Читать интересную книгу Делай то, для чего ты рождён - Пол Тайгер

— Задайтесь вопросом о том, каковы возможные и логически предсказуемые последствия вашего согласия заступить на данное рабочее место или окунуться в то или иное дело.

Больше внимания уделяйте долгосрочным планам

— Поставьте перед собой цели на ближайшие год, пять, десять лет. Рассматривая возможные варианты работы, продолжения карьеры, сопоставьте их с перечнем ваших целей: насколько тот или иной вариант будет способствовать их достижению?

— Не позволяйте себе соглашаться на случайные, временные варианты, когда вы подавлены или испытываете неуверенность. Откажитесь от работы, которая не принесёт вам долгосрочного удовлетворения.

Рассмотрите неочевидные варианты развития карьеры

— Составляя перечень возможных рабочих мест или занятий, спросите себя: «А что ещё есть?» Примените нетрадиционные подходы, задумайтесь, существуют ли ещё не предусмотренные вами важные критерии. Если потребуется, привлеките друзей (в первую очередь интуитов), которые хорошо вас знают, к совместному мозговому штурму.

— Подумайте о том, чтобы продемонстрировать или объяснить, каким образом ваши дарования позволят вам перейти от одной рабочей ситуации к другой.

Последний штрих: менять работу или менять… Ключ к успеху для ESFJ

Теперь вы всерьёз изучили свой тип, а значит, видите, как ваши природные преференции позволяют вам лучше соответствовать определённым родам занятий. Кроме того, вы понимаете, знание сильных и слабых сторон, которыми вы обязаны типу, обеспечит вам успех в поиске работы. Впрочем, вы, ESFJ, сознаёте, что вас не в равной мере привлекает каждая работа из тех, что перечислены в разделе «Популярные профессии». Очередной и заключительный шаг будет состоять в том, чтобы сузить поле поиска и выбрать именно то дело, которому вы действительно хотели себя посвятить.

Помимо типа, на степень вашего удовлетворения работой влияют и другие факторы — личные ценности, интересы, навыки. Чем больше вы и ваша работа соответствуете друг другу, тем лучше вы себя чувствуете. Так что будьте готовы использовать всё, что вы узнали (из этой книги и вообще из жизни), и разработайте стратегический план карьеры. В этом вам помогут приёмы, приведённые в главе 24 — «Подводя итоги».

Но, возможно, вы примете решение остаться (пусть на какое-то время) на вашей нынешней работе или с вашим нынешним работодателем. Для этого может найтись много разумных причин: финансовые затруднения, пожелания близких, неблагоприятное положение на рынке труда в вашей области, попросту неподходящий момент. Не падайте духом! Знания, почерпнутые вами в этой книге, помогут вам сохранить хорошее настроение и добиться успеха и на нынешней работе. А когда придёт время для решительных шагов, у вас сформируется гораздо более ясное представление о том, куда идти и как оказаться там, где вам нужно быть.

«Итак, если вы не можете получить любимую работу (пока!)… Полюбите свою»

Простая истина: подавляющее большинство видов деятельности (за исключением работы на сборочном конвейере) допускают гибкость в подходах. Как же «вписать» вашу сегодняшнюю работу в систему ваших потребностей? Укажем некоторые способы.

— Прилагайте усилия для разрешения возникающих конфликтов с коллегами, начальниками, подчинёнными.

— Попросите начальника ясно и доходчиво объяснить вам, что от вас требуется.

— Избегайте коллективов, работающих в обстановке высокой межличностной напряжённости.

— Принимайте добровольное участие в значимых акциях, будь то в рамках вашей организации или вне её.

— Помните, что на работе вам необходимы неизменные социальные стимулы.

— Прибегайте к эффективным системам и требуйте того же от подчинённых.

— Если вы не руководитель, разработайте свой проект и вызовитесь отвечать за его исполнение.

— Найдите людей, чьи таланты органично дополняли бы ваши.

— Ставьте перед собой реально достижимые ближайшие цели.

Как ESFJ делают из лимонов лимонад

Джесс любила свою работу и свою компанию, но чего-то ей всё-таки не хватало. Поэтому она последовала совету подруги и возглавила благотворительную программу, организуемую её компанией. Организованность и искренность Джесс принесли свои плоды: вклад её фирмы в программу превысил первоначально запланированные цифры на 20 %. Джесс получила значительное удовлетворение, так как внесла немалую лепту в доброе дело, от чего в итоге выиграли тысячи людей.

Чтобы получить нужное, используйте то, что есть

Вот лучшая формула успеха: извлекайте пользу из плюсов и компенсируйте минусы. От того, насколько вы овладеете этим искусством, будет зависеть ваш провал или успех, полюбите вы свою работу или возненавидите её. Для вашего удобства ниже мы приводим список ваших возможных сильных и слабых сторон. Каждый ESFJ неповторим, но при этом многие из данных здесь характеристик могут относиться к вам.

Среди ваших плюсов могут обнаружиться:

— Неиссякаемая энергия, целеустремлённость и ориентированность на конечный результат

— Умение налаживать сотрудничество и устанавливать гармоничные отношения с окружающими

— Практичность, реализм при рассмотрении фактов и обстоятельств

— Врождённая восприимчивость к проблемам других людей, стремление прийти на помощь; вы цените и поощряете добрые поступки окружающих

— Решительность, умение поддерживать стабильность

— Умение хранить верность традициям организации

— Отличные организаторские способности, ясно выраженная деловая этика

— Верность, убеждённость в положительных сторонах работы внутри традиционной структуры

— Чувство ответственности; люди могут быть уверены, что вы поступите так, как сказали

— Умение следовать устоявшимся, рутинным процедурам

— Здравый смысл, реалистичное видение перспективы

Среди ваших минусов могут обнаружиться:

— Нежелание принимать новые, неопробованные идеи

— Излишняя восприимчивость к критике; вы теряетесь в жёстких ситуациях

— Склонность фокусировать внимание на настоящем в ущерб будущему

— Трудности в адаптации к переменам, неумение быстро менять направление движения

— Излишняя чувствительность, склонность избегать неприятных ситуаций

— Нежелание работать в одиночку в течение долгого времени, излишняя тяга к контактам

— Склонность иметь любимчиков

— Нежелание брать на себя эмоциональное бремя, связанное с чужими переживаниями

— Склонность к поспешным решениям, не подкреплённым достаточной информацией

— Излишняя концентрация на мелочах, которые заслоняют от вас общую картину и последствия предпринятых вами шагов

— Приверженность предвзятым мнениям, недостаток гибкости

— Недостаток умения выслушать и принять точку зрения оппонента

— Склонность опускать руки, не встречая похвал или ободрения

— Неумение отвлечься от настоящего и пристально вглядеться в будущее

Использовать плюсы легко! Секрет успеха ESFJ — научиться:

Замедлять бег, рассматривать не существующие пока возможности и принимать происходящее не так близко к сердцу.

Глава 19. ISFJ

«Чётко и добросовестно выполнять долг…»

Очерк 1: Конни

«Оставить в мире хоть маленький, но хороший след»

Работа Конни несколько нетипична для ISFJ. Она является координатором программы специального образования в небольшом городе, и эта работа ей по-настоящему нравится. Необычно здесь то, что большую часть рабочего времени Конни проводит с людьми, ездит по городу, встречается с тридцатью пятью специалистами, которых курирует, посещает центры внешкольного образования, где обучаются сорок человек. Работа требует от Конни бесчисленных телефонных разговоров, бесконечных встреч с родителями, учителями, другими специалистами, школьными администраторами; а всё это ISFJ обычно не жалуют. Но работа важнее всего, и двадцать два года из её сорока трёх Конни с радостью посвятила проблемам специального образования. И она горда тем, что не «иссякла», — в отличие от большинства педагогов, с которыми ей приходилось сталкиваться. Сама Конни объясняет этот факт тем, что специальное образование — её призвание. Она начала профессиональный путь в качестве преподавателя и не представляла себе какого-либо иного занятия. Когда-то она работала с классами, где было от двенадцати до пятнадцати учеников. Сейчас она имеет возможность оказывать позитивное влияние на широкий круг учителей, студентов-педагогов, родителей и, конечно, учащихся.