и, чтобы избежать продажи, выдвинул заведомо невыполнимое условие.
Сидя на чемоданах, уже без работы и почти сдав ключи от квартир, друзья решили, что им ничего
не остаётся делать, как попытаться найти дополнительные сто тысяч. Они распечатали большие складные
проспекты с цветными фотографиями участка и описанием своих целей и условий договора. Несколько
членов группы полетели домой к родителям, чтобы при помощи проспектов наглядно рассказать о своих
намерениях и убедить родителей одолжить им необходимые 20 тысяч. Тем временем, Дэйв и некоторые
другие участники проекта обратились к близким друзьям и родственникам чтобы занять нужную сумму. За
несколько дней на руках у каждого было по 20 тысяч, и всего 140 тысяч на семерых. Кроме того, удалось
договориться о двух дружеских займах с залогом второй очереди на 40 тысяч и третьей очереди – на 25
тысяч - оба под 5 процентов годовых с условием выплаты одних лишь процентов в течение первых пяти лет.
Эти 65 000 долларов займов вместе с собранными 140 тысячами взносов давали 150 000 долларов
авансового платежа и 55 000 долларов на ремонт, реконструкцию и строительство зданий. Когда одна
участница проекта не смогла принести обещанные 20 тысяч долларов, группа одолжила ей 5 тысяч из фонда
развития. Через пять дней после звонка директора фонда основатели готовы были предоставить ему
гарантированный банковский чек на 150 тысяч долларов. Имущество бывшего Фаралонесского института
перешло в их руки.
В течение первых восьми месяцев после переезда в августе 1994-го шестеро друзей работали днями
и ночами чтобы отремонтировать все крыши, обновить коммуникации, восстановить домики, построить две
спальные юрты и новую душевую с баней. Седьмой человек незадолго до этого нашёл местную работу и во
время периода ремонтных работ обеспечивал всех средствами на еду и остальные нужды. К марту 1995 года
всё было готово для открытия Оксидентальского Центра Экологии и Искусств (Поначалу работа центра
велась от имени некоммерческого фонда Тайдс ( Tides non-profit foundation), а через два года группа
планировала создать собственную некоммерческую корпорацию по статье 501(c)3.). Было разработано
несколько учебных программ, проведена рекламная акция, и уже летом 1995 Центр провел первый семинар.
Как мы увидим дальше, и трудности, и преимущества при покупке застроенного участка совсем
иные, чем при освоении с нуля чистого поля. Обычно от основателей общин, подобных Кругу Сеятелей и
Лост Вэлли, требуется гораздо больше ухищрений, чтобы обнаружить подходящий под их цели участок и
оплатить его, по сравнению с покупающими незастроенную землю, но зато всего лишь после восьми
месяцев напряжённого труда и та, и другая общины располагали удобным жильём для своих членов и могли
уже приглашать гостей на первые семинары по устойчивому развитию. Конечно, спартанские условия не
помешали Дансинг Рэббиту и Этхэвен тоже разрабатывать программы практического обучения и предлагать
свои семинары сразу после приобретения земли, однако пройдёт ещё много времени, пока у них появятся
удобства, такие как в Лост Вэлли и Круге Сеятелей.
Опыт последних двух общин также демонстрирует то, с чем сталкиваются группы, ищущие
варианты с уже готовой недвижимостью. Инициативные группы обеих общин нашли землю, которая ранее
использовалась почти в таких же некоммерческих целях, что и у них. Как на одном, так и на другом участке
два-три года никто не жил, и в обоих случаях, особенно у Лост Вэлли, имущество требовало серьёзного
ремонта. Обе группы приобрели землю, предложив цену гораздо меньшую той, которую установил
продавец. Получить согласие общине Круг Сеятелей помог тот факт, что их намерения по использованию
участка совпадали с желаниями бывших владельцев, а предоставленная ими документация о сборе средств
на финансирование была очень подробной. Общине Лост Вэлли неоценимо помогла возможность одного из
основателей предоставить два займа по сто тысяч на покупку и освоение участка.
В Главе 10 мы пошагово рассмотрим процесс поиска и нахождения подходящего участка для
формирующейся общины.
ГЛАВА 10.
ВЫБОР ЗЕМЛИ: КАК НАЙТИ ИМЕННО ТО, ЧТО
ВАМ НУЖНО.
В предыдущей главе мы видели, что разные общины покупали разную землю – чистое поле, землю
с несколькими готовыми постройками и какой-то инфраструктурой, полностью готовую недвижимость «под
ключ». Каждая из описанных групп нашла для себя место, где было все то, чего она искала, за исключением
разве что Этхэвен ( Earthaven), где вторичная группа не выбрала частично застроенную землю, как
предполагали первоначальные основатели. Из опыта этих и других групп мы можем узнать очень много о
том, что нужно делать для того, чтобы найти именно «свою землю» - реалистичное определение критериев
желанного места, процесс самого поиска, важность заблаговременного широкого исследования рынка
недвижимости.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТЕРИЕВ ВАШЕГО МЕСТА.
Одно из важнейших условий для получения желаемого – это заранее получить ясное, реалистичное
представление о том, где и какую землю вы ищете, и о возможных препятствиях и ограничениях, которые
могут возникнуть. Вот пять ключевых вопросов, на которые вам следует ответить:
1. В каком регионе или городе (для городских общин) хотела бы жить ваша группа? Почему?
2. Сколько земли вам необходимо?
3. Нужна ли вам чистая земля или земля с постройками и инфраструктурой?
4. Сколько вы предполагаете заплатить за эту землю? Сколько вы предполагаете потратить на ее
освоение и строительство?
5. Сколько средств есть у вас в наличии? Как вы намереваетесь изыскивать средства на покупку
земли и ее освоение?
СКОЛЬКО ЗЕМЛИ ВАМ НУЖНО?
Количество необходимой вам земли будет зависеть от целей вашей общины, от предполагаемого
общего числа членов, от плотности населения, допускаемой местными нормами зонирования, а также, если
речь идет о Западе США, от количества доступной воды.
Конечно же, все может измениться, стоит вам начать поиск. Размеры участков, которые вы найдете,
и цены на них, вполне вероятно, заставят вас пересмотреть ваши первоначальные планы. Так, основатели
Круга Сеятелей ( Sowing Circle) поначалу предполагали потратить не более 500 тысяч долларов, но
фактически заплатили почти вдвое больше, потому что нашли полностью готовую недвижимость со всеми
нужными постройками. Более крупный или, напротив, меньший размер найденного земельного участка
может побудить вас пересмотреть планируемое число жителей и индивидуальных наделов. Многие
домовладельческие общины, к примеру, увеличивали число планируемых индивидуальных участков на 10 и
более, потому что оказывалось, что они недооценивали стоимость земли (или стоимость ее освоения и
строительства). Поэтому им пришлось, чтобы сохранить цены на участки на доступном уровне,
распределять свои расходы на большее число семей.
РАСПОЛОЖЕНИЕ, РАСПОЛОЖЕНИЕ, РАСПОЛОЖЕНИЕ!
Расположение вашей земли – это во многих отношениях ключевой фактор, от
которого зависит очень многое. К примеру, допускают ли нормы местного
зонирования планируемые вами виды деятельности (животноводство, коммерческое
сельское хозяйство, легкое производство, массовые мероприятия) или планируемую
плотность населения (индивидуальные участки, односемейные дома, многосемейные
дома)? Если нет, то во что вам обойдется получение соответствующих разрешений?
Если вы не собираетесь переносить на территорию поселения ваш уже
действующий бизнес или работать дистанционно, то насколько легко вам будет
найти заработок в данной местности? Каков в этом районе уровень цен и
заработной платы? Сколько времени может занимать поездка до места работы и
каковы будут транспортные расходы? Соответствует такой режим работы ценностям
вашей общины?
Оцените вашу потребность в близости городов и социальной инфраструктуры.
Далеко ли до ближайшего аэропорта или до больницы? Если у вас есть
общепоселенческое или частное предприятие, то каков местный рынок для сбыта
ваших товаров и услуг? Каковы возможности транспортировки грузов, где
расположена и как работает почта? Если кто-то из вас намеревается работать
удаленно, то как обстоят дела с местными телефонными линиями и возможностями