Читать интересную книгу РАССКАЗЫ ОСВОБОДИТЕЛЯ - Виктор Суворов (Резун)

Глава КГБ товарищ Андропов, ни дня в армии не служивший, но в генеральскую форму одетый, решил укреплять безопасность южных рубежей Советского Союза путем оказания интернациональной помощи дружественному народу Афганистана. Его поддержали члены Политбюро Громыко и Устинов, которые, как и Андропов, войну видели только в кино.

Генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Брежнев Леонид Ильич на фронте побывал, хотя и в должности политического комиссара достаточно высокого ранга, чтобы не кормить вшей в окопах. Он был против.

Категорически против был начальник Генерального штаба Маршал Советского Союза Огарков. Но кто станет его слушать, если он всего лишь заместитель министра обороны, а сам министр Устинов идею интернациональной помощи горячо поддерживал.

Бравые «стратеги» из КГБ и Министерства иностранных дел войны в Афгане не предполагали и не предвидели. Участие советских войск в боевых действиях не предусматривалось. Был отдан приказ на ввод войск, при этом Андроповым, Громыко и Устиновым не был определен порядок применения оружия даже для самообороны.

25 декабря 1979 года 781-й отдельный разведывательный батальон 108-й мотострелковой дивизии 40-й армии пересек границу Афганистана. Так началась самая долгая война в истории Советского Союза, которая стала для него роковой и последней.

Эта война настроила против Советского Союза весь мир. Чтобы остановить войну, американцы решили обвалить мировой рынок энергоресурсов. У них были рычаги, позволявшие снизить цены на нефть на мировом рынке. Остальное известно.

Война в Афгане была колониальной. Советская Армия была создана совсем для другой войны. Война в Афгане потребовала полного пересмотра тактики войск. Командиры всех рангов получили право вызывать огонь артиллерии и минометов, командиры не только полков, но и батальонов получили возможность и право вызывать боевые вертолеты и самолеты-штурмовики. Одним словом, афганская война разрушила самые основополагающие устои советской тактики.

После Афгана советская, а затем и российская армия принимали участие во множестве локальных вооруженных конфликтов, все дальше отходя от тех приемов и способов действий, которыми была сильна Советская Армия.

Не судите о тактике и стратегии по Афгану. Советская Армия была создана не для таких войн.

3

Вся мудрость военного искусства может быть выражена одним словом. Это слово — концентрация.

Тем, кто далек от военного дела, суть военного искусства приходится объяснять не одним словом, а целой фразой: концентрация мощи против слабости.

Объясняю на примере.

Где у человека самые сильные мышцы? Правильно, в ногах.

А где у вашего противника самое уязвимое место? Правильно, между ног.

Суть стратегии: самые сильные мышцы вашего тела внезапно и решительно использовать против самого уязвимого места вашего врага, вкладывая в удар всю вашу злость, все умение и вдохновение.

А если противник ожидает такого удара? Если он защитит свое самое уязвимое место?

Если ожидает, если готов защищать, значит, это не самое уязвимое место. В том и заключается искусство боя, чтобы самое уязвимое место определить и садануть именно туда. Вот почему очень часто вместо столь многообещающего удара правой ногой между вражеских ног приходится бить кулаком в лоб или в челюсть, ломать врагу руки, бросать через себя и молотить ногами по ребрам.

Когда нам совершенно ясно, где самое слабое место противника, проблем не возникает. Пример: в августе 1945 года самым слабым местом японской армии, державшей оборону в Манчжурии и Китае, был левый фланг. Слабость японской обороны на этом направлении была обусловлена тем, что оборонять приходилось колоссальный фронт протяженностью более двух тысяч километров. По всему фронту быть сильным невозможно. Да и не нужно. Стремление быть сильным везде ведет к распылению сил и общей слабости. Потому самая мощная оборона была создана японцами на тех направлениях, которые были наиболее благоприятными для наступления Красной Армии и, следовательно, наиболее опасными для японских войск.

Честно говоря, для наступления Красной Армии там все направления неудобны: на одном фланге сухая безводная степь, за ней горный хребет, по центру и на другом фланге — сопки, болота, непроходимая тайга, полное отсутствие дорог. Путь преграждали широкие, глубокие, полноводные (особенно в августе) реки с сильным течением, в их числе одна из величайших водных преград мира — река Амур. Все направления возможных ударов Красной Армии можно было разделить на три категории: неудобные, очень неудобные и совершенно неудобные.

На тех направлениях, которые в какой-то степени подходили для наступления Красной Армии, японцы возвели почти неприступные укрепленные районы и готовились стойко их оборонять. На направлениях, которые были очень неудобны для наступления, оборона была слабее. А на левом фланге, где территория для наступления не годилась даже теоретически, японская оборона была еще более слабой.

Именно поэтому Генералиссимус Советского Союза Сталин и Маршалы Советского Союза Василевский и Малиновский выбрали это направление для нанесения главного удара. Именно поэтому тут была сосредоточена самая мощная группировка советских войск, в том числе 6-я гвардейская танковая армия, которая нанесла внезапный всесокрушающий удар через Хинган на Мукден, в обход укрепленных районов и главных группировок японских войск.

4

Советская Армия была создана для сокрушения очень мощного противника в ходе большой войны континентального размаха.

Однако большая война — это нечто вроде драки в темном подвале. Удар 6-й гвардейской танковой армии через Хинган — это редкий, почти исключительный случай, когда мы точно знаем, где самое слабое место противника, и уверены, что оно защищено минимальными силами. Но в большинстве случаев, как в прошлых, так и в грядущих войнах, мы не можем точно знать силы противника, не уверены, где именно он силен, а где слаб, не рискнем ручаться за то, что он предпримет в следующий момент. Потому надо не молотить кулаками в темноте, а прежде всего нащупать противника. Левой рукой шарим в пространстве, правой бьем в челюсть, как только определили, где она.

В бою и сражении кто-то должен организовать четкое взаимодействие и твердое управление танковыми, мотострелковыми, разведывательными, артиллерийскими и всеми другими подразделениями и частями. Командиров для такой работы готовили высшие общевойсковые командные училища. В мое время в Советском Союзе таких училищ было семь. В этих училищах изучали многое, от тактики до высшей математики, от иностранных языков до военной психологии и педагогики. Самые главные правила ведения боя вбивали еще на первом курсе, затем на всех последующих курсах тысячекратно повторяли. Правил этих было всего два.

Первое: твой успех в наступлении определяется не результатами действий всех подчиненных тебе войск, а только результатами тех, которые добились наибольшего успеха.

Второе: твои поражения в обороне определяются не результатами действий всех подчиненных тебе войск, а только результатами тех, которые отступили дальше всех.

Структура войск Советской Армии была организована так, что каждый командир имел в руках инструмент, которым он мог оказывать личное влияние на ход и исход боя, сражения, всей войны. Чем выше командир, тем более мощным инструментом он был наделен.

Вот как это выглядело на практике.

Мотострелковый батальон имел в своем составе три мотострелковые роты, минометную батарею и противотанковый взвод. Пропустим все, что в данном случае к делу не относится: штаб, взвод связи, медиков, ремонтников и все остальное.

Начинается наступление, артиллерия отработала по переднему краю противника и перенесла огонь в глубину. Мотострелковые дивизии подняты в атаку.

Каждый командир мотострелкового батальона бросает в бой все три свои роты. Это те самые руки, которыми он пытается нащупать слабое место противника. Вот залегла одна рота, остановленная вражеским огнем. Ротный — комбату: подбрось огоньку! Мол, поддержи минометами своими.

А вот уж нет! Успех командира батальона в наступлении определяется не по худшей роте, а по лучшей. Потому роте, которую остановил противник, ждать помощи от комбата не стоит. Не поможет! Помощь — лучшему!

Вот вторая рота напоролась на минное поле и тоже застряла.

Если остановится и третья рота, это будет означать, что батальон остановлен. Этому не бывать! И командир батальона вводит в действие свой ударный кулак — это минометная батарея и противотанковый взвод.

Минометная батарея не тратит свои боеприпасы поровну на поддержку огнем всех трех рот. Нет! Все боеприпасы — на поддержку только одной роты! И только той, которая добилась наибольшего успеха. На том же направлении действует и противотанковый взвод. В полном составе. Он по названию противотанковый. Это главное его назначение, но если нет впереди вражеских танков, он и по другим целям работать способен. И работает он только в интересах лучшей роты.