пока самой не понравится. Деда в такие минуты вспоминаю. Все делать только на совесть, чтобы перед людьми стыдно не было, – подчеркивает Татьяна Владимировна.
Энергичная, трудолюбивая, она и сегодня не мыслит себя без стройки. Только детский сад закончили – уже новый объект ждет. Вроде и возраст чувствуется, а останавливаться рано.
– Пока работа радость приносит – буду работать, – говорит она. – Пусть внуки гордятся бабушкой. А в гости приедут – пирогами угощу. От мамы рецепты остались. Сказочные получаются!
О. В. Шевырёва
Лидия Валентиновна Зотова. Никогда не сдавайся!
Зарайск… Небольшой город на границе Московской и Рязанской областей, который, кажется, весь сосредоточен вокруг старинного величественного кремля. Лет сорок назад здесь располагалось несколько важных для всего Советского Союза предприятий. С одним из них – Зарайской обувной фабрикой – связала свою жизнь нынешний директор по производству Обособленного подразделения АО «РАЛЬФ Рингер» Лидия Валентиновна Зотова.
Надолго задерживаться в Зарайске, куда сразу после окончания Московского механико-технологического техникума попала по распределению, девятнадцатилетняя Лидочка вовсе не планировала. Не строили подобных планов и ее однокашники – пять молодых веселых студентов. Все они приехали на Зарайскую обувную фабрику в апреле 1976 года: радостные, звонкие, энергичные, полные надежд. Первым «холодным душем» для них стало рабочее общежитие: из удобств – общий на все здание санузел без горячен воды да кухня, тоже общая. Привыкшей к комфортной столичной жизни молодежи пришлось научиться пользоваться керосинками.
Второй неожиданностью для юной Лиды стало ее назначение на фабрике мастером участка пошивочного цеха обуви. В ежедневные обязанности серьезной девушки со специальностью техника-технолога входило запустить конвейеры, расставить рабочих, проконтролировать качество и сделать все возможное и невозможное для выполнения плана. В подчинении вчерашней студентки оказалось 40 человек, однако никакого пренебрежения или снисходительного отношения к себе со стороны более взрослых и опытных работников Лида не ощущала. Наоборот, все старались помочь и приободрить молодого руководителя.
Лидия быстро освоилась, и вскоре ее назначили начальником смены. Теперь ей пришлось руководить тремя потоками и уже 120 сотрудниками. Усложнились и обязанности: работать приходилось в две смены, причем вторая заканчивалась ближе к полуночи. Но стремительная карьера не мешала личной жизни. Красавица Лида встретила хорошего парня и вскоре вышла за него замуж.
С появлением семьи и маленького ребенка работать начальником смены стало трудно, поэтому молодая мама перешла на стандартный рабочий график инженером-нормировщиком. Ненадолго. Вскоре Лидию Валентиновну ВНОВЬ позвали руководить работниками на производстве. А после второго декретного отпуска в середине 1980-х Зотова перешла на должность заместителя начальника по качеству и затем – начальника цеха. Именно в этой должности ее и застал развал Советского Союза.
В 1970–1980-х годах предприятие, основанное еще в XIX веке немецким предпринимателем Августом Редерсом, выпускало 2,5 миллиона пар обуви в год, здесь трудилось около 2 тысяч зарайцев. В продукции Зарайской обувной фабрики ходил без преувеличения весь СССР: готовая обувь не залеживалась на складах, а отправлялась железнодорожными составами во все регионы страны. Фабричная махина работала без остановки вплоть до начала 1990-х. «А потом все как в страшном сне, – вспоминает Лидия Валентиновна. – Ушел с завода директор, побежали работники – кто в Москву, кто на рынок, кто куда». Производство катастрофически сбавляло темпы, склады были забиты нереализованной обувью, процветал бартер: сапоги и ботинки выменивали на продукты питания. В выходные сотрудники фабрики брали машину, забивали ее заводскими изделиями и ездили торговать обувью по городам и весям – надо же было хоть как-то наскрести людям на зарплату.
В таких тяжелейших условиях Зарайская обувная фабрика чудом просуществовала до середины 2000-х, пока ее не выкупила компания Ralf Ringer. «Конечно, сомневались, хуже будет с ними или лучше. Но от нашего двухтысячного заводского коллектива оставалось всего 180 человек, вы представляете?! – сокрушается Лидия Валентиновна. – Так что Ralf Ringer стал нашим спасением».
Цветы, дача, внуки… и работа
Перед тем как занять свой нынешний пост – директора по производству обувной фабрики, Лидия Зотова успела поработать и заместителем генерального директора, и генеральным директором. Сегодня ей уже не приходится разруливать административные и бюрократические вопросы, но обувное производство, которому она верна уже 43 года, по-прежнему на ней. В настоящее время под началом Лидии Валентиновны трудятся около 800 человек. Ее рабочий день начинается с половины восьмого утра, она проходит по цехам, узнает у диспетчера о делах, проблемах на производстве, созванивается с партнерами и разбирается с документацией. Отдохнуть от повседневной заводской суеты помогают простые житейские радости. Лидия Валентиновна с улыбкой признается, что любит приезжать на дачу, а ее хобби – это цветы. Есть у нее и главная радость в жизни – это, конечно, любимые дети и внуки.
За те 43 года, что живет Лидия Зотова в Зарайске, она, уроженка Курской области, сумела обзавестись здесь родными и друзьями, завоевать репутацию и уважение, стать значимым человеком для предприятия и города. И что бы ни случилось, можно быть уверенным – такие люди, как Лидия Валентиновна Зотова, останутся на своем рабочем посту до последнего. Недаром ее лозунг по-комсомольски краток и емок: «Никогда не сдавайся!»
О.В. Шевырёва
Надежда Петровна Куркина. «Живые цифры» экономики
Говорят, что люди делятся на «физиков» и «лириков». Кто-то любит точные науки, цифры и закономерности. А кому-то романтику подавай… В жизни Надежды Петровны чего только не было – и романтика, и здравый расчет, но никогда она не считала цифры чем-то холодным и бездушным. Они для нее – живые. Может быть, поэтому уже много лет она работает в органах государственной статистики Дмитровского района.
Надежда родилась в поселке совхоза «Буденновец» Дмитровского района Московской области. Родители трудились в сельском хозяйстве и с детства воспитывали в детях трудолюбие, честность, порядочность, упорство в достижении цели. Надежда окончила Дмитровский рыбопромышленный техникум по специальности «экономист». Но девушке «захотелось романтики», и распределение она взяла во Владивосток, в Управление производственных флотилий «Дальморепродукт», где проработала по специальности два года.
– Там меня научили не просто считать цифры, а понимать их, анализировать, – с теплотой вспоминает об этом периоде своей жизни Надежда Петровна. – Однако из-за болезни родителей мне пришлось вернуться домой в родной Дмитров. Но работать хотелось только с цифрами. Случай помог устроиться на работу в органы государственной статистики Дмитровского района.
Эта работа, по словам Надежды Петровны, и стала смыслом ее