И люди будут уважать вас за то, что вы способны взять такую критику на вооружение.
Вы не раз видели, как критикуют других людей. Которые из них впечатляют вас – те, кто тут же начинает защищаться и надувает щеки? Или те, кто говорит: «Спасибо за совет. Я над этим подумаю»? Не все «советы» имеют под собой разумное основание, но если вас знают как человека, способного воспринимать критику без обид, то вы можете выяснить мнение других на этот счет – они будут рады дать вам честный ответ.
Послушайте, критика – это хорошо. Вы предпочитаете, чтобы все знали, что у вас есть некий недостаток или слабая сторона, но молчали об этом, опасаясь вашей реакции? Или все-таки лучше быть в курсе и направить свои усилия на решение проблемы?
Признавайте свои ошибки
Разумеется, признавать ошибки и спокойно воспринимать критику – не одно и то же, но некая связь тем не менее есть. Все совершают ошибки, и, отказываясь признавать свои, вы не убедите окружающих в том, что никогда не ошибались. Скорее вы будете казаться им высокомерным и полным самомнения типом, неспособным признать свою вину.
Я не пропагандирую нечто вроде исповеди, на которой вы должны признаться в своих грехах и проступках всем и каждому. Вы же не хотите, чтобы другие совсем перестали в вас верить. Но если что-то пошло не так и очевидно, что это произошло по вашей вине, так и скажите. Люди будут только больше уважать вас за это.
То же относится и к ошибкам, совершенным в прошлом. Если вы можете рассказать какую-нибудь историю, в которой играете не самую лучшую роль, признать, что вы сделали что-то не так, в глазах слушателей вы будете выглядеть человечным, скромным, искренним и непритязательным, а все это хорошо.
Но есть и исключения. Много лет назад у меня была подруга, которая вечно опаздывала. Эти ее опоздания ужасно действовали на нервы. Я помню, как однажды она сказала мне: «Да, я в курсе, что со временем у меня плохо, но по крайней мере я могу это признать». Я подумал: «Ты хочешь сказать, что знаешь об этом, понимаешь, в какое бешенство это приводит окружающих, и все равно продолжаешь опаздывать? Если бы ты не догадывалась о том, как это раздражает окружающих, я мог бы еще простить тебя, но раз ты понимаешь, что делаешь, это непростительно». Если вы осознали свои ошибки, это не значит, что вы освобождены от ответственности за них и вам больше не нужно их исправлять. Напротив, теперь это ваш долг.
Заводите знакомства
Итак, вы чего-то очень хотите: получить новую работу / купить дом побольше / поехать в отпуск / обрести более спокойный взгляд на жизнь / заключить важную сделку / получить приличный соцпакет для своего стареющего отца. Что бы это ни было, непросто этого добиться, если никто вас не поддерживает. Препятствия преодолеть куда легче, когда кто-то на вашей стороне – коллеги или члены семьи, чиновники, соседи или другие родители из школы, где учатся ваши дети.
Связи никогда не помешают, даже если вы еще не знаете, чего захотите в следующем году или через пять лет. Чем шире круг знакомств, тем больше потом будет шансов найти кого-то, кто сможет оказать вам нужную поддержку. Поймите: если вы ведете себя как отшельник, вам будет гораздо сложнее получить желаемое.
Так что вылезайте из своей берлоги и начинайте общаться с людьми. Поближе познакомьтесь с коллегами; время от времени ходите с ними пропустить стаканчик после работы, даже если вам это не особенно по душе. Появляйтесь на встречах совета жильцов, на родительских собраниях в школе или на мероприятиях в спортивном клубе. Разговаривайте с людьми, узнавайте о них больше, предлагайте свою помощь, если встретите кого-то, кому она может понадобиться. Однажды вы поймете, что вам нужен человек, который разбирается в автомобилях / знаком с членом местного совета / раньше имел дело с конкретным клиентом; тот, кто сумеет объяснить вам, как составить определенный отчет / выдвинуть вас в члены комитета / свести вас с хорошим юристом / замолвить за вас словечко в разговоре с финансовым директором. Чем больше людей, с которыми вы поддерживаете хорошие отношения, тем вероятнее, что среди них вы найдете нужного вам человека.
Учитесь слушать
Вы наверняка возразите, что слушать умеют все. Но как часто в разговоре с кем-то выяснялось, что в прошлый раз вы совершенно не поняли друг друга. «Но ты же сказал, что купишь молоко по дороге домой!» – «Нет, я сказал, что у меня не будет времени, а ты пообещала, что тогда сама купишь…» Из этого можно сделать вывод, что по крайней мере один из вас слушал невнимательно, а вполне возможно, и оба. Иногда такие споры оканчиваются тем, что вы вынуждены весь оставшийся вечер пить невкусный черный чай, а иногда последствия более серьезны[6].
- Разорви шаблон! - Ричард Вайзман - Самосовершенствование
- Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов - Джонс Морган - Самосовершенствование
- Шри Ауробиндо. Эссе о Гите – II - Шри Ауробиндо - Самосовершенствование
- Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом - Сергей Владимирович Бехтерев - Самосовершенствование
- Скрам: Правила игры. Карманное руководство - Гюнтер Верхеен - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование