Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Если у вас в отношениях есть какие-то обязанности, то они должны быть и у женщины, если у неё есть права — у вас должны быть адекватные прерогативы.
В борьбе обретешь ты… удовольствия свои!
Чаще всего за ваше общество женщина платит мало лишь потому, что вы мало попросили. И при этом она вас еще и не уважает, не ценит по той простой причине, что вы сами за себя запросили малую цену.
Вы бы сами отнеслись всерьез к автомашине за $1000? Хотя, возможно, она стоит так мало лишь потому, что продавец ошибся в оценке рынка и расчетах себестоимости производства. Ошибиться в «себестоимости» человека еще сложнее, она не имеет строго измерения.
Вопрос имеет и другую сторону.
Вы расходуете свои силы, жертвуете чем-то, чтобы сделать для женщины то, чего ей на самом деле и не нужно.
Потратив вдесятеро меньшие ресурсы в другом направлении, вы могли бы доставить ей вдесятеро большее удовольствие.
В свою очередь, и женщина по незнанию тратит свои силы на то, чтобы сделать нечто для вас абсолютно ненужное. И потом с полной убежденностью претендует на вашу благодарность. И обижается, не получив таковой.
Получается, в отношениях едва ли не самое главное четко заявлять о своих желаниях — и понимать истинные желания партнера, не подменяя их подсознательно своими фантазиями.
Вы должны уяснить, в чем состоят потребности вашей женщины. Это весьма сложно, потому что женщина тоже сама часто не особо понимает, чего она хочет; а в данном случае спрашивать в лоб «Чего ты хочешь?» нельзя — многие желания должны быть не только выполнены, но и перед этим угаданы.
Здесь вы ищете прежде всего то, что женщине нужно достаточно сильно, а для значительной вас жертвой не является. Подобные ситуации вовсе не уникальны, если принять во внимание разницу стилей мышления женщин и мужчин.
Трудно ли вам купить цветок по дороге с работы? Нет. Однако для женщины этот цветок окажется важнее дорогого подарка. Почему мужчины забывают о цветах? Они приписывают женщинам собственную рационалистичную манеру мышления и убеждены, что женщине нужны именно дорогие подарки.
Женщине важнее всего мелочи и слова.
Эмоционально женщина живет в сказочном мире. Если вы содержите женщину или в повседневной жизни заботитесь о ней, она умом может это оценить, но эмоционально это её не тронет. Пытаясь объяснить себе это странное отсутствие благодарности, она в итоге скажет: так он это обязан делать, за что тут благодарить?
Об одном из аспектов этого мы уже говорили: женщине не столько важна ваша помощь в каких-то кризисных ситуациях, сколько ваше сочувствие. Потому что объективный ущерб очевиден вам, для неё гораздо важнее знать, что вы рядом и вы её любите.
Так что если определять направления для вложения ресурсов — выбирайте самое впечатляющее. В этом смысле уместна аналогия с политикой. Что полезнее для общества — тысяча дворовых хоккейных коробок или один ледовый дворец экстра-класса? Наверное, тысяча коробок, где смогут провести досуг несколько десятков тысяч детей. Но любой политик перед выборами построит именно ледовый дворец. Он поражает впечатление избирателя.
Любые свои усилия нужно «пиарить», акцентировать на них внимание. Многие мужчины воспитаны в духе скромности, они уверены, что сложность сделанного ими видна и без дополнительных разъяснений. Но женщина убеждена: мужчины настолько сильные, что им такое сделать — раз плюнуть. Во-вторых, редко занимаясь решением каких-то практических проблем, она пребывает в блаженном неведении относительно внешнего мира.
Классический пример — известный рассказ О’Генри о поисках персика ночью, не вполне потерявший актуальность для российских городов. Новобрачная послала мужа искать ей этот фрукт, он чего только не сделал, чтобы его найти, причем на всех углах ему предлагали апельсин, но он всё-таки нашел — и жена промурлыкала «Ах, вообще-то мне больше хотелось апельсинов». Женщина не просто считает мужчину титаном, способным совершить чудеса, но и убеждена — ночью найти персик не так уж и сложно.
Так что, сделав нечто, не замолкайте эдак гордо. Вы должны рассказать веселую и захватывающую историю о том, как это сложно было сделать. Пусть знает, как вы для неё старались (т. е. как вы её любите), и что только вы способны были решить столь сложную задачу. Без этого «пиара» вы рискуете убиваться ради неё, а она так и будет в убеждении, что она вам безразлична. Вот Васька у Светки — это да. Так для неё старается…
А что касается ваших желаний, принцип прост — там, где это возможно, вы реализуете их «явочным порядком», без вопросов и обсуждений, вообще без слов. Это называется «Он живет так, как ему нравится!» Произносится фраза возмущенным тоном, но давайте вдумаемся — а что тут не так? Да, ваши действия не должны наносить ощутимый ущерб человеку, с которым вы объединили жизни. Но в остальном никто вашей свободы не отменял. Как и права женщины оспаривать ваши действия.
Хитрость тут в том, что этим правом она может и не воспользоваться, не захотев идти на конфликт.
Вы не поверите, но женщины боятся конфликтов с мужчинами, подсознательно считая тех более сильными и решительными. Женщины часто скандалят и возражают лишь тогда, когда внутренне чувствуют, что это им позволяют, что перед их напором пасуют.
Вспомним и о том, что женщины — конформистки. Они редко бунтуют против сложившегося порядка вещей, более того, склонны быть его «охранителями». Но та реальность, которую вы формируете своими действиями — это и есть «порядок вещей»! Однако лишь в том случае, когда вы не выпрашиваете нужное у неё, не кидаетесь с места в бой, а делаете это как само собой разумеющееся или ожидаете чего-то от неё.
Скажем, вы по выходным любите ходить на работу. Просто собираетесь и уходите, не извиняясь, не «отпрашиваясь». Что думает женщина? «Раз он так делает — значит, у них в семье было так принято. И его друзья делают так же…» То есть даже если в её семье было по-другому, и мужчины её подруг делают по-другому, она всё равно предположит наличие некоего социума, по законам которого вы живете. И скорее всего признает правила этого социума.
Всё это означает попутно простую вещь — вы должны быть в отношениях лидером. Подчинять своим желаниям женщину. Одновременно сделав так, чтобы ей самой и в голову не приходило вами командовать.
Лидер и подчиненные есть в любом человеческом коллективе, хотя однозначного доминирования чаще всего не бывает. Двое — тоже коллектив. Либо управляете вы, либо управляют вами — третьего не дано.
Когда-то мужчины-лидеры могли отдохнуть от своего лидерства дома. Ни о чем не думать, ничего не приказывать. Женщины уважали их за то, что от них принципиально зависит благосостояние дома. Ныне всё поменялось. Если вы руководитель, вы устали от «управленческой борьбы» на работе. Или вы по сути своей не лидер — но, скорее всего, благодаря своей профессиональной ценности смогли создать для себя «тихую заводь», когда и вы не руководите, и вами особо не командуют. Приходя домой, вы должны снова бороться. Причем козыря в виде вашей «профессиональной ценности» у вас уже нет.
Опять же, на работе ваша начальственная позиция, если таковая имеется, во многом определяется внешними факторами: статусом руководителя, арсеналом мер поощрения и наказания, который вам передан, поддержкой вышестоящего руководителя, то дома борьба за лидерство ведется исключительно психологическими методами.
Самый простой способ утверждения себя как лидера — умение первым предложить решение. Это как группа туристов в лесу: кто-то первым говорит «Пойдемте налево!», и все идут за ним. Почему он вдруг стал авторитетом? Потому что он первым сказал, куда идти, и оснований спорить с ним никто в себе не обнаружил — наоборот, им так комфортнее, меньше надо думать, никакой ответственности… Причем стоит человеку несколько раз первым «выстрелить» решением, в момент неопределенности все обращаются к нему.
Однако тут мужчине трудно соперничать с женщиной. Его мыслительный ресурс слишком сильно задействуется на работу или увлечения, поэтому ему не хватает времени подумать, какого цвета обои должны быть в спальне и куда бы он хотел поехать на выходные. А вот женщина, зацикленная на доме и отношениях, всегда четко знает, чего ей хочется и как всё должно быть.
Поэтому вероятнее всего вам предстоит достаточно изнурительный, каждодневный «поединок уверенностей», когда вы с таким видом, что не допускаете даже мысли о чьих-то возражениях и сопротивлении, реализуете желаемое для себя.
- Почему женщины беднее мужчин. И что мы можем с этим сделать - Аннабель Уильямс - Психология
- Научиться быть счастливым - Тал Бен-Шахар - Психология
- Магнит счастья. Как привлечь в свою жизнь все, что хочешь - Эндрю Мэтьюз - Психология
- МОНСТРЫ И ВОЛШЕБНЫЕ ПАЛОЧКИ - СТИВЕН КЕЛЛЕР - Психология
- Пять путей к сердцу ребенка - Росс Кэмпбелл - Психология