Читать интересную книгу Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК - А. Брысаев

Специфика объектов финансирования – высокорисковых предпринимательских проектов – дала толчок развитию особых методов управления, способствующих минимизации инвестиционных рисков.

Венчурный механизм обеспечил практическую возможность финансирования новых инновационных идей и разработок на начальных этапах их реализации.

Сущность венчурного капитала можно охарактеризовать, как интеграцию финансового и интеллектуального капитала, имеющую преимущественную направленность действия на активизацию инновационной деятельности, сочетающую высокие риски конечного рыночного эффекта со сверхвысокой доходностью вложенных в новые или развивающиеся фирмы средств.

Характеристики венчурного капитала:

– отсутствие гарантий возврата вложенных средств (венчурный капиталист выступает как донор);

– участие инвестора в управлении финансируемыми проектами на всех этапах их осуществления, начиная с экспертизы «сырых идей» и заканчивая обеспечением ликвидности акций созданной фирмы, с помощью управляющей компании;

– высокая норма доходности на вложенный капитал (до нескольких сотен процентов годовых) обеспечивается участием в прибыли или долей в уставном капитале инвестируемой фирмы:

– поэтапное (по мере успешной реализации проекта) долгосрочное инвестирование;

– финансирование не связанных между собой проектов.

Финансирование венчурных фирм предполагает долгосрочные инвестиции, при котором участникам процесса приходится ожидать 3 – 5 лет, чтобы проект показал свою привлекательность и от 5 до 10 лет, чтобы получить прибыль от вложенного капитала. В Японии сроки финансирования могут доходить до 30 лет, так как они используют более фундаментальную систему прогнозирования.

В общем виде функционирование венчурного капитала может быть поделено на определенные стадии. Венчурный капитал является перспективным источником ускоренного формирования инновационного потенциала, расширения предпринимательской инициативы и получения прибыли.

Функции венчурного капитала.

– Аккумулирующая функция (аккумуляции и мобилизации денежных средств населения, государства).

– Социальная функция (новые рабочие места, рост благосостояния народа).

– Научно-производственная функция.

– Коммерциализация научно-технической и инновационной деятельности (укрепляет интеграцию науки, производства и рынка, развивает малое предпринимательство).

Основные источники венчурного финансирования:

– Формальные источники: пенсионные фонды, страховые компании, венчурные фирмы, бюджеты, муниципальные органы, банки (на Западе законом разрешено пенсионным фондам вкладывать деньги в венчурное финансирование, у нас – нет).

– Бизнес-ангелы (частные инвестиции – неформальное финансирование). Неформальный рынок венчурного капитала состоит из частных инвесторов, которые инвестируют свои личные финансовые ресурсы в новые и растущие малые фирмы. Их принято называть «неформальными инвесторами», или «бизнес-ангелами» (business angels).

Бизнес-ангелы являются важнейшим классом инвесторов, заполняющим разрыв между первоначальными вложениями собственников компаний с последующими источниками финансирования, такими как традиционный венчурный капитал, банковское финансирование. размещение акций на бирже и т. д. Они получили свое название потому, что мало кто кроме них решается вкладывать деньги в рисковые проекты, которые не имеют достаточного обеспечения.

Одно из существенных отличий венчурных компаний от бизнес-ангелов заключается в том, что первые управляют чужими средствами, в то время как последние инвестируют свои собственные средства.

Обычно бизнес-ангелы не афишируют свою деятельность и ценят анонимность, в связи с этим, оценить реальный размер рынка неформальных инвестиций невозможно. Экономическая ценность неформального рынка венчурного капитала не исчерпывается только общими объемами финансирования. Его положительное влияние на развитие малого инновационного бизнеса и на экономическое развитие выражается в следующем. Бизнес-ангелы предпочитают финансировать высокорисковые предпринимательские фирмы с высоким потенциалом роста, причем на самой первой стадии их развития. Инвестируя в фирмы, которые не желают финансировать институциональные венчурные капиталисты, они заполняют так называемый «акционерный провал».

Контрольные вопросы:

1 Почему современную экономику называют «инновационной»?

2 Что такое инновационный менеджмент?

3 Каковы основные этапы инновационного менеджмента?

4 Каковы современные глобальные тенденции развития инновационного менеджмента?

5 В чем суть основных задач инновационного менеджмента?

6 Каковы основные приемы инновационного менеджмента?

7 Каковы факторы препятствующие инновационному развитию?

8 Какую роль играет фактор времени при реализации инноваций?

9 Каковы цели и особенности планирования в инновационной деятельности?

10 Как происходит организация инновационного менеджмента?

Список рекомендуемой литературы:

1 Гершман М. А. Инновационный менеджмент. – М.: Маркет ДС, 2010. – 200 с.

2 Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 267 с. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организациях: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2006. – С. 11–32, 43–46.

3 Дандон Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду. Пер. с англ., под общ.ред. М.Б.Шифрина. – М.: Вершина, 2006 c.17-29.

4 Инновационный менеджмент. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. М.: КноРус 2009. – 416 с.

2 УПРАВЛЕНИЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ

2.1 Основы организации высокотехнологичных производственных процессов

В настоящее время под производством понимается следующее:

– в экономическом смысле – процесс создания разных видов экономического продукта. понятие производства характеризует специфически человеческий тип обмена веществами с природой, или, более точно, – процесс активного преобразования людьми природных ресурсов с целью создания необходимых материальных условий для своего существования;

– один из возможных видов деятельности организации или физического лица, направленный на создание конечного продукта или услуги;

– структурированная комбинация факторов производства с целью достижения конечного продукта или услуги;

– производственное предприятие также называют «производством».3

При этом совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом. Производственные процессы подразделяются на две основные группы:

1. технологические – все процессы, в результате совершения которых меняются внутренние свойства, внешний вид или форма предмета труда.

2. нетехнологические – процессы транспортировки, комплектации, контроля качества, обслуживания рабочего места.

В некоторых случаях воздействие на предмет труда происходит с помощью сил природы без непосредственного участия человека, а лишь под его наблюдением. Такие процессы называются естественными.

Отсюда, производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, результатом которых является изготовление определенных видов готовой продукции.

По значению и роли в производстве процессы подразделяются на:

– основные (в ходе них осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием);

– вспомогательные (обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов);

– обслуживающие (в ходе них выполняются услуги необходимые для нормального функционирования и основных и вспомогательных процессов).

В современных условиях особенно в автоматизированном производстве, наблюдаются тенденция к интеграции основных и обслуживающих процессов.

Организация высокотехнологичных производственных процессов состоит; в объединении людей; орудий и предметов в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении, рационального сочетания в пространстве основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.

Пространственное сочетание элементов производственного процесса, и всех его разновидностей реализует на основе формирования производственной, структуры предприятия и входящих в него элементов. Под производственной структурой понимается совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его состав, а также формы взаимосвязей между ними.

В современных условиях производственный процесс может рассматриваться в двух его разновидностях:

– как процесс материального производства с конечным результатом – товарной продукцией;