Читать интересную книгу "Ревизор: возвращение в СССР 65 - Серж Винтеркей"

же еще больше заработаем… Удвоить, я так понимаю, прибыль можно будет. Это ты Паша, правильно обрисовал…

Такое впечатление складывается, товарищи, что при удачных действиях с нашей стороны дело будет повыгоднее, чем торговать пушными изделиями с Меховой фабрики. Мы так переживали, что этот подработок потеряли, но товарищ Ивлев же нам сейчас еще лучше вариант принес… А я еще, грешным делом, несколько дергался, когда он начал в эти свои зарубежные поездки ездить. Переживал, что кураторы без пригляда и совета остаются. — Захаров сделал паузу и с хитринкой в глазах на меня посмотрел. Потом сказал. — Да если ты, Паша, с такими идеями продуктивными возвращаться будешь, так хоть вообще круглый год путешествуй! Просто на несколько дней в году приезжай в Москву, давай нам хоть одну такую же идею, а деньги я твоей жене сам исправно передавать буду!

Засмеялись все, конечно…

Да, не только Захаров был впечатлен. Не зря он так нервно шутил в адрес моих путешествий. Все между собой с достаточно ошеломленным видом переглядывались. Тысяча двести процентов прибыли даже при японской цене… Две тысячи четыреста, если самим делать.

Конечно, люди были впечатлены. У нас по большинству видов продукции было от пятидесяти до двухсот процентов прибыли, насколько я был в курсе. На утраченной Меховой фабрике до трехсот пятидесяти процентов доходило от себестоимости. А тут, если все даже по японской цене сделать, тысяча двести. Да, действительно, правду Захаров сказал про пушнину. С такой потенциальной выгодой утраченной Меховой фабрики не сравниться. Она сильно отстает. Как там вчера Боянов мне сказал, сравнивая цветное изображение с черно-белым? Как бык овцу кроет? Что же, это выражение в этом случае тоже вполне подходит…

— Ну что, товарищи, — спросил Захаров, видимо, выговорившись и решив перейти к делу, — чья фабрика за этот проект возьмется?

Тут же вверх сразу три руки взметнулось, после чего все засмеялись. Забавно вышло. Ни разу такого еще на моей памяти не было, когда что-то новое предлагалось запустить. Все ныть начинали — сложные согласования, закупка новой техники, стройка, чтобы было куда ее поставить… Никто не хотел связываться. А тут сразу все, у кого есть под началом предприятия, что могут такую продукцию освоить, с места подхватились в неподдельном порыве энтузиазма…

— Так может сразу на трех предприятиях эту ткань выпускать будем? — спросил Гончарук, который и был одним из трех, кто руку поднял в желании взяться за этот проект.

В ответ на это предложение Захаров паузу взял на то, чтобы подумать. Никто его, конечно, не торопил. Да и смысл — стол накрыт, выпивка стоит… Вполне себе уютное ожидание.

Подумав с пару минут, Захаров головой отрицательно покачал и сказал:

— Тут же такое дело… По расширению ассортимента надо будет с вышестоящим руководством предприятия договариваться. Но у большинства ваших предприятий оно одно и то же. А совсем одно дело, когда запрос в министерство по расширению ассортимента по одной фабрике придет. Они просто подпишут, тем более спрашивать мы будем правильно, и можно приступать к производству. И совсем другое дело, если сразу три фабрики в короткий срок похожие запросы пришлют…

Тут в министерстве вполне могут заинтересоваться таким порывом массового энтузиазма по расширению ассортимента… Мало ли решат, что тремя фабриками ограничиваться не надо и еще десятку других фабрик по всему Союзу в ассортимент эту ткань включат? Представьте, что будет, когда через полгода или год все фабрики эти предписания выполнят. Какие тысяча двести процентов мы заработаем? Если все прилавки будут завалены этой тканью, то вся эта сказочная прибыль моментально испарится.

Да, такие вещи Захаров умеет просчитывать. Так что стало ясно, что из троих кураторов двое останутся ни с чем. На всех троих остальные стали уже и посматривать с некоторой долей усмешки — мол, кого сейчас выгодного проекта лишат?

Впрочем, Захаров не стал применять приказной метод.

Рассмешив всех, предложил сделать, как было, когда мы остатки пушнины между собой распределяли. Чтобы никому обидно не было…

— Головной убор берем. Кинем в него три бумажки: две пустые, а на третьей крестик будет. Кто крестик вытащит, тот на одной из своих фабрик новое производство и откроет.

Шляпа, конечно, немедленно нашлась. Шляпы сейчас по весне многие носят, мода на них устойчивая. Я не ношу, в молодости в СССР таскал, а в двадцать первом веке как-то отвык, и сейчас большой охоты не имеется. На случай, если утро будет совсем холодным или снег пойдет, лыжная шапочка всегда лежит в портфеле. А зимой я меховую шапку таскаю. Но это мои старые привычки. Сейчас другие традиции, шляпы народ очень даже уважает…

Бумажку с крестиком, к своему ликованию, вытащил Гончарук. Двое других кураторов расстроились, конечно, это было видно, но с достоинством отнеслись к своему поражению.

Ловко этот вопрос Захаров разрулил. Просто скажи он, кто конкретно из трех будет производством этой выгоднейшей ткани заниматься, двое других могли бы обиду на него затаить. А нам обиды в нашем кругу из-за нашей специфической деятельности абсолютно ни к чему, как он и сам это прекрасно понимает.

— Товарищи, — сказал Захаров, — на этом с делами у нас вроде как и все. Если, конечно, у товарища Ивлева, кроме этой потрясающей истории, еще что-то интересное не найдется.

Пошутил, все посмеялись. Никто не ожидал, что я действительно что-то еще предложить хочу. Забыли уже, что я в множественном числе говорил вначале, не об одном новом товаре, а о нескольких. Настолько было сильным потрясение, когда услышали про неслыханный процент прибыли, что все из головы вылетело. А я хотел. Так что когда я заговорил, и все поняли, что у меня есть что еще добавить, лица у некоторых вытянулись от удивления…

— Кое-что есть. Предлагаю заняться еще двумя новыми видами товаров. — деловито сказал я. — Первое — это корзинка пластмассовая или алюминиевая. Лучше, наверное, алюминиевая, если не получится найти ударопрочную пластмассу. Абы какую на это дело использовать нельзя.

Корзинки эти будем на специальных креплениях на велосипедах устанавливать. Живет человек, к примеру, на селе. Дороги сами там представляете, какие ужасные! Ближайший магазин может быть в пяти километрах, а то и дальше. Ясно, что максимально удобно туда добираться сельчанину именно на велосипеде. Но как, закупившись хорошо, обратно купленное везти? Что-то, конечно, в рюкзак можно положить, но рюкзак все же не безразмерный. А тут у человека будет такая удобная корзинка: спереди, на переднем колесе около руля,