Обычные разногласия и частные конфликты между членами решались при помощи выработанных
коммуникационных процедур, а различия во мнениях разбирались на управленческих собраниях. Но после
11 лет их совместной жизни один из участников совершил нечто настолько неприемлемое в глазах других,
что это вынудило принять меры. Жители общины поняли, что им необходимо установить нормы поведения
и, что еще более важно, нужно соглашение о том, что делать в случае их нарушения. В итоге группа
разработала самую мудрую и самую гуманную политику по вопросам человеческого поведения, какую мне
только доводилось видеть – не только с ясным описанием прав участников и их ответственности, но также с
комплексной системой правовых последствий, применяемых в случае их нарушения.
Другие группы заранее предвидят вопросы, по которым необходимо будет достичь
договоренностей, и начинают составлять соглашения с самого начала формирования общины. Именно так
поступили основатели Щедрого Рассвета ( Abundant Dawn) в Вирджинии (большинство из которых уже
имели до этого опыт жизни в общинах). Они начали работать над своими документами в 1994, за три года до
того, как нашли свою землю и переехали туда жить. Часть из их стратегических соглашений – это просто
сведенные в единый документ более ранние договоренности по отдельным вопросам. В других случаях
группа просто садилась и шаг за шагом составляла комплексный общий документ, определяющий политику
общины в интересующей области. К моменту написания данной книги (2002), восемь лет спустя после
переезда на землю, некоторые соглашения полностью готовы; другие приняты группой, но нуждаются в
доработке; третьи находятся еще на стадии проектов. Участники Щедрого Рассвета даже откладывали
заключение юридических сделок и введение платежей и сборов до тех пор, пока не достигали соглашения об
общей политике в том вопросе, к которому относились соответствующие сделки или платежи.
Их соглашения, часть из которых приведена ниже, иллюстрируют круг вопросов, с которыми рано
или поздно сталкивается почти любая община – в большей или меньшей степени, в зависимости от
устройства и количества совместно используемых ресурсов и имущества. Это те вопросы, которые
необходимо обдумать и вашей группе. Я предлагаю вам использовать список соглашений Щедрого
Рассвета, чтобы стимулировать ваш собственный мыслительный процесс по поводу того, какие соглашения
и когда потребуются вашей группе.
Создание соглашений – довольно серьезное дело и требует огромного количества времени и
внимания. Основатели Щедрого Рассвета оценивают число человеко-часов, потраченных на всю эту работу
– как на общих собраниях, так и в рабочих группах – в несколько тысяч. Кому-то может показаться
чрезмерным количество и сложность документов этой общины, но, на мой взгляд, они вполне разумны. Это
община, основанная уже весьма опытными в этой области людьми – и одна из тех самых 10 процентов.
СПИСОК СОГЛАШЕНИЙ ОБЩИНЫ ЩЕДРЫЙ РАССВЕТ
( ABUNDANT DAWN)
Концептуальный документ (и ключевая формула).
«Кто?», «что?» и «почему?» об общине Щедрый Рассвет.
Учредительные документы некоммерческой корпорации.
Политика по вопросам членства.
Права и обязанности для каждой из нескольких форм членства. Требования к членам.
Приостановление членства («творческий отпуск»). Неполное (частичное по времени, «дачное») членство.
Условия и порядок прекращения членства.
Описание структуры общины.
Включает в себя юридическое устройство, описание культуры общины, механизм принятия
решений и управление, структура подов («под»51 - это внутренняя «подобщина» внутри поселения Щедрый
Рассвет), их формирование, вступительные взносы. Документ выражает попытку найти баланс между
стремлением каждого участника к личной свободе и желанием обезопасить себя от возможных
неблагоприятных последствий свободного выбора соседей (в частности в отношении шума, наготы и пр.)
51 англ. pod – букв. «стручок» - прим. перев.
Продовольственная политика.
Регулирование групповых (оптовых) продовольственных закупок и распределения продуктов,
использования общественного сада и путей совместного использования продовольственных ресурсов.
Политика разрешения конфликтов.
Скорее постоянно развивающийся набор средств, чем завершенная стратегия. Документ описывает
методы разрешения конфликтов, включая их разбор на специальных общих собраниях, но далеко не
ограничиваясь этим.
Финансовая политика.
Этот документ включает все соглашения, касающиеся денежных вопросов, в том числе все
источники доходов общины, общие расходы, финансовые обязательства членов; за что община должна, а за
что не должна платить; как поступать в случае финансового кризиса или непредвиденных расходов.
Соглашение о Формуле описывает формулу для расчета ежемесячных денежных взносов с каждого пода
(подобщины) в общий фонд Щедрого Рассвета, в зависимости от числа членов пода, количества их машин, а
также размеров их годового дохода.
Гостевая политика.
Руководство по приему гостей, интересующихся вопросом вступления в общину.
Стратегия ведения бизнеса в общине.
Как члены общины могут вести бизнес в поселении – в том числе вытекающие из этого финансовые
отношения, контроль со стороны общины, участие третьих лиц (не членов общины) в качестве партнеров
(соучредителей, сособственников) или наемных работников, заключение контрактов и получение
разрешений.
Земельное планирование.
Генеральный план по застройке и использованию общей территории.
Экологические нормы в строительстве.
Описание различных экологических требований и факторов, которые должны учитываться при
строительстве домов.
Лесная политика.
Руководство по использованию и охране леса, включающее нормы о том, когда и как могут
производиться вырубки, как заготавливать дрова и т.д.
Политика в отношении домашних животных.
Сколько собак и кошек может содержать каждый под; как минимизировать негативное влияние
(особенно влияние уличных кошек и собак) на диких животных и на интересы других членов.
Процедура исключения из общины.
Какие правонарушения считаются достаточным основанием для исключения из общины, какова
процедура исключения, решение возникающих в связи с этим имущественных и финансовых вопросов и т.д.
Ликвидация Щедрого Рассвета как общины.
Если случится так, что группа не сможет продолжать свое существование в качестве общины, то, в
соответствии с нормами этого документа, будут решаться вопросы о ликвидации юридического лица, о
передаче земли в доверительное управление управляющей компании (или о реорганизации Щедрого
Рассвета в управляющую компанию), о том, как члены общины смогут продолжить жить в принадлежащих
им домах, и покрытии всех связанных с этим расходов. Составить это соглашение было невероятно сложно,
и редко какие общины вообще задумываются над возможностью подобного развития событий (но, тем не
менее, это хорошая предусмотрительность).
*
*
*
Одним из наиболее важных наборов соглашений вашей группы являются соглашения, связанные с
учреждением вашего юридического лица, посредством которого вы будете совместно управлять вашей
недвижимостью. Об этом мы поговорим в следующей главе.
ВАША ПОЛИТИКА В ОТНОШЕНИИ ДОМАШНИХ ЖИВОТНЫХ.
Коль скоро вы переедете жить на землю, вашей общине определенно
понадобится согласованная политика в отношении домашних животных, поскольку
домашние животные, в особенности собаки, становятся источником одних из самых
острых конфликтов, с которыми приходится сталкиваться общинам. Так, в начале
1980-х годов группа горожан переселилась на сельский Средний Запад, где решила
создать новую духовную общину. Мало того, что участники группы вообще не стали
заключать никаких соглашений (полагая, что духовные люди вроде них не
нуждаются в таковых), так они еще не стали сажать на привязь своих доселе
городских собак, которые, естественным образом, начали собираться в охотничью