Читать интересную книгу Правдивые байки воинов ПВО - Сергей Дроздов

В результате объединенных усилий соцсоревнование в армии приносило больше вреда, чем пользы. Чего только не напридумывали!

Принятие соцобязательств каждым воином, включая тех, кто по-русски, кроме мата, ничего не понимал. Помню, в академии был преподаватель, который на полном серьёзе уверял нас на своих лекциях, что солдата охватывает энтузиазм и воодушевление, когда он «принимает соцобязательства». Когда мы начали ему доказывать, что это – бред, полковник страшно поразился и не знал, что возразить. А ведь нужно было ещё придумать и написать обязательства отделения, взвода, роты, батальона, полка и т. д. И так каждые полгода! Сколько времени уходило на никому не нужные бумаги.

Были еще «Экраны соцсоревнования» с таблицами и графиками, заполнявшиеся «от балды», как правило.

Были ежегодные длиннейшие и нуднейшие «девизы» соцсоревнования и полки-инициаторы в каждом Виде ВС СССР, которые их (девизы) якобы придумали. В идеале, полагалось эти девизы знать чуть ли не наизусть. Но так как в одно предложение сочинители девизов пытались всунуть всё, что можно от боеготовности и дисциплины до экономии и бережливости, запомнить эти заклинания не мог никто. Да особенно никто и не пытался, прямо скажем.

Но главное – в каждом подразделении должны были быть выращены «отличники боевой и политической подготовки». Вот уж ярчайший пример практического воплощения поговорки «заставь дурака Богу молиться – он лоб расшибёт». Неплохая идея выделить действительно добросовестного и подготовленного солдата из других была блестяще превращена в дурацкую карикатуру. Отличников начали «плодить» со страшной силой. Сверху «спускались» директивные указания: «Вырастить в каждом подразделении не менее 25, или 30, а то и 40 и более процентов отличников».

Не выполнить – нельзя, ну и выращивали…

Когда каждый второй воин – «отличник» – это даже не смешно.

Командир радиотехнической бригады, в которой я начинал службу, Анатолий Борисович Сидоренко, был очень умный и порядочный офицер и человек. Ему тоже было предписано ежегодно «выращивать» по 30—40% отличников в каждой из 21 отдельных радиолокационных рот и 10 батальонов, входивших в состав бригады, да из них ещё создать процентов 30 «отличных подразделений».

Понимая идиотизм этой задачи, но вынужденный её выполнять, он так инструктировал комплексные группы, выезжавшие для итоговых проверок в роты: «И проверить их там как следует, а то подумают, что они и в самом деле – отличники!».

Не менее маразматической затеей были т. н. «личные комплексные планы офицеров». Предполагалось, что офицеры сами себе будут ставить задачи по овладению новыми высотами военных знаний и изучать их в ходе самоподготовки. На деле основная масса просто переписывала из года в год эти планы, меняя только лозунги соревнования на новые.

«Посмотрите, что за планы личной подготовки пишут офицеры. Некоторые целыми десятилетиями изучают одни и те же вопросы! Скоро открытия в них будут делать!» – говорил нам комбриг.

А какие лозунги придумывали!

«От отличных подразделений – к подразделениям отличников!» – сочинителям видимо, мыслились роты и батальоны сплошь из одних отличников!!!

Забавную историю рассказывал Генрих про популярный лозунг Московского округа ПВО. Он звучал так:

«В округе столичном – служить отлично!». Вроде бы всё неплохо и в рифму. Висели эти лозунги в каждой части округа.

А тут к ним прибыл новый командующий из Бакинского округа ПВО генерал-полковник К., мужик своенравный с крутым характером. Попался ему этот лозунг на глаза, прочёл его командующий – и разбушевался: «Что за херню понаписали?! Конечно, под Москвой вам тут служить отлично!!! А вы в Мары послужите! В Красноводске! В горах кавказских!!! Чтоб я больше этого не видел!!!». Ну и поснимали, конечно, везде тот лозунг.

Но апофеозом лозунгового кретинизма служит бессмертное:

«Воин, помни: честь твоей части – это часть твоей чести!!!

Чудесный ответ на дурацкий вопрос дал депутат Верховного Совета, выступавший в начале 90-х годов у нас в части. Тогда ещё, по инерции советских времён, всякие «выдающиеся люди» довольно охотно приезжали «в гости к военным». Депутат выступил об экономическом положении страны, а потом стал отвечать на многочисленные вопросы зала.

У нас служил врачом части молодой майор Олег Савчук. Парень он был шустрый и любил задавать разные вопросы.

Олег спросил депутата о бедственном положении с обеспечением жильём офицеров вообще и себя лично в частности.

Депутат, ответив на то, как он видит перспективы решения жилищного вопроса в глобальном масштабе, сказал Олегу, что по его личному вопросу ему следует обращаться к вышестоящему командованию.

Олег, видимо, решивший как нибудь ему запомниться, и заручиться депутатской поддержкой, спустя некоторое время снова поднялся и спросил депутата про свою беду с жильём.

«Нет у меня, к сожалению, для вас в запасе квартиры, товарищ майор. Не смогу я для вас лично сейчас ничего сделать, извините. Да и не у одного вас такая проблема, наверное?» – повторно ответил ему депутат.

Но Олег в конце мероприятия снова протолкался к столу президиума и опять обратился к депутату: «Как же мне жить без квартиры? Чем вы, как депутат, мне лично можете помочь?!»

Депутат, которого, как и всех нас, впрочем, «достал» назойливый майор со своей квартирой, ответил блистательно:

«Ну ладно, подойди ко мне, я тебя обниму, и мы вместе поплачем!!!»

ЧуднОй случай произошел однажды в политотделе нашего корпуса. В тихвинском полку корпуса служил заместителем начальника политотдела майор Новак. Приехал к ним как-то раз в полк Член Военного Совета Армии генерал-майор Миняйлов. Наорал он за что-то на бедного Новака так, что тот разволновался, распереживался и получил, в итоге, тяжелейший инсульт. Пролежал Новак полгода в госпитале. Выписали его, дали инвалидность. Речь у майора оказалась сильно нарушенной, понять, о чём он говорит можно было с большим трудом, и то – когда он не волновался. Почерк стал такой, что из того, что он карябал, разборчивой была только подпись. Жена – тоже у мужика ушла. В общем – «жизнь дала трещину», хоть ложись да помирай. Самое печальное – что всё это случилось за пару лет до выслуги, дававшей право на минимальную пенсию. По нынешним временам – Новака уволили бы из армии моментом.

Тогда люди были куда более душевными и порядочными. Наш начпо корпуса пожалел Новака. Его поставили на какую-то вакантную должность, и он дослуживал в отделе, занимаясь кадровой работой. Говорить ему много не требовалось, а документы он, с грехом пополам, оформлял. Дали мы ему партийную кличку «Новокаин», и он тихо служил у нас, оформляя свои кадровые бумаги.

Однажды наш замначпо Запорожный на что-то осерчал на Новокаина и поставил того «ответственным» по отделу на выходные. Обычно Новокаина ответственным не ставили, учитывая особенности его речи, а тут он чем-то проштрафился, и Запорожный «воткнул» его подежурить, «чтобы служба мёдом не казалась». В обязанности ответственного входило – принять доклады о положении дел в частях, доложить своему руководству, и в Округ, по «вертушке».

Как на грех, в день «новокаиновского» дежурства в одной из частей корпуса случилась «чепуга». Новак, узнав об этом, страшно разволновался и вместо того, чтобы доложить о ЧП Запорожному, принялся звонить о происшествии в округ, по вертушке. Дежуривший по политуправлению полковник, после 10-ти минутных попыток добиться от Новокаина разборчивого доклада, подумал, что он пьян «в драбадан» и доложил об этом Члену Военного Совета округа. Тот не поленился лично позвонить к нам в отдел по «вертушке» и пообщался с Новокаином. После этого разговора – Член лично убедился, что наш Новокаин пьян и невменяем, а затем – вызвал на службу всё наше руководство. С большим трудом недоразумение удалось «замять», а Новокаина больше ответственным никогда не ставили. Он был только рад этому.

Закончить рассказ о чудесах и их создателях следует кратким экскурсом в историю. Мало кто знает, что одним из «отцов» зенитно-ракетных войск был многократно оплёванный впоследствии Л. П. Берия. Его сын Серго был (до ареста Берии) одним из главных конструкторов нашей первой зенитно-ракетной системы С-25 «Беркут». Её поставили на боевое дежурство еще в 1952 году. В США в то время ничего подобного не было. Название системы, созвучное фамилии руководителя Третьего Главного Управления при Совете Министров СССР, полагаю тоже было выбрано не случайно. О том, какой запас прочности был вложен в эту систему, говорит то, что она стояла на боевом дежурстве более 30 лет (с соответствующими доработками, безусловно).