Андрей Устюжанин, Вадим Устюжанин
Как найти хорошую работу, чтобы жить долго и счастливо
Вступление
В мире существуют миллионы книг, написанных на самые разные темы.
Почему, на наш взгляд, для вас имеет смысл купить книгу, посвященную данной теме и написанную данными авторами?
В романе А. Дюма «Три мушкетера» господин Атос, оказавшись в ситуации срочной потребности в финансах, решил, что либо к нему сами придут деньги на экипировку, либо он ввяжется в ссору с четырьмя гвардейцами, которые его убьют, и, таким образом, все проблемы будут блистательно разрешены…
К счастью, господин Д’Артаньян помог ему остаться в живых. На наш взгляд, метод выбранный господином Атосом, слишком экстремальный и ненадежный.
Бог даст, мы будем жить долго и счастливо. Кроме того, мало у кого из нас в друзьях есть господин Д’Артаньян, любезно готовый решить наши проблемы продажей своего кольца с бриллиантом.
Поэтому в мир мы должны выйти в полном вооружении навыками и знаниями для встречи с работодателем и получения хорошей работы.
Как известно, на работе мы проводим треть своей жизни. Еще треть мы спим. Таким образом, можно сказать, что половина нашей сознательной жизни реально проходит на работе.
Для любого человека очевидно: чтобы быть счастливым, эту половину желательно провести, находясь в том коллективе и занимаясь тем делом, которые приносят максимальное удовлетворение.
В этой книге рассказано именно об этом: как в современных экономических реалиях наиболее эффективно действовать, чтобы получить желаемую работу максимально быстро, успешно адаптироваться в новом коллективе и пройти испытательный срок.
Многие люди с легкостью скажут: «Надо иметь связи, блат, «волосатую руку», длинные ноги, потрясающую внешность, везение и так далее – и дело в шляпе».
Не будем говорить, что это абсолютно неверно. В некоторой степени они правы, по отношению к части людей это работает. Но такие возможности есть не у всех. Таким образом, что остается на долю тех, у кого таких вариантов нет, – сидеть, где получилось зацепиться в жизни?
Вовсе нет! Как человек, лично устроивший в свое время на работу многих неизвестных мне людей в неизвестные им организации без чьей бы то ни было помощи или просьбы, могу с полной уверенностью сказать: если вы действуете правильным способом и располагаете необходимым уровнем знаний и квалификацией, а бывает, и просто горячим желанием продвижения по жизни, то можете получить хорошую работу и не имея вышеупомянутого.
Как это сделать?
Об этом рассказано на страницах книги, которую вы держите в руках.
Если хорошая работа у вас уже есть, и вы в данный момент не заинтересованы в новой, вы можете получить еще более привлекательную, узнав, как правильно действовать (хотя авторы к этому не призывают).
С другой стороны, как это ни печально, в силу тех или иных причин вы можете потерять свою работу в любой момент.
Единственное, в чем можно быть твердо уверенным в этом мире, – так это в переменах.
Чтобы не оказаться неподготовленным и растерянным, имеет смысл держать под рукой пособие, которое полностью снабжает вас знаниями по данному вопросу.
Кроме того, книга может быть полезна и тем, кто принимает на работу, – руководителям, сотрудникам отдела персонала, кадровикам, так как раскрывает многие аспекты межличностного взаимодействия при приеме на работу, знание которых может быть легко использовано в практической деятельности.
Почему имеет смысл приобрести книгу, посвященную данному вопросу, именно этих авторов?
Один из авторов – Устюжанин Андрей Владимирович – закончил факультеты психологии МГУ им. М. В. Ломоносова и финансового менеджмента Государственного Университета Управления, руководитель и владелец одного из ведущих кадровых агентств Москвы «Кадровый Центр Эксперт», http://www.expertcompany.ru.
Среди клиентов: Сбербанк России, IBS, Мосинжпроект, Hyundai, НПЦ газотурбостроения «Салют», Сити-XXI век, Л’Этуаль, Гознак и др.
Побывал в процессе жизни «и по одну и по другую сторону баррикад»: принимался на работу и принимал на работу. Провел несколько тысяч переговоров, как на собеседованиях, так и на деловых встречах. Сертифицированный коуч. Специализация:
• коучинг первых лиц компаний;
• карьерный коучинг и личностный рост.
Другой автор – Устюжанин Вадим Андреевич.
Закончил факультет маркетинга Государственного Университета Управления, кандидат социологических наук.
Начал профессиональную карьеру в семейном бизнесе, 11 лет посвятив вопросам HR и маркетинга. В настоящее время возглавляет отдел по работе с клиентами в компании, входящей в ТОП-10 digital-агентств России.
Одна из ключевых компетенций – формирование эффективной проектной команды для планирования и реализации глобальных маркетинговых кампаний крупнейших мировых брендов (Philips, Coca-Cola, L'Oreal, McKinsey и др.)
Книга имеет исключительно практическую направленность и аккумулирует в себе опыт многих специалистов кадрового подбора, личный опыт и опыт коллег по работе, руководителей, кандидатов. Это концентрат реальной практической информации, который будет полезен не только вам, но и вашим детям на очень продолжительном этапе жизни.
В зависимости от содержания материала, описывающего индивидуальный опыт одного из авторов или общие вопросы получения хорошей работы, по которым позиции авторов полностью совпадают, в тексте используются местоимения «я» или «мы».
Словарь терминов, сокращений и слов, часто используемых в книге
Кандидат, соискатель – человек, рассматривающий предложения о работе. Из соображений удобства изложения лиц обоего пола в дальнейшем мы будем обозначать так.
ЛПР – лицо, принимающее решение.
КА – кадровое агентство.
Менеджер, рекрутер, интервьюер – в контексте данной книги лицо, ведущее переговоры о приеме на работу.
Глава 1
Разбираемся в себе: какая работа вам нужна?
Эта книга в основном написана для тех, кто уже определился с выбором профессии, по крайней мере, на ближайшее время. Если книга попадет к юному читателю, ему следует открыть главу в конце, где приведен тест по профориентации, который поможет сориентироваться, по крайней мере, в какой системе координат ему рассматривать свою деятельность:
• – «человек – природа»;
• – «человек – техника»;
• – «человек – знаковая система»;
• – «человек – художественный образ»;
• – «человек – человек».
Хочу, могу, надо
Коротко процесс выбора работы можно выразить следующим образом:
Формула выбора профессии предполагает одновременный учет трех основных составляющих выбора:
а) «хочу» – личные цели и ценности, профессиональные интересы и склонности, ответы на вопросы «Чем я хочу заниматься?», «Кем я хочу быть?»;
б) «могу» – проблема человеческих возможностей, познание себя, своих особенностей, достоинств, способностей и учет состояния здоровья;
в) «надо» – потребности рынка труда, знание профессиональной сферы и определение необходимых путей и средств достижения цели.
Вижу цель, не замечаю препятствий
Кто не знает, куда направляется, очень удивится, попав не туда.
Марк Твен
Какое бы начинание вы ни задумали, первостепенной задачей должно стать определение цели, желаемого результата, которого вы хотите достигнуть.
Чем более четкое представление о своей цели у вас есть, тем легче, проще и быстрее вы сможете выполнить все необходимые шаги по ее достижению.
Поэтому наиболее важным этапом в процессе трудоустройства будет именно создание четкого образа того, чего вы хотите от своей будущей работы, установка «контрольных точек», которые в дальнейшем станут вашими критериями при выборе работы.
Следует помнить, что, за исключением редких, неординарных случаев, работодатель, менеджер по персоналу или же сотрудник кадрового агентства отрицательно относятся к кандидатам, часто меняющим места работы – чаще, чем раз в полтора – два года.
Для них это прямой индикатор ненадежности кандидата и, как следствие, его вероятной непригодности на рассматриваемую ответственную позицию.
Конечно, есть вакансии в определенных областях, где в силу большой ротации кадров это не принципиально, однако для остальной массы привлекательных в профессиональном и финансовом плане позиций частая смена мест работы очень нежелательна.
Все это говорит о том, что, устраиваясь на работу, нужно четко понимать: вы посвятите ей значительную часть своего времени, неважно, в этой компании или же где-то еще.