по переработке, поэтому продукцию кооператоры принимают только в том объеме, чтобы сохранить ее в свежем виде для потребителя.
– Необходимо строить перерабатывающие заводы, – убеждена Макарова. – И в этой области у нас есть накопленный в советские годы опыт. Тогда мы не только принимали на реализацию сельскую продукцию – даже на Кубу и в Чехословакию картофель отправляли, но и капусту квасили, из пушнины шили шубы и дубленки на фабриках… Этот сегмент отрасли надо восстанавливать, о чем в нашей стране говорят уже на самом высоком уровне.
Ж. А. Ованесова
Наталья Ивановна Шабунина. Уникальный генотип возрождения
Дочь простого крестьянского парня, впоследствии ставшего губернатором Волгоградской области, и потомственной армяно-грузинской княгини; бунтарка в школьной юности и преподаватель, кандидат экономических наук – в молодости; женщина, стоявшая у истоков современного банковского дела в России и успешно продолжающая его до сих пор, – это все о ней, о Наталье Шабуннной.
Сегодня Наталья Ивановна занимает должность заместителя председателя правления банка «Возрождение» ПАО, а общий стаж ее работы в банковской деятельности насчитывает более четверти века.
«Роман» с финансово-экономической деятельностью произошел у Натальи Шабуннной с легкой руки ее мамы – доктора экономических наук, профессора ВолГУ, заслуженного деятеля науки РФ Иветты Шабуннной. Начался он с того, что Иветта Михайловна решила отправить дочь Наталью, только что окончившую школу, подальше от родного Волгограда. В то время Волгоградскую область возглавлял отец Натальи – Иван Петрович Шабунин.
Наталья росла непростым ребенком. Учеба давалась легко, а вот с поведением были проблемы: единственные неуды в журнале стояли именно по этому показателю. В итоге, когда Наташа окончила школу, мама Иветта Михайловна решила отправить ее не в Волгоградский вуз, а в Ростовский государственный университет. Во-первых, таким образом Иветта Шабунина хотела оградить дочь от влияния дурной компании. А во-вторых, в родном Волгограде, где мама – известный преподаватель, а папа – губернатор, учеба далась бы Наташе слишком легко и просто! Так Наталья уехала учиться и незнакомый город за 500 километров от родного края. «На самом деле мне это тоже было интересно: новый город, новые люди, новая жизнь, – вспоминает Наталья Ивановна во время нашего разговора. – Там я узнала, что такое – быть настоящим студентом. Как все, жила в общежитии, оттуда ходила в университет, училась самостоятельности». Именно Ростов принес девушке настоящую любовь – в этом городе Наталья впервые вышла замуж и стала мамой.
Из преподавателей в банкиры
Казалось, все складывается так, как мечтали родители Наташи: дочь создала семью, окончила вуз, поступила в аспирантуру университета Санкт-Петербурга, получила звание кандидата экономических наук, здесь же стала преподавателем – отличная, по мнению родителей, профессия для женщины! Но не тут-то было.
Шел 1992 год. Молодую страну трясло после развала СССР. Новое государство училось жить по новым правилам – рыночной экономики. Кредитные организации стали акционироваться, с нуля создавались новые. Именно в то время в родном для Шабуниной Волгограде несколько молодых предпринимателей создали первый коммерческий банк – «Сава». На должность заместителя председателя правления пригласили Наталью Шабунину.
Открывать банк ей и ее соратникам пришлось буквально с нуля. Не знали ничего, поэтому каждый сектор деятельности, все нюансы постигали на собственной практике. «Нас было четыре человека, и все начальники. Все делали по наитию, интуиции, еще не существовало нормативов, документации, Центробанк только начинал прописывать «правила игры», – рассказывает Наталья Шабунина. – Мы делали сами абсолютно все. Открывали корсчет, принимали и считали деньги, перевязывали их шпагатом, прописывали программу операционного дня, потом открывали корсчет в валюте, заказывали и краном через окно затаскивали банковский сейф. Очень интересное было время, помню огромное желание сотворить что-то новое, и все работали с огромным энтузиазмом».
Важное замечание: в разговоре Наталья Шабунина не раз подчеркивает – ей очень повезло с родителями. Ее отец – Иван Петрович Шабунин, выходец из сельской местности, был народным депутатом РСФСР, с 1991 по 1996 год возглавлял администрацию Волгоградской области, а потом занимал пост советника мэра Волгограда. В 2006 году Ивана Петровича не стало, но в родной области его чтят и ежегодно проводят международную научно-практическую конференцию «Альтернативы регионального развития», посвященную его памяти. Ничуть не меньше знают и помнят в Волгограде маму Натальи Шабуниной – Иветту Михайловну – красивую, мудрую женщину и гостеприимную хозяйку. Выдающийся педагог, доктор экономических наук, профессор, академик, известный ученый – она воспитала 9 докторов и 30 кандидатов наук.
О любящем союзе Шабуниных написано много статей и снято фильмов. «Папа отличался тем, что никогда ничего не делал для своих. Принципиально! Другим всегда помогал, своим – нет, – говорит Наталья Ивановна. – Так я и сказала ребятам, пригласившим меня в банк: «Если думаете, что мой отец будет вам чем-то помогать, говорю прямо – не будет. Наоборот, может задергать постоянными проверками». Так Наталья Шабунина в самом начале 90-х переключилась с преподавания на непростую банковскую сферу.
В 1995 году родственники со стороны мужа, выходцы из Сухуми, предложили Наталье познакомиться с основателем банка «Возрождение» Д. Л. Орловым. Дмитрий Львович оказался их знакомым, сухумским греком. Легкая на подъем Наталья без сомнений собралась и вместе со свекром поехала в Москву, к знаменитому банкиру. Тот предложил энергичной молодой женщине открыть филиал банка «Возрождение» в Волгограде. Так Наталья Ивановна Шабунина начала работать в этой кредитной организации. Тогда, в 1995 голу. «Возрождение» представлял собой уже сложившуюся и стабильную банковскую структуру – в 1991 году он также коммерциализировался, преобразовавшись из Московской областной конторы Агропромбанка в коммерческий банк.
«Не имели права его подвести»
За восемь лет работы в волгоградском «Возрождении» Наталья Шабунина познала все издержки профессии руководителя банка. Далеко не всем правился ее смелый, прямой характер: обо всех недостатках в структуре она докладывала не зампредам, а напрямую Д. Л. Орлову. Именно на время руководства Шабуниной пришелся один из самых сложных периодов в экономике России – «черный вторник» 1998 года. В тот архисложный момент Орлов категорически запретил сотрудникам банка снимать свои деньги. Более того, с того момента и в течение последующих нескольких месяцев они работали без зарплаты! Зато средства клиентов удалось уберечь от финансового краха. Впоследствии эта мера еще больше подняла доверие волгоградцев к «Возрождению». На памяти Шабуниной были и запугивания от недобросовестных заемщиков, угрозы в ее адрес, сообщения о заминировании машины и о том, что ее саму «заказали», – в общем, скучать руководителю Волгоградского филиала банка не приходилось.
В 2003 году Наталья Ивановна переехала