переориентироваться на другие проекты, коих он наплодил своим злым талантом во множестве. Главное, достигло необходимой глубины его сближение с «Семьей» (близкими родственниками президента Ельцина и их друзьями, свалявшимися в единый грязный мафиозный клубок). Присоску теперь можно было ставить прямо на мозг, который стал вынужден принимать решения, навеянные шепотом вкрадчивого паразита.
С осени 1993 года до июня 1996 года Березовский был членом Совета директоров АО «АВВА» — упомянутого выше амбициозного проекта по развертыванию производства легковых автомобилей в Тольятти, в который безответственно доверчивых граждан призывали вкладывать свои сбережения. За период своего недолгого процветания АВВА успел присвоить 13.5 % акций АО «АвтоВАЗ», заключить совместно с «АвтоВАЗом» и швейцарским отделением Banque National de Paris кредитное соглашение о выделение 150 млн долларов на свои нужды, собрать с граждан от 30 до 50 млн долларов. Личная доля Березовского в уставном капитале АВВА того периода неизвестна, но оценивается не менее, чем в 10 %. Соответственно, можно оценить и личные доходы, дополнявшие обычные для такого рода дел теневые поступления.
Неформальный альянс представителей паразитического семейства состоялся при создании Общественного российского телевидения (ОРТ).
В свое время (1991 г.) паразиты разных рангов вели телекомпанию «Останкино» к финансовому кризису, чтобы оправдать ее акционирование. Проблему нехватки госсредств дирекция «Останкино» решала просто: редакциям поручили зарабатывать деньги самостоятельно (то есть, паразитизм был поставлен на поток). Средства за рекламу рекламодатели переводили на счет «Останкино», а дирекция отчисляла процент студиям. Гораздо большую прибыль приносили телекомпании неофициальные заказные сюжеты, которые обходились заказчику от $5 до $20 тыс. Большую часть суммы чиновники клали себе в карман. По некоторым сведениям криминальный фонд «Останкино» был взят под контроль бандгруппой Вячеслава Иванькова (тот самый Япончик, что просидел в США в тюрьме несколько лет, а вернувшись в Россию как-то очень быстро умер). Есть также основания предполагать, что «крышей» для всех предприятий Березовского служили чеченские бандиты. Впоследствии именно это позволило ему (уже в статусе замсекретаря Совета Безопасности РФ) успешно вести переговоры с главарями мятежников в Чечне и устраивать рекламные акции с выкупом заложников. А еще немного погодя информация о связях Березовского с боевиками, оглашенная руководством ФСБ, окончательно закрыла для БАБа возможность вернуться в Россию. Но это было потом — после Ельцина.
В 1992 году в «Останкино» возникла коммерческая реклама ($5 тыс. за минуту, в конце 90-х минута стоила уже $60 тыс.). Подчас с валютных рекламодателей студии брали деньги как с рублевых, но за эту услугу приходилось доплачивать наличными в теневой фонд. Положение не изменилась и после того, как при «Останкино» появились аккредитованные рекламные агентства — Premier-SV, Video international, и другие. Просто пиявки образовали своеобразную «пищевую цепь» и кормились одна от другой. В конце цепи непременно был государственный организм, из которого откачивали финансы для жизнеобеспечения пиявочной колонии.
Здесь всплывает фигура еще одного типа из семейства «хомо» — Сергея Лисовского, владельца компаний Premier-SV, Лис'С, и др., а позднее также 51-го частотного канала ДМВ. Этот замечательный персонаж не раз потом попадался на глаза публике в скандальных новостях. В 1993 году Premier-SV контролировал своим кровососущим хоботком первый, пятый и шестой телеканалы, Video International — второй, третий и четвертый. Капиталец делали на «мыльных операх», разбавляемых рекламой. Стоимость рекламного времени в этих киноподелках в несколько раз превосходила цену их проката. Наркотик «мыльниц» делал граждан нечувствительными к зависимости от паразитов, а заодно невероятно обогащал всех эти бесов и бесенят.
Первые проникновение на телевидение Березовский осуществил еще в бытность руководителем ТК «Останкино» А. Н. Яковлева — одной из самых гнусных фигур перестройки и последующих лет разорения страны. Втершись в доверие к одному из столпов «демократической» пропаганды, Березовский совместно с Лисовским создают в июне 1994 года компанию «Реклама холдинг» (Premier-SV, «Максима», «Остер», «ЛогоВАЗ-пресс», «ИнтерВИД», Video-international, «Останкино»), монополизировавшую рынок спекуляций эфирным временем. Доходность такого бизнеса (с учетом средней рыночной цены эфирного времени на первом канале в $20–30 тысяч за минуту) оказывается в тот период просто астрономической. Паразитический проект превратился на достаточно длительное время в самый настоящий насос, перекачивающий огромные суммы в частные состояния.
Открыто Березовский объявился на телевидении в конце 1993 — начале 1994 года с рекламным агентством «ЛогоВАЗ-пресс» и далее активно стал лоббировать идею «народного телевидения» (вслед за раскруткой аферы с «народным автомобилем»). Чиновники-демократы прикинулись, будто делать тут нечего — выделенные госсредства составили на телевидении лишь четверть необходимого (остальное рассовывалось по карманам), и в ноябре 1994 года Ельцин подписал Указ о создании ОРТ. Березовский «только согласовал интересы людей, которые принимали решения», чем и добился на ОРТ ведущего положения.
Состав учредителей нового паразитического инструмента, по словам БАБ, определялся так: ими должны были стать «солидные компании, заинтересованные в создании нового телевидения и стабильных условий для развития бизнеса в России». Многих Березовский, что называется, женил заочно, включая соответствующие фирмы в состав учредителей. Например, глава «Менатепа» Михаил Ходорковский говорил, что Березовский сообщил ему о вхождении в состав учредителей ОРТ по телефону, а президент «Столичного банка сбережений» Александр Смоленский в интервью «Московским новостям» заявил, что Березовский просто пришел к нему, показал Указ от 30 ноября 1994 года, в котором Смоленский записан в качестве акционера ОРТ, и отказываться было уже поздно.
Лукавят, стервецы, или Березовский, действительно, был столь пронырлив?
Скрытые действия по формированию команды совладельцев ОРТ, конечно же, были, а цель их состояла с том, чтобы корпорация паразитов никому не уступила доходного проекта. В результате из состава учредителей был выпихнут «Инкомбанк», с которым, как отмечал БАБ, договориться не удалось. Потом из состава акционеров пришлось выйти «Ассоциации независимых телепроизводителей», в которую входили «ВиД», RenTV и ATV.
С 1994 года Березовский стал первым заместителем председателя Совета директоров АОЗТ «Общественное российское телевидение» (ОРТ), сосредоточив в своих руках финансовое управление (восемь коммерческих организаций, среди которых был и «ЛогоВАЗ», владели 49 % акций ОРТ).
В начале 1995 года в рекламном бизнесе начался спад. Это было связано с обвалом пирамид, вроде «Хопра» и МММ, войной в Чечне, появлением президентских охранников у «Мост-банка», слухами об отставке ряда телечиновников «демократического призыва» и слиянии Московского телеканала с «2x2», а также запрещением рекламы табака и алкоголя на телевидении. Только в январе 1995 года Premier-SV «потерял» (в смысле, недоворовал) $ 2,5 млн. Началась демпинговая распродажа рекламного времени «Независимым информационно-рекламным альянсом» (НИРА), выкупившим долю «Останкино» в «Рекламе-холдинг».
Березовский тем временем вел себя как собака на сене, не пуская на ОРТ рекламные агентства и сохраняя место для своей паразитической грозди. Агентства предложили Березовскому создать при ОРТ структуру, аналогичную «Рекламе-холдинг» (49 % акций которой имело