Во-вторых, свой первый крупный строительный проект начали бывшие владельцы Промышленно-строительного банка (СПб) В. Коган и Д. Трактовенко. Они анонсировали строительство жилого района «Славянка» на южной окраине Санкт-Петербурга, где весной 2004 г. было приобретено 280 га земли. До 2011 г. здесь предполагается возвести около 1,4 млн кв. м жилья. Общие инвестиции оцениваются в 1–1,4 млрд долл.
В 2005 г. продолжалась начатая двумя годами ранее экспансия крупного бизнеса в АПК. На сей раз наиболее привлекательной подотраслью оказалось свиноводство [146], где было объявлено о начале реализации как минимум десяти проектов с единичными инвестициями 50–100 млн долл.
О крупномасштабных планах заявляли не только традиционные участники аграрного рынка (Ф. Клюка, «Сибирская аграрная группа»), но и производители и торговцы мясопродуктами, а также совершенно новые игроки. Самую крупную заявку сделал лидер российской мясоперерабатывающей промышленности АПК «Черкизовкий», который анонсировал создание свинокомплексов в Липецкой, Белгородской, Пензенской и Ульяновской областях, а также Краснодарском крае. Суммарные инвестиции — 650–750 млн долл. Первая очередь производства в Липецке уже запущена. Не остались в стороне от моды на российское свиноводство и иностранцы. Среди тех, кто инвестировал в него, можно назвать французскую Sugden и скандинавскую Atria Group.
Среди других событий в АПК упомянем появление в Ростовской области самого большого маслоэкстракционного завода в Европе. Это произошло в результате увеличения компанией «Юг Руси» в четыре раза мощностей уже действующего предприятия. Инвестиции составили 150 млн долл.
Значительное число крупных и важных по отраслевым масштабам сделок произошло в секторе СМИ. Они были весьма различны и по размерам, и по мотивам, но большую их часть можно интерпретировать как переход медиаактивов от менее «удобных» для власти собственников к более «удобным» (естественно, не отрицая при этом коммерческих оснований).
Что касается электронных СМИ, то здесь можно назвать лишь одно крупное событие — полную смену владельцев «Рен-ТВ» — последнего федерального канала, содержательно контролировавшегося его создателями — Иреной и Дмитрием Лесневскими (владели 30 % акций, остальные принадлежали РАО «ЕЭС России»). После серии сделок новыми акционерами оказались «Северсталь», «Сургутнефтегаз» и международная компания RTL Group. Последняя является «дочкой» известного концерна Bertelsmann, работающего в 40 странах мира и имеющего миллиардные обороты.
Дать экономическую интерпретацию этому событию мы не беремся. Отметим лишь несколько моментов. Во-первых, для «Северстали» и «Сургутнефтегаза» это первые серьезные покупки в медиаотрасли [147], а для последнего и вовсе первый выход за пределы нефтяной специализации. Во-вторых, уплаченные суммы в несколько десятков миллионов долларов при их масштабах совершенно не принципиальны. В-третьих, оба они считаются близкими к власти, причем близкими одинаково.
Значительно больше было покупок и продаж газет и журналов.
«Газпром-Медиа» за 25 млн долл. приобрел у «Интерроса» 50,2 % акций ОАО «Редакция газеты «Известия». (Еще 48 % акций принадлежит компаниям, близким к «ЛУКойлу».)
Компания «Промсвязькапитал» (управляет небанковскими активами Промсвязьбанка) за 8 млн долл. выкупила 50 % акций издательства «Труд» у трудового коллектива и стала единственным собственником издательства, владеющего одноименной газетой и семиэтажным зданием в центре Москвы. Было заявлено о планах создать медийный холдинг, в который войдет уже принадлежащий «Промсвязькапиталу» издательский дом «Аргументы и Факты» и несколько подконтрольных сетей распространения прессы.
Общественно-политический деятель и бизнесмен К. Ремчуков приобрел «Независимую газету» у Б. Березовского за сумму, вероятно не превосходящую 3 млн долл.
Сменился собственник у одного из крупнейших интернет-изданий — «Газеты. ru». Издательский дом «Секрет фирмы» выкупил его у бывшего владельца В. Бородулина, ставшего шеф-редактором Издательского дома «Коммерсантъ».
И. Махмудов вместе со своим младшим партнером по «Кузбассразрезуглю» А. Бокаревым купил 50 % «Издательского дома Родионова» у его основателя С. Родионова. Этот издательский дом известен деловыми еженедельниками «Профиль» и «Карьера», а также рядом развлекательных журналов. С новыми акционерами он расширил свою деятельность, приобретя еще один известный деловой журнал — «Компания» и старосоветский бренд «Крестьянка» (предположительно за 3 млн долл. каждый).
Другой старосоветский бренд — «Огонек» примерно за ту же сумму перешел в собственность санкт-петербургского холдинга «Телекоминвест» (владеет блокирующими пакетами акций операторов связи «Мегафон» и «Петерстар»).
Взаимодействие с внешним миром: они к нам
Покупки [148], строительство новых предприятий, создание СП. Большинство событий этого типа произошло в отраслях, направленных на удовлетворение потребительского спроса. Абсолютными лидерами по их числу в 2005 г. стали пищевая промышленность и АПК.
В пивной подотрасли произошел ряд сделок, практически завершающих ее раздел между глобальными игроками. Нидерландская пивоваренная компания Heineken (годовой оборот — более 13 млрд долл.) в течение года приобрела компанию ПИТ («Пивоварни Ивана Та ранова»), Байкальскую пивоваренную компанию, Комбинат имени Степана Разина (Санкт-Петербург), заводы «Патра» (Екатеринбург), «Волга» (Нижний Новгород), «Шихан» (Стерлитамак), «Собол Бир» (Новосибирск). Всего было затрачено около 900 млн долл. В результате сделанных покупок компания Heineken вышла на третье место на российском рынке с долей около 14 %. Напомним, что впервые в России нидерландская компания появилась в 2002 г., купив за 400 млн долл. санкт-петербургскую компанию «Браво».
Крупнейший в мире производитель пива — компания InBev — уже давно имеет российскую «дочку» Sun Interbrew [149], занимающую второе после «Балтики» место по объемам продаж в стране. Однако на этом она не остановилась и в 2005 г. за 201 млн долл. купила компанию «Тинькофф» (годовой оборот — около 26 млн долл.). Создатель и бывший глава компании О. Тиньков кроме денег получил место в совете директоров Sun Interbrew.
К концу 2005 г. в российской пивной промышленности осталось всего два крупных независимых производителя — «Очаково» и «Красный Восток», однако последний был продан в начале 2006 г. турецкой компании Efes.
Концерн Coca-Cola (годовой оборот — около 22 млрд долл.) приобрел производителя соков «Мултон» (оборот в 2004 г. — 336 млн долл.), контролирующего около четверти российского рынка. Сумма сделки — 501 млн долл. Заметим, что другие крупнейшие игроки соковой промышленности также продали часть своих акций либо портфельным, либо стратегическим инвесторам. «Вимм-Билль-Данн» разместил ADR на свои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже еще в 2002 г. Комбинат «Лебедянский» осуществил IPO в 2005 г. (подробнее см. ниже).