Если у вас в офисе есть общий принтер – не забывайте регулярно на нем что-нибудь распечатывать. Пусть все видят, что работа у вас кипит.
3. Телефон – серьезное изобретение.
Не ведите посторонних разговоров по телефону на рабочем месте. Это почему-то всегда очень сильно раздражает коллег и начальство. Поинтересуйтесь у звонящего, в чем дело, и скажите: «Я перезвоню позже, сейчас очень занят», потом тихонечко выйдите из офиса (оставив пиджак на стуле) и насладитесь разговором.
Но если кто-то позвонил вам по делу – не жалейте связок, говорите с ним как можно громче. Все должны быть в курсе, что вы решаете служебные проблемы. При этом еще хорошо барабанить пальцем по клавишам и внимательно смотреть в экран. Кстати, надеемся, ваш компьютер стоит так, что со стороны не видно вашего монитора?!
4. Живите на работе.
Если вы сильно опоздали, то демонстративно (по-другому – не надо) задержитесь после работы. И вообще, старайтесь не исчезать с работы раньше начальника. Но незаметно погулять днем вам никто не мешает, тем более, в наше время у всех есть сотовые – и если начнется пожар, то вас известят.
5. Работайте по выходным.
Посылая, например, важное письмо клиентам, сделайте это не утром в понедельник, а в субботу. А потом, между прочим, упомяните об этом начальству. Особо акцентировать не надо, начальство само заметит и сделает выводы.
6. Пиар.
Крыса, как известно, отличается от хомячка тем, что у нее пиар хуже. Так же бывает и с работниками: какой-нибудь лентяй давно создал себе имидж незаменимого труженика, а настоящие незаменимые прозябают в неизвестности. Так что не забывайте постоянно себя хвалить и рассказывать начальству о своих достижениях. Сам не похвалишь – никто не похвалит. Это действительно так. А начальство, привыкнув, что постоянно идут разговоры о ваших трудовых свершениях и перевыполнениях плана в кратчайшие сроки, на самом деле начнет в это верить.
И тут наступит самый удачный момент, чтобы просить о повышении.
Получаем повышение
Теперь, когда все уже знают, что вы один из самых лучших работников, законченный трудоголик, и вся фирма держится только на вас, необходимо начинать добиваться повышения. Но сначала давайте создадим небольшой фундамент для этой просьбы.
Постоянно проявляйте инициативу. Если ваша фирма развивается, в ней создаются новые отделы, филиалы и т. п. Подумайте, какие возможности развития вашей фирмы еще не реализованы. Тщательно зафиксируйте на бумаге бизнес-план нового подразделения, все свои идеи по его развитию и идите к начальству. Если вас и не назначат главой нового отдела, то запомнят, и дело уже наполовину в шляпе.
Если новых отделов не предвидится, постарайтесь вычислить, кто из ваших коллег может пойти на повышение или на пенсию, и станьте его правой рукой. Начальству проще посадить на опустевшее место того, кто в курсе дела, чем подыскивать нового человека. Но только будьте осторожны и не становитесь правой рукой того, кто увольняется. В некоторых фирмах к увольнению относятся весьма болезненно и, вспомнив ваши тесные отношения с «предателем», могут решить, что и вы «замазаны». Тогда долгожданное место, на получение которого вы положили столько сил, уплывет у вас прямо из-под носа. Но, в принципе, если вы чувствуете за собой мощный тыл (если, например, вас поддерживает кто-то из начальства или глава смежного отдела), можно и рискнуть.
Никогда не отказывайтесь от любой должности, которая ведет хотя и сильно вбок, но все же немного вверх по карьерной лестнице, даже если это не входило в ваши планы, и вам кажется, что такое перемещение затруднит путь наверх. Последний постулат, скорее всего, неверен. Начальство предпочтет посадить в очередное освободившееся кресло сотрудника, который хоть немного поднимался по карьерной лестнице, а не человека, который уже восемь лет полирует локтями стол в уголке. Начальство посчитает, что такой человек, скорее всего, бесперспективен для руководящей должности. И будет право!
Никогда не отказывайтесь, если кто-то вдруг, ни с того ни с сего, начинает готовить вас в преемники. Не стоит морщиться и подсчитывать десятилетия до его пенсии. Если человек ищет себе преемника, значит, он четко понимает, что долго не задержится на своем нынешнем месте.
Внимательно следите за внутренними интригами. Ни одно новое место не заполняется без легкой (в лучшем случае) подковерной суеты. Тут главное – держать нос по ветру, и, как только крысы побегут в кабинет начальника, тут же выставить свою кандидатуру, подкрепленную достаточными аргументами. Рекомендациями коллег, например, и прямого начальства.
Западное рекрутинговое агентство ACE составило список самых востребованных работодателями качеств. Это:
– навыки общения;
– мотивированность/инициатива;
– навыки работы в команде;
– навыки лидерства;
– академические достижения;
– навыки межличностного взаимодействия;
– гибкость/приспособляемость;
– технические навыки;
– честность/прямота;
– рабочая этика и навыки решения проблемных ситуаций.
Компания Job Service, исследовав качества, необходимые работнику для повышения, пришла к гораздо более коротким выводам. Для повышения, по их мнению, необходимы всего два качества: «Навыки межличностного общения и соответствующий образ мышления».
Разговор
Как именно говорить с начальником о своем повышении? Отправиться к боссу с такой просьбой не так уж просто. Вы должны суметь показать боссу, что обладаете соответствующим уровнем мышления, уже переросли свое нынешнее место, умеете беседовать с людьми, находить с ними контакт и заставлять их работать лучше. Собственно, все. Аргументы для этого разговора вы найдете, думается, самостоятельно. Не забывайте про Милтона Эриксона и его гипноз. Если система якорей не поможет вам в этот раз, то, значит, сработает в следующий.
Если новых начальственных мест не предвидится, а зарплата уже не устраивает, то надо идти к боссу и просить повышения зарплаты. Аргументы здесь найти посложнее, чем в случае, когда вы хотите продвинуться по карьерной лестнице. Там, понятно, вы стремитесь расти, а здесь что? Было место с определенным окладом и определенным объемом работы. Вас все устраивало, и вдруг – раз! С чего это вам повышать оклад? Не вздумайте ляпнуть что-нибудь про родившегося восьмого ребенка и социальную ответственность бизнеса. Это не из той оперы.