Ключевые менеджеры: Н. Цветков (президент ФК «Уралсиб»).
Основные составляющие:
1. Ломоносовский фарфоровый завод
2. «Знак» — земельная собственность и девелопмент в Подмосковье
3. Дмитровское агропромышленное общество — сельское хозяйство
4. «Органик» — производство экологически чистых овощей
5. «Копейка» — продуктовый ритейл
6. «Грюнвальд» — супермаркет по торговле экологически чистыми продуктами
7. Оздоровительная компания «Мета» — проект сети оздоровительных центров
8. «Палисад» — благоустройство территорий и торговля растениями
9. Финансовая корпорация «Уралсиб» — финансы
Иностранный актив:
Deshoulieres (Франция) — производство фарфоровой посуды.
27. ИБГ «Русский стандарт»
Стратегия: экспансия в очень ограниченное число отраслей, выбор в рамках каждой из них достаточно узкой ниши и стремление занять в ней лидирующие позиции.
Главный актив: банк «Русский стандарт».
Основной собственник: Р. Тарико (вероятно, единственный).
Ключевой менеджер: Р. Тарико (председатель совета директоров банка «Русский стандарт»).
Основные составляющие:
1. «Русский стандарт Водка» — дистрибуция и производство водки
2. «РУСТ Инк.» — дистрибуция импортного алкоголя
3. Банк «Русский стандарт» — 100%
4. «Русский Стандарт Страхование» — страхование
28. Группа «Гута»
Главный актив: «Объединенные кондитеры».
Основные собственники: Ю. Гущин, Ю. Петров.
Миноритарный собственник: А. Кузнецов.
Формальная структура собственности: не раскрывается.
Ключевой менеджер: С. Носенко (председатель совета директоров холдинга «Объединенные кондитеры»).
Основные составляющие:
1. «Объединенные кондитеры» — кондитерская промышленность (контрольный пакет)
2. Сельхозугодья [125] и сахарный завод в Курской обл. — производство сахара (единственный акционер)
3. «Золотой остров» — застройка территории Болотного острова в Москве (управление проектом)
4. Гостиница «Савой» — гостиничный бизнес (84 % акций)
5. Гута-банк [126] — банковская деятельность (99 %)
6. «Гута-Страхование» — страхование
7. «Гута-Доверие» — страхование
Иностранный актив:
РСК «Рестра» (Украина) — страхование
29. Группа РЕСО
Главный актив: «РЕСО-Гарантия».
Основные собственники: С. Саркисов, Н. Саркисов.
Ключевые менеджеры: А. Савельев (президент Группы РЕСО), Э. Саркисов (председатель совета директоров Группы РЕСО и «РЕСО-Гарантия»), Д. Раковщик (генеральный директор «РЕСО-Гарантия»).
Основные составляющие:
1. «Декра» — девелопмент (около трети акций)
2. Земля в Подмосковье
3. Атташебанк — розничный ипотечный банк
4. «РЕСО-Гарантия» — страхование (54 %, 37 % — у французской страховой группы Аха)
5. Прочие страховые компании (около 20 шт.)
6. «РЕСО-Лизинг» — лизинг
7. «РЕСО-Траст» — лизинг
Иностранные активы:
1. «Бролли» (Белоруссия) — страхование (83 %)
2. «Альвена» (Белоруссия) — страхование
30. ИБГ Хачатурова
Главный актив: Группа компаний «Росгосстрах».
Основные собственники: Д. Хачатуров, С. Хачатуров.
Ключевые менеджеры: Д. Хачатуров (президент Группы компаний «Росгосстрах»), С. Хачатуров (исполнительный директор ОАО «Росгосстрах»).
Основные составляющие:
1. Московский Северный речной порт — транспорт
2. «Российское Автомобильное Товарищество» — автотехобслуживание (100 %)
3. Русьбанк — банковская деятельность
4. Группа компаний «Росгосстрах» — страхование (75 % минус четыре акции, остальное — у государства)
5. Страховая группа «Капиталъ» — страхование (100 %)
6. «Мегастройл» — операции на фондовом рынке, торговля нефтью, инвестиции в недвижимость
Иностранный актив:
Страховая компания «Провидна» (Украина) — страхование
31. «Промышленные инвесторы»
Стратегия: экспансия в ограниченное число отраслей, технологически не связанных между собой. Получение контрольного пакета во всех своих активах.
Главный актив: FESCO (Дальневосточное морское пароходство).
Основной собственник: С. Генералов.
Миноритарный собственник: С. Поваренкин.
Ключевые менеджеры: С. Генералов (президент Группы «Промышленные инвесторы»), С. Поваренкин (председатель совета директоров Группы «Промышленные инвесторы»).
Основные составляющие:
1. «Русский торф» — добыча, переработка и продажа торфа (100 %)
2. «Русские биотехнологии» — исследования в сфере диагностики, вакцинации и лечения онкологических, эндокринных и иммунных заболеваний (100 %)
3. «Солнечная энергетика» — проект производства и сбыта в Европе фотоэлементов и солнечных батарей (100 %)
4. FESCO (Дальневосточное морское пароходство) — морской транспорт (54 %)
5. «Трансгарант» — железнодорожные перевозки (100 % акций у FESCO)
6. «Русская тройка» — контейнерные перевозки по Транссибу (50 % у FESCO, остальное — у РЖД)
7. «Неоконт» — контейнерные перевозки по Транссибу (50 % у FESCO, остальное — у «Н-Транс»)
8. Владивостокский морской торговый порт — портовый бизнес (50 % у FESCO)
9. Национальная контейнерная компания — контейнерные терминалы в Санкт-Петербурге, Новороссийске и Ильичевске (50 % у FESCO)
10. «Авиа Менеджмент Групп» (другое название — Dexter) — авиатакси (контрольный пакет)
11. «Морской банк» (Москва) — банковская деятельность (100 %)
Основные иностранные активы:
1. Adam Aircraft (США) — производитель сверхлегких реактивных самолетов А700 (50 %)
2. ESF Euroservices (Нидерланды) — контейнерный оператор (70 %)
3. Тбилисский ювелирный завод (Грузия) — ювелирная промышленность (100 %)
32. Национальная резервная корпорация
Стратегия: работа с государством и ведущими государственными компаниями в различных отраслях. Важнейший приоритет в последние годы — авиация и авиапромышленность. Из всех крупных бизнес-структур наиболее последовательно в течение многих лет пыталась работать с гражданским авиастроением.