Читать интересную книгу Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование - Альберт Еганян

Сфокусированная сфера специализации InfraONE – операции на рынке инфраструктуры. В первую очередь интерес представляют инвестиции в проекты посредством инструментария ГЧП, концессий, проектного финансирования. Компания является независимым игроком.

InfraONE реализует проекты в железнодорожной, автодорожной, аэропортовой, портовой, иной транспортной, энергетической, социальной, медицинской, телекоммуникационной и других инфраструктурных сферах.

InfraONE занимается поиском, организацией, финансированием и запуском проектов и управлением ими как самостоятельно, так и совместно с различными партнерами или в интересах третьих лиц – государственных органов или частных компаний.

Деятельность InfraONE разбита на несколько крупных функциональных направлений.

Финансирование проектов

InfraONE финансирует и организует финансирование инфраструктурных проектов. Приоритет в такой деятельности отдается проектному финансированию конкретных проектов, осуществляемому посредством структурирования кредитного, облигационного, государственного и иного капитала. Кроме того, осуществляются проекты по формированию пулов и синдикатов финансовых инвесторов, а также размещение проектов среди частных инвесторов.

В последнее время также увеличился запрос рынка на сделки, в основе которых нетривиальные и смешанные способы организации финансирования и структурирования его источников. К данному функциональному блоку задач также отнесена организация проектов LBO и MBO в сфере инфраструктуры.

Организация проектов и сделок

InfraONE организует проекты и сделки, начиная со стадии возникновения идеи до момента фактического предоставления инвестиций, включая все необходимые организационные, конкурсные и согласительные процедуры. InfraONE выполняет либо отдельные этапы проектов, либо, в большинстве случаев, проекты под ключ до итогового результата.

Компания реализует проекты и сделки в интересах публичной стороны, частных инвесторов или в собственных интересах.

InfraONE в своих интересах или интересах заказчиков и партнеров осуществляет также продвижение проектов на рынке и в государственном секторе, организуя инвестиционный, финансовый, коммерческий маркетинг и промоушен проектов, включая IR и GR.

Управление проектами и сделками

InfraONE осуществляет значительное количество операций по управлению инвестиционными проектами и инфраструктурными активами, в том числе по поручению внешних заказчиков. Выполняется функционал по управлению операционной эффективностью и стратегическим развитием собственных и внешних активов. В настоящий функциональный блок входят и задачи по развитию бизнеса компаний, в которые были осуществлены вложения.

В рамках данного функционального блока InfraONE также осуществляет операционное и стратегическое управление деятельностью СП, создаваемых с различными партнерами в сферах их интересов.

Аналитика и содействие развитию рынка

В компании значительно развито аналитическое направление. InfraONE занимается исследованиями и анализом в сфере инвестиций в инфраструктуру в интересах рынка, федеральных властей и частных компаний, являясь поставщиком наиболее глубокой, актуальной и практической информации.

Инвестиционное консультирование

Выполнение функций инвестиционного советника в интересах «внутреннего» заказчика, включая зависимые компании, и внешнего – частного и публичного.

К задачам этого направления деятельности компании отнесены также стратегический инфраструктурный консалтинг, разработка и внедрение инфраструктурных ГЧП-стратегий компаний.

В рамках направления инвестиционного консалтинга также осуществляются операции по слиянию и поглощению на рынке инфраструктуры, реструктуризации инфраструктурных активов и отдельных проектов, реализуются задачи по удержанию и расширению бизнеса частных компаний.

Если публичной или частной стороне необходимо лишь квалифицированное сопровождение реализации проекта, то оно может быть выполнено как в рамках консалтинговых задач, так и формате под ключ до итогового результата.

Роль InfraONE в проектах

При реализации проектов InfraONE традиционно выполняет одну из следующих ролей в проекте:

• инвестиционный советник и консультант федеральных, региональных или муниципальных властей или частной стороны;

• инвестиционный агент, реализующий проект под ключ до стадии фактического запуска, принимающий на себя часть рисков, в том числе финансовых;

• управляющий инфраструктурными проектами и активами;

• организатор и провайдер инвестиционных сделок;

• инвестор в инфраструктурные проекты;

• организатор пула инвесторов.

В некоторых случаях InfraONE выполняет иные функции – от общего управления подготовкой и продвижением проекта до выполнения отдельных блоков задач.

Традиционно проекты реализуются в интересах публичной стороны (федеральных, региональных, муниципальных властей), частных интересантов, представляющих различные сегменты бизнеса – операторов, строителей, поставщиков, эксплуатантов, а также проекты в собственных инвестиционных целях.

Подтверждая амплуа поставщика наиболее быстрых и экономически эффективных решений, InfraONE сосредоточена на постоянном поиске и анализе инвестиционных возможностей именно в широкой номенклатуре инфраструктурных и квазиинфраструктурных проектов – от энергетических и транспортных до социальных и медицинских, особенно акцентируя свое внимание на организации проектов и инвестировании в них посредством инструментария ГЧП, концессий и проектного финансирования.

Сноски

1

Для буквоедов хотел бы отметить, что это формулировка из инвестиционных материалов; сам закон не выделяет такую категорию отдельным термином, но как класс она существует. – Здесь и далее примечания автора.

2

Если немного упрощать, то речь идет о следующем. При формировании бухгалтерской и налоговой отчетности необходимо иметь документы определенной формы. Приемка выполненных работ в строительстве оформляется составлением документов: форма «Смета КС-2» (акт о приемке выполненных работ) и форма «Смета КС-3» (акт о стоимости выполненных работ и затрат). Заполняя формы смет КС-2 и КС-3, необходимо понимать, что в реальности они скорее используются в качестве расшифровки произведенных работ и стоимости, а не только в качестве фиксации факта и даты приема работ заказчиком.

3

ГРБС – «бюджетный» термин, главный распорядитель бюджетных средств. Не любая госструктура, естественно, является главным РБС. Но в основном их и назначает государство своими уполномоченными на подписание концессионных соглашений. На федеральном уровне это в основном министерства и агентства. Один из «визуальных» критериев (но не единственный) принадлежности к статусу ГРБС – право на отыгрывание и подписание контрактов на господряды. Им же в основном и доверяют проведение концессионных конкурсов и подписание соответствующих соглашений.

4

Котировальный лист А1 – список наиболее торгуемых акций биржи, из числа принадлежащих авторитетным эмитентам, удовлетворяющим ряду существенных условий, подтверждающих их надежность.

5

«Сухой» порт потому так и называется, что моря поблизости нет. Фактически это специализированная разновидность транспортно-логистического узла, находящегося относительно далеко от морского. Его основная задача – оптимизация логистики и сортировка грузов таким образом, чтобы в какой-то конкретный «настоящий» порт они поступали по формуле «точно в срок» и в готовом к перевалке виде.

6

В мире экономической теории продолжается дискуссия о том, является ли ГЧП разновидностью проектного финансирования наряду с проектным финансированием с госплечом? А также является ли концессия формой ГЧП? По обеим позициям личное мнение автора состоит в том, что да – является. Но по большому счету для данной книги эта дискуссия не имеет никакого значения, поскольку мы сосредоточены исключительно на практических моментах и вопросы теории нас интересуют постольку, поскольку помогают в разъяснении тех или иных аспектов практики.

7

Частично его первопричиной стал вал законов индивидуального действия, начатый в конце прошлого десятилетия с закона об «Олимпстрое». Не то чтобы я против таких индивидуальных законов, но не вполне аккуратное законотворчество, наложенное на возможности индивидуальных законов, привело к изменению восприятия возможностей законодательного процесса и окончательно законсервировало «юридическое иждивенчество».

8

Partnership UK – национальный межведомственный орган Великобритании, готовивший или катализировавший подготовку проектов. Несколько лет назад расформирован. Его подразделения были «разобраны» ведомствами, поскольку каждое из них получило задачу стимулирования проектов в сфере своего ведения.