Читать интересную книгу Губин ON AIR: Внутренняя кухня радио и телевидения - Дмитрий Губин

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 15 16 17 18 19 20 21 22 23 ... 57

Есть вопрос со сменами. Я рекомендую вам пользоваться скользящими сменами. Обычная ошибка российских информационных радиостанций, особенно государственных, состоит в том, что программа строится так. Во-первых, главный человек там, как всегда, ведущий. Во-вторых, есть администратор, есть редактор и т. д. Совершенно чудовищная система. Ведущему вообще нужно совершенно четко сказать, что он – это платный шут, клоун. Главный на этой программе – продюсер, редактор, как угодно называйте. И я бы вам советовал отказаться от системы, где каждая программа и, не дай бог, каждая рубрика имеет своего редактора и чуть ли не своего программного директора. Иметь отдельного редактора на одну программу или на один блок программ – слишком жирно. У меня сейчас один парень пашет на четыре программы, совмещая функции редактора и администратора, и это нормально. Я понимаю, что, когда затевают новую программу, обычно на нее бросают лучших редакторов, лучших режиссеров, лучших администраторов. Но эта практика, по большому счету, порочна. Добейтесь того, чтобы смены были скользящими, переходящими и обслуживали кого угодно – утреннее шоу или дневной и вечерний эфиры.

Есть только один момент, который достаточно сильно отличает утреннее шоу от прочих программ. Здесь существуют бригада выпуска и бригада подготовки. Бригада подготовки заметно больше, чем бригада выпуска, которая работает непосредственно на эфире. Я говорю о действительно большом шоу, где существует около 20 рубрик, где есть включения зарубежных корреспондентов, записные материалы, включая абсолютно вымирающий жанр – репортаж.

Еще одна технологическая вещь: особая примета вашей программы. Это важно. На мой взгляд, она должна быть связана с личностью ведущего. Когда мы делали наше шоу, оно во многом вынужденно выстраивалось под меня. А мое амплуа – это интервью. Причем в прямом эфире. Поскольку я человек достаточно отвязный в эфире, мне все равно, кто там передо мной. Чем больше начальник, которого ты интервьюируешь, и чем больше его возможность испортить тебе жизнь, тем жестче должны быть вопросы. Председателю ФСБ можно говорить вообще любые вещи в лицо… Но это так, к слову, поскольку Патрушева[23] у меня на эфире пока что не было… Так вот, мы придумали такую вещь. На конец третьего часа приглашать гостя в студию. Но, понимаете, какая штука… Немногие потащатся к тебе спозаранок ради 12 минут в эфире. И тогда мы предложили гостям, что начнем интервьюировать их с самого-самого раннего утра по телефону. Первый звонок – домой: «Здрасте, что ели на завтрак? Чем занимаетесь, какие новости уже послушали? Что из новостей возмутило? Что порадовало?» Еще через час мы звоним на сотовый телефон в машину: пусть расскажет о ситуации на дорогах. Зачем нам официальная информация о пробках от ГИБДД? Пусть лучше едущая к нам знаменитость расскажет, что Фрунзенская набережная стоит и что снег не убрали. И вот так мы каждый час анонсируем его появление, а затем он входит в студию живьем. Таким образом, у него суммарно получается в эфире не 12 минут, а 3 + 3 + 12 – целых 18 минут! И это гораздо интереснее, чем просто все время сидеть в студии. Розница вообще интереснее опта.

7. Крыша

Ну вот, наш дом почти готов. Остается только выразить нашу общую идеологию, идеологию глянцевого мидл-класс-ревю, в какой-то детальке, хорошо ложащейся на слух. Посадить на шпиль нашей крыши петуха. Ведь ничто не мешает нам превратить ближайшие пять минут жизни в произведение искусства, все прочее – отговорки. Кстати, это был один из наших внутренних идеологических девизов.

И вот я однажды в эфире сказал после какой-то песенки нечто вроде: «Нормальная музыка, классная планета. И радио у нас замечательное, и забавная жизнь. И вообще – все один к одному». И все закричали: давай что-нибудь такое повторять каждый эфир. Нормальный день, хорошая погода, отличное радио, все один к одному. Такой вот слоган с формулой созидания должен, как мне кажется, у вас быть, как он был у нас. Потому что мы делали радио для людей, в среде которых скука является грехом. Для людей, в которых заложено больше, чем они пока что реализовали. Это люди, которые порой боятся показаться смешными, но, с другой стороны, согласны казаться смешными в той ситуации, когда выигрывает тот, кто кажется смешным…

У НАС, КОЛЛЕГИ, ЗАБАВНОЕ ВРЕМЯ, ОТЛИЧНАЯ АУДИТОРИЯ, ИНТЕРЕСНАЯ ТЕМА И ПРИКОЛЬНЫЙ ЛЕКТОР…

Я все сказал[24].

Лекция 4

Авторское шоу

Свободный полет певчей птички[25]

1. Авторское шоу как реакция на кризис СМИ

Здравствуйте, коллеги! Меня зовут Дмитрий Губин. Правда, мы не вполне коллеги. Ведь я работаю в основном Дусей и Марусей Виноградовыми. Ткачихи Виноградовы, если кто забыл, были многостаночницами, ударницами труда. Я тоже работаю примерно в 15 местах, если судить по отчетам налоговой инспекции, которые мне присылают, чтобы честно сообщить, сколько у меня денег украло государство под предлогом перечисления в Пенсионный фонд…

Тема, которая у вас значится в программе, – «Авторское шоу на информационном радио» – это, конечно, своего рода обман доверчивой души. Вы доверчивые – вы поверили. А вот представьте: у вас возникла потребность сделать себе идеальную фигуру и, как следствие, изменить всю свою жизнь. И вот перед вами человек, которому, допустим, это удается. Он вам говорит: «Сейчас я вам прочитаю лекцию на тему “Массаж и тренировка икроножной мышцы”… «Тренировка икроножной мышцы, безусловно, очень важный момент в процессе строительстве нового тела. Но, поверьте, что, даже если вы добьетесь идеального состояния икроножных мышц, от этого вы вряд ли получите тело как у Аполлона или, вернее, у Артемиды, которая потому и была богиней и покровительницей охоты, что сама там с луком и стрелами немало бегала по полям и долам, чему немало способствовали икроножные мышцы…

Авторское шоу – то, о чем вы пришли послушать, – является всего лишь одной мышцей в том журналистском организме, который я собой представляю. Хотя вообще-то авторское шоу как жанр появилось на свет из-за двух вещей. Первое: российские СМИ и радио в частности переживают жутчайший кризис. Это кризис спроса, кризис доверия со стороны потребителя информации. Это очень просто доказать. Если бы я во времена Брежнева работал столько же, сколько работаю сейчас, то я получал бы в три раза больше, чем сам Брежнев. А сейчас скромненький дом за городом построить не могу: мало платят. И не только я – журналисты сегодня вообще получают мало. Люди профессии, которая сделала их первыми богачами после развала Советского Союза, первыми миллионерами – а таковыми, между прочим, почти мгновенно стали тогда ребята из «Взгляда», – сегодня получают мало. Сегодня люди на телевидении не то чтобы бедствуют, но на «мерседесах» Е-класса не разъезжают.

Вторая вещь состоит в том, что сегодня журналист не может кормиться с одного СМИ и оставаться независимым. То есть многие это пробуют, но мало кому удается. Либо у них есть богатые папы, либо они получили наследство, либо у них есть параллельный бизнес (такие журналисты тоже бывают). Но прокормиться с одной редакции и быть безукоризненно ответственным перед публикой всем прочим не удается. И у нас получается вот какая штука: кризис доверия к СМИ вынуждает радиостанции персонифицировать свои шоу в лице человека, персонально которому аудитория доверяет, потому что знает его не только по этой радиостанции, она вообще воспринимает его не как представителя радиостанции, а как вольно поющую птаху. А кризис дохода заставляет известных журналистов быть вольной птахой и предлагать себя в качестве автора такого шоу.

То есть лично я продаю себя разным продавцам, и утреннее шоу на радио – один из моих товаров. Собственно говоря, я продаю себя. Но прежде скажите, пожалуйста, а в чем, по-вашему, смысл бизнеса, к которому относится, безусловно, и торговля?

Из зала. Максимальная прибыль!

Из зала. Заработать деньги!

Губин. Замечательно. А что составляет главное богатство России?

Из зала. Нефть!

Губин. Спасибо, вы можете собрать свои вещи и уйти. Или лучше я уйду: читать эту лекцию ближайшему нефтепроводу. Вы только что обозначили два принципиальных пункта современного общественного самосознания. Смысл бизнеса, то есть работы, дела, – заработать деньги; а главное богатство России – это нефть, углеводороды. Но тогда зачем вы вообще здесь нужны, если не вы, а нефть – главное богатство страны? Нефть превосходно дает деньги тем, кто находится у власти, она великолепно служит их бизнесу и без вас. Можно вообще сократить население России до 10–15 миллионов человек: оставить власть плюс персонал, обслуживающий трубу и власть. И качать. Вы здесь лишние, и вы сами мне об этом только что сказали. А я-то думал, что главную ценность любой страны составляют люди! И еще я полагал, что смысл любого бизнеса вовсе не в том, чтобы делать деньги. Деньги – это механизм, который позволяет существовать бизнесу. А смысл бизнеса в том, чтобы улучшать жизнь людей. Вот и все. Смысл строительства дома не в том, чтобы развести на деньги лохов, купившихся на слово «элитный» и согласившихся на долевое участие в строительстве. «Элита» – это, кстати, вообще сельскохозяйственный термин, выведение элитной породы скота предполагает, что зоотехник осеменяет телку без ее согласия. Так что если вам предлагают что-то элитное, имейте в виду: скорее всего, вас собираются осеменить, но удовольствия вы от этого не получите…

1 ... 15 16 17 18 19 20 21 22 23 ... 57
На этом сайте Вы можете читать книги онлайн бесплатно русская версия Губин ON AIR: Внутренняя кухня радио и телевидения - Дмитрий Губин.
Книги, аналогичгные Губин ON AIR: Внутренняя кухня радио и телевидения - Дмитрий Губин

Оставить комментарий