Сколиозом целеполагания страдал и мой товарищ.
Перед встречей с новым человеком он, сам того не понимая, ставил себе неправильную цель: выпить кофе и съесть сабайон, а также между делом расширить нетворк и рассказать о себе.
Какая цель, такой и результат: он расширял и рассказывал. На этом все и заканчивалось. Ну, еще на кухне ресторана на один сабайон становилось меньше.
В его случае цель действия должна была звучать совсем иначе: ему нужно было так себя показать, чтобы собеседнику – наставнику или соратнику – в ту же секунду захотелось с ним работать.
Обычно люди не получают все с помощью связей просто потому, что не ставят себе такой цели.
148Исправить сколиоз целеполагания – дело трудное.
Я понял, что нужна интенсивная терапия. Ему нужно сжечь мосты. Действовать проактивно. И тогда я предложил другу заключить пари на десять тысяч долларов.
Если за два месяца он найдет новое применение своим талантам и увеличит свой доход вдвое – деньги его. Если провалится – придется ему раскошелиться и расстаться с половиной своего месячного заработка.
После того как мы ударили по рукам, дело пошло совсем по-другому. Искривление стало выправляться прямо на глазах.
Теперь он ходил по встречам с целью получить новую классную работу – и утереть мне нос.
К концу срока он нашел несколько перспективных вариантов, но так и не получил финального предложения, которое можно было бы принять.
На встречу он пришел с котлетой наличных в конверте. Я предложил продлить пари и удвоить ставки.
После этого он устроился на работу в крупную нефтяную компанию, получив сразу шестьсот тысяч долларов. Ему, правда, там не понравилось, но к этому моменту он уже знал, что делать. Поэтому через полгода он нашел вариант в сырьевом холдинге и перешел туда, еще больше увеличив свой доход.
Возможно, эта история даст вам ответ на последний важный вопрос: зачем вам нужен я, когда у вас есть эта книга?
Зачем вам нужен я, когда у вас есть эта книга?
149Затем, что книга сама по себе не поможет вам добиться большего.
Проблема в том, что среди прочитанного люди обычно выделяют только те мысли, которые подтверждают их собственные, и лишь укрепляют свою картину мира, вместо того чтобы модернизировать ее. В этом случае книги работают как психотерапевты – потому-то на свете так много умных книг и так мало людей, которым они помогли.
Представим, впрочем, что мы имеем дело с крайне неординарной личностью, которой удалось увидеть в книге новые идеи, которые противоречат ее уже сложившейся картине мира. Но тут ждет другой подвох: между любой идеей и ее приложением к своей жизни лежит Тихий океан сладких иллюзий. Не каждый способен его преодолеть на утлом суденышке собственной воли.
Чтение книг дает иллюзию движения вперед. Кажется, прочитал книгу – и уже сделал что-то, чтобы изменить жизнь. Но в действительности ничего не изменилось.
Вы можете купить самый модный компьютер с самой совершенной операционной системой и установить на него самый продвинутый текстовый редактор. Но это не сделает вас великим писателем.
Вы можете купить самую классную книгу, набитую величайшими идеями (кто-то считает, что такой является Библия, кто-то поставил бы на Дейла Карнеги – не важно), но она вряд ли изменит вашу жизнь.
Любая книга – это увертюра к действию. И неприятная правда жизни состоит в том, что после того, как вы послушали ее в партере, вы вряд ли сможете сыграть потом первый акт на сцене.
Взять из книги идеи и применить их к своей жизни нечеловечески трудно. Да что уж там – почти невозможно. Если бы это было не так, мир давно бы населяли семь миллиардов абсолютно совершенных людей.
Именно поэтому вам нужен я – ну или кто-то вроде меня. Вам нужен человек, который поможет понять, как применить идеи на практике. Увидев ситуацию со стороны, он подскажет решения, которые не приходили вам в голову. И не позволит вам увильнуть от исполнения задуманного.
Итак, если…
• вы уже добились многого
• вы хотите добиться еще большего
• вас впечатлила эта книга
• вы осознаете, что изменения не даются легко
• вы понимаете ценность ментора
…у меня есть предложение: давайте наконец познакомимся.
150Чтобы было с чего начинать, сделайте аудит нетворка и попробуйте понять, чего вам не хватает, чтобы выйти на новую орбиту.
Напишите о своих целях, которые вам хотелось бы реализовать в ближайшее время, и пришлите мне на адрес [email protected]
Как минимум я напишу вам, что об этом думаю, – и дам совет. Возможно, за этой перепиской последует встреча, знакомство, дружба…
И, объединившись, вместе мы все добьемся еще большего.
А может, и нет.
Примечания
23О социальном капитале см. статью А. Татарко «Социально-психологический капитал личности как фактор успеха в открытии нового бизнеса» в журнале «Психология. Журнал Высшей школы экономики». 2013. Т. 10. № 4. С. 80–98.
28Историю формирования команды PayPal можно прочитать в статье The Secret Hiring Practice That Helped Max Levchin Build Paypal, опубликованной журналом Fast Company 6 июня 2013 года. Веб-адрес: http://www.fastcompany.com/3012504/bottom-line/the-secret-hiring-practice-that-helped-max-levchin-build-paypal
Билл ГейтсРасчеты стоимости времени богатых людей произвел американский Forbes. Вслед за Гейтсом (6659 долларов в минуту) идет Уоррен Баффет (5594 доллара), замыкает тройку лидеров магнат из Латинской Америки Карлос Слим Элу (3995 долларов). Подробнее: http://www.fontanka.ru/2006/07/19/170085/
Информацию о потолке в доме Билла Гейтса я почерпнул из статьи «“Я читаю все, что нужно, и учусь, чему хочу”, – Билл Гейтс, основатель Microsoft», опубликованной в газете «Ведомости», № 2735 от 17.11.2010. Веб-адрес: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/249778/ya_chitayu_vse_chto_nuzhno_i_uchus_chemu_hochu_bill_gejts. Данные о мухе, названной в честь Гейтса, содержатся в английской версии статьи в Википедии, веб-адрес: https://en.wikipedia.org/wiki/Bill_Gates
О влиянии родственных связей на успех Билла Гейтса можно прочитать в статье How to Build Your Network, опубликованной в Harvard Business Review в декабре 2005 года. Веб-адрес: https://hbr.org/2005/12/how-to-build-your-network
35Цитата Брайана Уззи взята из его статьи How to Build Your Network, уже упоминавшейся в главе 39 и опубликованной Harvard Business Review в декабре 2005 года. Веб-адрес: https://hbr.org/2005/12/how-to-build-your-network
37Подробнее про исследование восприятия нетворкинга см. статью Networking is Literally Disgusting, опубликованную в журнале New York в сентябре 2014 года. Веб-адрес: http://nymag.com/scienceofus/2014/09/networking-is-literally-disgusting.html
39Цитаты Рида Хоффмана даны по статье «Ваша индивидуальность теперь закладывается сетью», опубликованной в газете «Ведомости», № 3636 от 23.07.2014. Веб-адрес: http://www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2014/07/23/vasha-individualnost-teper-zakladyvaetsya-setyu-rejd-hofman
42Подробнее с исследованием отношения к нетворкингу российских менеджеров можно ознакомиться в статье «Подвиг социопата», опубликованной в газете «Ведомости», № 3610 от 17.06.2014. Веб-адрес: http://www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2014/06/17/podvig-sociopata
Цитаты Дармеша Шаха даны по статье Why Introverts Are The Best Networkers on Twitter, опубликованной в журнале Fast Company 2 февраля 2015 года. Веб-адрес: http://www.fastcompany.com/3041780/agendas/why-introverts-are-the-best-networkers-on-twitter
45О типологиях личности см. Me, Myself, and Us: The Science of Personality and the Art of Well-Being. Brian R. Little. Веб-адрес в интернет-магазине Amazon: http://www.amazon.com/Me-Myself-Us-Personality-Well-Being/dp/1586489674/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1437983206&sr=8–1&keywords=Me%2C+Myself%2C+and+Us
47Цитата Марка Макгиннесса взята из его статьи Getting Unstuck, опубликованной в сборнике Manage Your Day-to-Day: Build Your Routine, Find Your Focus, and Sharpen Your Creative Mind. Веб-адрес книги в интернет-магазине Amazon: http://www.amazon.com/Manage-Your-Day-Day-Creative-ebook/dp/B00B77UE4W/
48Цитата Пола Грэма взята из конспекта его стэнфордских лекций под названием How to Start a Startup, опубликованного на сайте medium.com. Веб-адрес: https://medium.com/how-to-start-a-startup/50-quotes-from-paul-graham-on-counterintuitive-parts-of-startups-and-how-to-have-ideas4209154ff319