Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Только не подумай, ради Бога, что единственный возможный способ существования на земле – это быть лидером. Все зависит от твоего характера, интересов и целей в жизни. Если бы все на свете были руководителями, то кто бы тогда был подчиненным? Кто бы в этом случае исполнял приказы и воплощал идеи? Ведь даже самая гениальная мысль требует осуществления, а кто же это сделает, если не так называемые ведомые, то есть исполнители.
Ты, наверное, неоднократно слышала высказывание: короля делает свита. Это значит, что будь лидер хоть семи пядей во лбу (иначе говоря, ужасно умный и толковый!), но без людей, готовых пойти за ним, он никто. Может быть, это заставит тебя призадуматься: а стоит ли рваться в лидеры, если не менее почетно и приятно быть такой, какой создала тебя природа, то есть милой, тихой и застенчивой девочкой? А если ты опасаешься, что тебя не заметят и обойдут стороной, а в компании ты просто сольешься, общей массой, то совершенно напрасно, нужно только знать свои сильные стороны и пользоваться ими.
Это не пустые слова, на самом деле все обстоит именно так: ну не лидер ты, не в состоянии зажечь народ своими яркими идеями и навязать всем грандиозные планы, ну и не надо. Может быть, ты прекрасно поешь песни под гитару, или же быстрее всех придумываешь тосты за столом, или всегда имеешь наготове смешной анекдот, или танцуешь лучше всех… Да мало ли что ты умеешь делать лучше всех, и кому это знать, как не тебе! Вот и поражай всех своими действительными способностями, а не натягивай на себя чужую маску. А лидерство в этом случае – именно маска.
Но если ты не мыслишь своего существования без шума, радостных вечеринок и дружеских встреч, если тебе непременно хочется при этом быть в центре внимания, а если есть возможность, то и стать организатором всего этого массового действа, то у тебя есть шансы стать лидером. Эти шансы резко возрастут, если и твой характер вполне соответствует твоему амбициозному настрою.
«Обо мне все люди скажут: сердцем чист и не спесив…», или каким должен быть настоящий лидер
1. Настоящий лидер умеет ладить практически со всеми людьми и прекрасно сознает, что нет плохого исполнителя, есть неумелый руководитель. Просто к любому человеку нужно отыскать подход; к одним найти его просто, к другим – гораздо сложнее, однако любишь кататься – люби и саночки возить; хочешь иметь власть, становись тонким психологом и учись общаться с самыми разными людьми.
2. Природный лидер никогда не скучает, у него в голове масса идей и планов, он ждет подходящего момента, чтобы раскрыть свои мысли и зажечь умы исполнителей. Лидер не откажется ни от какого мероприятия, и даже если что-то не получилось, не будет унывать – только сделает соответствующие выводы и извлечет из случившегося урок на будущее.
3. Настоящий лидер является одновременно и тактиком, и стратегом; он знает не только то, что надлежит сделать, но и то, как следует претворять задуманное в жизнь. Он предвидит результат и поэтому умеет тщательно планировать мероприятие, рассчитывать ходы заранее. Он редко ошибается, так как старается при этом учитывать всевозможные неприятности, чтобы их избежать.
4. Лидер никогда не будет наслаждаться своей властью, даже если вокруг него окажутся одни льстецы, поскольку умный человек понимает, что власть – это явление временное. А верить подобострастным глупо, так как они с тобой, пока ты им нужна, а в беде они первыми тебя покинут.
5. Лидер не забывает об окружающих, он справедлив и заботлив, он будет помнить обо всех мелочах и обязательно поздравит друзей с праздником, похвалит, если есть за что хвалить, и сделает замечание, если человек это заслужил. Это не так легко, как кажется, поскольку иной раз дружеские отношения с человеком мешают обсудить с ним недостатки его работы, а ведь из-за этого страдает дело. Но если ты настоящий лидер, то ради общего дела ты сумеешь отделить свое личное от общего.
6. Лидер несет ответственность не только за свои слова и поступки, но и за то, что делают и говорят люди, которые так или иначе стали его подопечными. Об этом мы уже говорили, поэтому не будем заострять на этом внимание.
7. Лидер никогда не выдаст человека, за которого он несет ответственность. Если случилась какая-то неприятность, то лидер постарается сам разобраться во всем и уладить конфликт. И если он не сумеет справиться с последствиями, только тогда он обратится за помощью к старшим и более компетентным людям.
Наверное, этот момент требует пояснения, так как он чрезвычайно важен. Допустим, что лидером в своем коллективе являешься ты, и вот вы собрались на вечеринку, вам хорошо и весело, вы танцуете и играете, взрослых рядом нет, так что можно оттянуться на полную катушку, что вы, собственно, и делаете.
Не бойся, в этот раз мы не будем брать в качестве примера драки и сломанные руки, мы обратимся к куда более жизненной ситуации. Вы шумите и прыгаете, и внезапно раздается звон стекла: один из твоих одноклассников стулом разбил окно в классе. Знакомо? На следующий день к вам в класс приходит директор, начинается разборка. Вопрос вполне определенный: кто разбил это стекло?
Поведение не-лидера: полное молчание или честное и откровенное «стукачество».
Поведение лидера: отвечает, что готов взять ответственность на себя.
Первый путь гораздо проще; в самом деле, а почему бы и не сказать, что окно разбил Иванов, ведь это же правда. Или: а почему бы не промолчать, авось меня-то и не спросят!
Конечно, если этот мальчишка не трус, то он признается, что это он виноват, но если он боится, то выдавать его как-то не по-лидерски. Судить, конечно, не тебе, просто пойми – в следующий раз никто на тебя уже не положится, зная, что при первой же неприятности ты заложишь виновника.
8. Лидер никогда не переходит грань между непосредственностью и фамильярностью. А перейти ее невероятно легко, так как некоторые люди просто неправильно воспринимают твою открытость в общении, начинают вести себя по отношению к тебе развязно и чересчур свободно или наоборот – предвзято и неприязненно. Нужно уметь поставить их на место, не обидев при этом, но твердо дав понять, что между вами все же есть дистанция. Ты имеешь на это право, даже если ты не лидер.
9. Лидер никогда и ни перед кем не заискивает, он со всеми общается одинаково ровно. В этом и есть залог его успеха, так как люди видят, что у лидера нет ни врагов, ни любимчиков, и подсознательно доверяют ему. Это касается и твоих отношений со старшими и с противоположным полом.
Особенно тяжело выполнять этот пункт, когда ты влюблена по уши, поскольку в этот момент ты готова весь мир бросить к ногам любимого мальчика, не то что пойти на какие-то незначительные уступки. Однако задумайся: если ты проявишь слабость и уступишь хотя бы один раз, то ты рискуешь навсегда потерять доверие ребят. Хочешь ли ты прослыть несправедливой?
Опять пример. Вы собрались с ребятами в поход и, подумав, решили, что все возьмут с собой по три банки консервов и сдадут по десять рублей. Ты как лидер проверяешь, все ли выполняют это условие, так как оно справедливо – в конце путешествия вы будете сидеть у костра, есть приготовленную из этих консервов пищу и запивать ее купленной на собранные деньги «колой». Но вот твой любимый мальчик просит тебя не брать с него деньги, так как он копит на новый магнитофон, и ты под влиянием чувств уступаешь ему. И со своей близкой подружки ты не требуешь консервов. Вроде бы на общем фоне это мелочи, однако остальные ребята почувствовали себя уязвленными. Как ты полагаешь, сохранят ли они после этого похода доверие к тебе? А лидер не может оставаться лидером, если его ведомые больше не верят ему, помни это!
10. Лидер готов к тому, что все самые сложные проблемы будут сваливаться на него, самые трудные задачи предстоит решать именно ему, и спрос с него будет особенный, не такой, как с остальных. Дело в том, что лидерство обязывает человека быть сильным и не ныть под грузом забот, стараться, по возможности, быстро преодолевать неприятности. Нельзя в одной ситуации оставаться лидером, а в другой становиться послушным исполнителем. Лидерство – это, как правило, пожизненная кабала.
11. Настоящий лидер не позволяет себе расслабиться в кругу своих ведомых, так как он должен своим примером вдохновлять окружающих на хорошую работу, заставлять их стремиться к чему-то лучшему, идти вперед.
Лидер не может показать свою слабость, вспомни хотя бы знаменитый образ Акелы, волка-одиночки из книги Р. Киплинга о Маугли. Он старел, но все равно прилагал все усилия, чтобы на охоте всегда быть первым. И когда однажды он промахнулся, молодые волки его стаи хотели растерзать слабого вождя. Разумеется, Маугли не позволил им этого сделать, однако смысл в другом: слаб – уходи с дороги. Так что учти это, если, конечно, ты все еще хочешь быть лидером.
Прежде чем ты сделать вывод о том, способна ты стать лидером или нет, необходимо выявить в себе лидерские способности, т. е. те качества, которые помогут тебе вести за собой других, причем правильным путем. Поэтому мы хотим предложить твоему вниманию тест, который поможет тебе узнать, какими качествами лидера ты обладаешь, а какие из них у тебя отсутствуют.
- О воспитании детей, которые плюются едой - Эндрю Фуллер - Детская психология
- Книга советов для бестолковых родителей - Леонид Сурженко - Детская психология
- Поможем ребенку добиться успеха: действенные методы и причины, по которым они работают - Пол Таф - Детская психология
- Страх разделения. От детского возраста до взрослого - Ирина Сизикова - Детская психология
- Как отучить ребенка врать - Елена Любимова - Детская психология