Читать интересную книгу Золотая моль - Валерий Фатеев

Сам губернатор особенно Давидовича не беспокоил, он не золотишник, мыслит на примитивном торгашеском уровне, и это уже надолго. Будет искать свои, привычные ему денежные родники: алкоголь, горючка, вот аффинажный завод всеми правдами и неправдами возвел. Нужное, конечно, для области дело, только завод-то частный. Не государственный. Вон как быстро убрал с дороги конкурентов, посадил везде своих людей, старых подельников.

Но курицу, несущую золотые яйца для области, никто не зарежет.

А вот Сарыч, его первый зам, бывший номенклатурный партработник Владимир Иванович, очень и очень хорошо знал Илью Семеновича. И друг друга они недолюбливали, потому что были похожи. Характерами, лидерством. Оба были умны и настойчивы.

Оба своевременно ушли в бизнес, и золоторудная компания и Союз предпринимателей, которые возглавлял Сарыч, занимали значительное место в экономике области. И «Собаку» он не пропустил — выторговал-таки себе пять процентов акций.

Схожие пути.

Одинаковые цели.

Разными у них являлись только методы.

…В холле второго этажа администрации стоял шахматный столик с пожелтевшими от старости деревянными фигурами. В редкие минуты отдыха Сарыч с азартом громил за ним любителей, лишний раз доказывая очевидную истину, что уж если Бог дает, то много. Спортсмен по натуре, он не признавал компромиссов, закручивал такие дерзкие комбинации, что смотреть на его партии собирался народ.

Вот в этот раз после тяжелого совещания по аффинажке Сарыч снимал напряжение, в пух и прах драконя соперников. Влепив очередному бедолаге мат прямо посреди поля, он победно огляделся вокруг и провозгласил:

— Ну, кто на кичку!

Неожиданно для многих вызов принял Давидович. Попыхивая сигаретой в пожелтевших усах, двинул пешку.

Сарыч тяготел к открытой игре — свойство характера. Сомнительные ситуации разряжал разменом, пробивался вперед и, не жалея фигур, наваливался на короля.

Сим и побеждал.

Но здесь игра сразу пошла вязкая. Белые на размен не шли, залихватские маневры блокировали, а подарки в виде жертв принимали с оглядкой. И все-таки на левом фланге они допустили слабину, и Сарыч не преминул ею воспользоваться. Молниеносный ход ладейной пешкой на два поля вперед либо выигрывал ферзя, либо вел к матовой ситуации.

Однако противник подчеркнуто вежливо взял эту пешку на проходе.

— Как это?! — вскинулся было Сарыч, на что соперник, скупо улыбнувшись, сказал:

— Битое поле!

И для болельщиков пояснил:

— Если пешка перешла границу, то обе соседние клетки считаются битым полем, и вражеская пешка его так просто не одолеет.

Говорил болельщикам, а смотрел на Сарыча.

От поражения Сарыча спасло начало совещания, но фразу он запомнил и оценил правильно.

«Битое поле».

Элегантное, вполне в духе Давидовича, предупреждение.

До открытого столкновения дело пока не доходило — его последствия могли быть непредсказуемыми для обеих сторон — но неизбежность схватки витала в воздухе.

Создание по инициативе Сарыча «Фагмета», присвоившего право приобретать и продавать золото, только ускорило процесс.

Противник, полагал Давидович, подставился.

Он разыграл карту под кодовым названием «Золотой кредит».

Глава V

Есть долг, не спорю, отдам не скоро, а станешь докучать — и вовек не видать.

Незадолго до очередных выборов тогдашний глава администрации области Михайлов и его фактический экономический советник генеральный директор ЗАО «Геом» Давидович  посчитали, что золотодобыча из рудных месторождений в ближайшее время станет главной и единственно выгодной, а от работы с россыпями пора избавляться, выселив освободившееся население в центральные районы страны. Этот посыл и стал доминантой в политике администрации в 1995–1996 годах.

Иной позиции придерживался Сарыч, в это время один из руководителей ЗАО «Магаданская компания», и ряд других руководителей крупных золотодобывающих предприятий, paботающих на россыпях. Они считали, что поспешный отказ от работы на россыпях является политически ошибочным. Не отказываясь в принципе от некоторого сокращения населения области, они считали, что этот процесс должен идти дозированно и последовательно. Кроме того, резкие шаги в этом направлении неминуемо вели к спонтанному нарастанию числа безработных, разрушению инфрастуктуры в колымских районах, нарастанию социальной напряженности. Надо иметь в виду также, что в россыпной золотодобыче на одно рабочее место горняка приходится шлейф в двенадцать-тринадцать человек вспомогательных или социально значимых рабочих мест. К тому же становилось ясно, что ехать многим людям из области некуда и не на что. И без того небольшие субсидии, выдававшиеся за сданное в области жилье, быстро иссякли. Федеральный бюджет отказался их выплачивать, а в областном таких денег не было.

В этих условиях существовал более мягкий вариант реформирования, предполагавший ускоренное вовлечение в освоение рудных месторождений наряду с обеспечением еще в течение десяти-пятнадцати лет добычи золота из россыпей на уровне 14–15 тонн ежегодно.

Две названных точки зрения легли в основу предвыборной борьбы за пост губернатора области, в которую с одной стороны вступил Михайлов, с другой — Букетов, депутат Государственной Думы России, бывший руководитель крупной фирмы «Колруд», и Сарыч. Старый губернатор использовал в виде косвенной платы за поддержку средства золотого займа и этим объединил вокруг себя многих руководителей предприятий области. Букетов и Сарыч, соединив свои усилия, сделали ставку на население горняцких районов и выиграли выборы, проходившие 3 ноября 1996 г. В течение последующих двух недель Михайлов, номинально остававшийся еще главой администрации, раздал остатки золотого займа тем предприятиям, руководители которых поддерживали его в предвыборной кампании, сделав все для того, чтобы новая администрация пришла «к разбитому корыту». Надо сказать, что это удалось ему блестяще.

Самое большое и распространенное заблуждение о золотом кредите таково. Мол, измученные стенаниями и резонными доводами магаданцев, Ельцин и Черномырдин решили область осчастливить и отвалили ей восемьдесят семь миллионов долларов. Сумма и по тем, и по нынешним временам впечатляющая. Ее, к примеру, вполне хватит, чтобы построить десять таких сооружений, как наш Дом Советов. Или отправить самолетами все население Колымы на материк. Правда, по нынешним ценам авиабилетов только в одну сторону.

Нет, денег таких наше нищее государство не дало, да и дать не могло: самим не хватает, в коробках из-под ксероксов приходится носить.