Читать интересную книгу Душа компании - Алена Снегирева

11. Настоящий лидер не позволяет себе расслабиться в кругу своих ведомых, так как он должен своим примером вдохновлять окружающих на хорошую работу, заставлять их стремиться к чему-то лучшему, идти вперед.

Лидер не может показать свою слабость, вспомни хотя бы знаменитый образ Акелы, волка-одиночки из книги Р. Киплинга о Маугли. Он старел, но все равно прилагал все усилия, чтобы на охоте всегда быть первым. И когда однажды он промахнулся, молодые волки его стаи хотели растерзать слабого вождя. Разумеется, Маугли не позволил им этого сделать, однако смысл в другом: слаб – уходи с дороги. Так что учти это, если, конечно, ты все еще хочешь быть лидером.

Прежде чем ты сделать вывод о том, способна ты стать лидером или нет, необходимо выявить в себе лидерские способности, т. е. те качества, которые помогут тебе вести за собой других, причем правильным путем. Поэтому мы хотим предложить твоему вниманию тест, который поможет тебе узнать, какими качествами лидера ты обладаешь, а какие из них у тебя отсутствуют.

Тест «Есть ли у тебя лидерские способности?»

В этом тесте возможны только два ответа: да или нет. Цифровое значение каждого ответа смотри после теста.

1. Много ли у тебя друзей?

2. Любишь ли ты шумные вечеринки?

3. Быстро ли ты выходишь из трудных положений?

4. Легко ли тебе склонить слушателей на свою сторону?

5. Ты любишь одиночество?

6. Легко ли тебе знакомиться с новыми людьми?

7. Ты любишь это делать?

8. Комфортно ли ты себя чувствуешь в незнакомой компании?

9. Тебе нравится выступать в роли массовика-затейника?

10. Тебе часто приходится проявлять инициативу?

11. Ты делаешь это с удовольствием?

12. Стесняешься ли ты, когда находишься в центре всеобщего внимания?

13. Всегда ли ты отстаиваешь свое мнение в компании друзей?

14. Испытываешь ли ты смущение, когда взгляды большинства людей направлены на тебя?

15. Чувствуешь ли ты уверенность в том, что могла бы самостоятельно провести сложнейшее мероприятие?

За каждый положительный ответ ты получаешь по 2 очка, а за каждый отрицательный – по 1 очку. В 5-м, 12-м и 14-м вопросах за положительный ответ ты получишь по 1 очку, а за отрицательный – по 2 очка. Давай посмотрим, что у тебя получилось.

Если ты набрала:

от 15 до 22 очков. Ты явно не обладаешь ярко выраженными лидерскими способностями, но это не мешает тебе наслаждаться жизнью в полной мере. И даже если к твоим словам не прислушиваются окружающие, тебя это не слишком угнетает, так как ты придерживаешься принципа: сколько людей – столько и мнений на свете. Ты очень легко смущаешься, когда находишься в центре внимания. Зато твой плюс в том, что ты без особых проблем заводишь знакомства, но предпочитаешь разговор по душам только с близкими людьми. Тебе не стоит убиваться по поводу того, что ты не можешь проявить инициативы и ведешь себя зачастую неуверенно.

от 23 до 30 очков. Ты представляешь собой лидера по натуре, и окружающие с этим полностью согласны. Ты с легкостью знакомишься с людьми, и у тебя тут же завязывается с ними оживленный разговор. Ты с удовольствием проводишь всякие конкурсы, так как, помимо организаторских способностей, ты наделена достаточно инициативным и изобретательным характером. Ты практически не попадаешь в затруднительные обстоятельства, а если такие вдруг и складываются, то ты выходишь из них с легкостью. Тебе совершенно чужды такие чувства, как смущение и стеснение. Скорее всего, в незнакомой компании ты излучаешь уверенность и внутреннее спокойствие. Тебе не надо прилагать особых усилий, чтобы склонить человека на свою сторону. Он чувствует твою правоту и нисколько не противится тебе.

Кто ты по натуре – лидер или ведомый?

Человек – не только личность, индивидуальность, но и существо общественное. Совершенно не имеет значения, любит ли человек большую, шумную компанию или ему приятно побыть одному – в любом случае всем нам большую часть жизни приходится проводить среди людей, и от того, как складываются у нас отношения с ними, зависит все: наши успехи, настроение, здоровье – одним словом, вся жизнь.

Умение устанавливать отношения с людьми, как правило, дается человеку изначально. Очень редко встречаются люди, которые не умеют этого делать вовсе. Но это уже патология.

Люди делятся по большому счету на два типа – лидеры и ведомые. Можно выделить в каждом типе несколько разновидностей. Лидеры, например, могут быть природными, целенаправленными и условными.

Природный лидер получает нужные качества (позднее мы рассмотрим их подробно) от природы.

Другой сам воспитывает в себе качества лидера. Это целенаправленный лидер. Он, как говорится, сам себя ваяет, задавшись целью стать лидером. У таких успех во многом зависит от того, с какой целью они хотят стать лидерами. Мотивы разные. Один хочет самоутвердиться, другой добивается власти, руководящей должности или финансовой независимости, третий – назло тем, кто всегда считал его слабым и бесхарактерным.

Как показывает практика, первые две категории неприродных лидеров быстро ломаются, они очень болезненно переживают потерю авторитета. Как это ни странно, качества лидера они сохраняют только до тех пор, пока эти качества помогают им добраться до цели. Как только такой человек добивается желаемого, получает высокую должность, власть и другие блага, он расслабляется. Вместе с потерей цели теряется и основной движущий фактор – желание стать лидером. Вот здесь-то и начинаются всякие неприятности, вплоть до того, что человек теряет все, чего он столько времени добивался.

Больше везет тем, кто лидерские, бойцовские качества выработал в себе назло другим, считавшим его слабым. Они становятся лидерами ради лидерства. Почувствовав однажды очарование и преимущество власти, они ни за что не захотят ее терять и остаются лидерами на всю жизнь.

А третьего лидером делают обстоятельства или люди. Это условные лидеры, о таких обычно говорят: на безрыбье и рак – рыба. Лидерами они становятся лишь на время, ровно на столько, сколько существует необходимость в них. Появляется человек посильнее – и «рыцарь на час» безропотно и безболезненно уступает свое право. Каждому из нас хоть раз в жизни выпадало быть условным лидером, но мы не придавали этому особого значения.

Наверняка не раз тебе приходилось сидеть с маленьким братишкой или сестренкой, когда тебя просили об этом родители. Ты полностью брала на себя ответственность за младшего, кормила его, помогала одеваться и, конечно, указывала, что ему делать можно, что нужно, а чего делать не следует. Ты сама планировала его время, находила ему занятия, придумывала игры и устанавливала правила. Он подчинялся тебе, а если нет, ты злилась или же пыталась найти методы воздействия на него. Пришли родители и освободили тебя от ответственности, ты же совершенно безболезненно пережила потерю власти.

Эта житейская ситуация наглядно демонстрирует все три типа лидеров. Ты и сама можешь их различить. Если братишка безоговорочно подчиняется тебе и ты не прилагаешь к этому практически никаких усилий, все происходит как бы само собой, то в тебе, безусловно, скрыты задатки будущего лидера.

Если братишка отказывается тебе подчиняться, капризничает, а ты не знаешь, как поступить в данной ситуации, и злишься, не видя выхода, ты – целенаправленный лидер. Тебе хочется быть лидером, но природа не дала тебе необходимых для этого качеств, значит, при желании тебе придется самой их культивировать.

О принадлежности к этому же типу лидеров говорят действия человека, который пытается методом проб и ошибок найти именно те слова и жесты, которые смогут успокоить расшалившегося братишку. В жизни это лидеры из числа незаметных, те, которые молча и спокойно сидят в сторонке или уголке и наблюдают за происходящим. А на самом деле все подчиняются, сами того не замечая, их молчаливой воле.

А бывает и так: что бы оставленный под твою ответственность брат ни вытворял, ты молча и покорно сносишь все его шалости. Он правит балом, а ты ему помогаешь. Ты играешь в придуманные им игры, но тебя это устраивает, тебе так интересно. Лидер – он, а ты – ведомый.

Психологи считают, что большинство людей рождаются лидерами, но не все ими становятся. И причин тому множество.

Лидеры различаются по силе, совокупности качеств и другим признакам (об этом чуть позже). Если твой братишка тоже рожден лидером, то между вами возможны разногласия, которые в конечном итоге могут привести к конфликту; как говорят, нашла коса на камень. Отсюда драки и ссоры. Тот из вас станет лидером, кого в нужный момент поддержат ваши безусловные, признанные лидеры – родители. Другой свои качества лидера может навсегда утратить.

Вы, к примеру, подрались из-за игрушки. Оба вы по натуре лидеры. Конечно, без боя игрушку уступать никто не намерен, каждый молча тянет ее к себе. Но молча – до поры до времени. В данной ситуации решающее значение имеет физическая сила, а она еще не говорит о наличии в человеке бойцовских качеств. Качества лидера – это свойства характера, а не сила мышц. Конечно, победа достается тому, кто сильнее. И вот игрушка в твоих руках; второй, как правило, младший, начинает громко плакать от обиды – лидеры очень не любят проигрывать. В комнату вбегают встревоженные родители. Начинают выяснять, кто здесь прав, кто виноват.