Читать интересную книгу Моссад: путем обмана (разоблачения израильского разведчика) - Виктор Остовский

Продавец ракет не стал бы давать покупателю всю информацию о ракете. Он не дал бы и протестировать ее на предмет ее боевых свойств, тем более для выработки методов защиты от нее. И даже если бы и удалось получить от «Аэроспасьяль» технические детали, они наверняка были бы умышленно завышены – ведь они же намеревались продавать ракеты!

Поэтому Израиль хотел сам протестировать ракету. Но открыто купить ее у французов было невозможно. Франция наложила эмбарго на поставку оружия Израилю. То же самое было и во многих других странах, потому что они боялись, что Израиль, стоит ему купить у них оружие, сразу же его скопирует.

Задание получить боевую часть ракеты «Экзосет» было поручено шефу Моссад, который в свою очередь, передал это поручение отделу «Тевель», чтобы тот позаботился о просьбе флота.

У Моссад уже было довольно много информации о ракете, частично благодаря помощи «сайана», работавшего в фирме «Аэроспасьяль». Кроме того, была проведена маленькая операция, в ходе которой на завод проникла группа разведчиков вместе со специально прилетевшим из Израиля экспертом. Его посадили в специальную комнату, где ему показали различные материалы, и он решал, что нужно сфотографировать, а что нет. Команда пробыла около четырех с половиной часов на территории завода, а затем бесследно исчезла.

Но, несмотря на фотографии ракеты и ее полные чертежи, флоту все равно нужен был полностью функционирующий экземпляр. Ракеты такого типа были и у англичан, но те тоже не были готовы передать одну из них Израилю.

О европейской стране в качестве партнера в такой нелегальной сделке не могло быть и речи, но Моссад знал, что ракетами «Экзосет» обладают несколько южноамериканских стран. Обычно хорошим источником могла бы стать Аргентина. Но как раз в это время с Аргентиной осуществлялась очень большая сделка по продаже ей израильских реактивных истребителей. Моссад не хотел подвергать этот серьезный и выгодный контракт риску.

Лучшей альтернативой оставалась только Чили. По воле случая как раз в этот момент эта страна попросила Израиль помочь ей в обучении внутренней тайной полиции. В этой специфической области особый опыт Израиля очень ценился. Хотя Израиль редко хвастался этим перед публикой, но он оказал очень существенную помощь разным странам в создании обучении подобных полицейских и контрразведывательных организаций; среди которых были, например, наводившая ужас тайная полиция шахского Ирана «Савак», органы безопасности Колумбии, Аргентины, Западной Германии, ЮАР и многих африканских государств, в том числе тайная полиция бывшего диктатора Уганды Иди Амина. Израиль тренировал также тайную полицию сравнительно недавно свергнутого панамского диктатора Мануэля Норьеги (см. главу 5 «Первая практика»). Норьега даже лично прошел в Израиле курс подготовки и всегда на правом рукаве своего мундира носил «крылышки» израильских воздушно-десантных войск (в самом Израиле их носят на левом рукаве). Как Израиль поступал в случае борющихся между собой сторон в Шри-Ланке, уже было описано выше.

Пиночет хотел улучшить уже сложившийся в глазах всего мира плохой имидж чилийской спецслужбы ДИНА и приказал ее шефу генералу Мануэлю Контрерасу заняться этим делом.

Так как Контрерас уже сам вышел на Израиль со своей просьбой о переподготовке своих людей, тогдашний руководитель отдела связи (Liaison) поручил подотделу МАЛАТ выполнить просьбу флота о получении образца ракеты «Экзосет». МАЛАТ, маленький подотдел, занимавшийся контактами со странами Латинской Америки, состоял только из его начальника и еще трех офицеров. Двое из этих трех офицеров занимались постоянными разъездами по Южной Америке с целью завязывания экономических отношений между Израилем и странами этого региона. Один из них по имени Амир как раз был в Боливии, заботясь о строительстве фабрики, которую возводил известный израильский промышленник Саул Айзенберг (см. главу 6 «Бельгийский стол»). Айзенберг был настолько экономически силен, что израильское правительство специальным решением освободило его от многих высоких налогов, чтобы он смог перевести правление своих фирм в Тель-Авив. Айзенберг специализировался на строительстве фабрик «под ключ», которые сразу могли производить продукцию.

В 1976 году Айзенберг оказался центральной фигурой политического скандала и полицейского расследования в Канаде. Финансовые службы искали, куда подевались 20 миллионов долларов, которые перевели Айзенбергу за его посреднические услуги в сделках между канадским предприятием атомной промышленности Atomic Energy of Canada Limited (AECL) и Аргентиной и Южной Кореей. Сделки касались запланированной продажи этим странам ядерных реакторов типа «Candu». Президент AECL Л. Лорн Грей тогда признал, что «никто в Канаде не знает, куда подевались деньги».

Перед тем, как Амир покинул Боливию, для него в израильское посольство в этой стране были переданы все существенные сведения. Они включали все, что удалось каким-либо образом узнать. С кем ему нужно встретиться, сильные и слабые стороны этих лиц, все, что, по мнению штаб-квартиры, могло быть ему полезным. Его перелеты, бронирование номера в отеле и все нужные детали были устроены из Тель-Авива. Даже достали бутылку любимого французского вина Контрераса, сорт его уже хранился в компьютере.

Амиру было предписано провести встречу в Сантьяго, но не брать на себя никаких обязательств.

Штаб Моссад в Тель-Авиве на запрос чилийцев о подготовке сотрудников тайной полиции окончательного согласия не дал и ответил так, что они пошлют Амира, чиновника административного отдела, чтобы обсудить проект.

В аэропорту Сантьяго Амира встретил чиновник израильского посольства и отвез в отель. На следующий день ему предстояло встретиться с Контрерасом и несколькими его людьми. На встрече Контрерас пояснил, что хотя они и получают определенную помощь от ЦРУ, но он не думает, что ЦРУ сможет им помочь в решении некоторых необходимых задач. Самое важное – им нужно подготовить подразделение для обеспечения внутренней безопасности, которое сможет справиться с терроризмом в стране – прежде всего с похищениями людей и взрывами бомб – и обеспечить защиту важных иностранных гостей.

После встречи Амир вылетел в Нью-Йорк, чтобы встретиться там с шефом МАЛАТ в доме, который предоставил им Моссад. (На самом деле этот дом предоставил в распоряжение МАЛАТ другой отдел Моссад, называемый «Аль», который действует исключительно в США и располагает там конспиративными квартирами. Было надежнее и безопаснее встретиться в Америке, чем посылать кого-либо на встречу непосредственно в Чили.)

Когда Амир рассказал подробно своему боссу о встрече, тот ответил: «Мы хотели бы получить кое-что от этих ребят. Пока мы начнем, а потом выставим наше требование. Мы дадим им схватиться за конец каната, а потом потащим их за собой».

Было решено, что Амир еще раз встретиться с Контрерасом, чтобы заключить с ним сделку об обучении полицейского подразделения. В то время такие курсы проводились лишь в самом Израиле. Впоследствии Израиль часто направлял своих инструкторов заграницу, например, в Шри-Ланку и в ЮАР. Но в 1975–1976 годах обычной практикой было приглашать на учебу в Израиль.

* * *

Обучение всегда проводится на бывшей британской авиабазе Кфар-Сиркин к востоку от Тель-Авива. Израиль одно время использовал эту базу для обучения офицеров, пока не создал на ее территории лагерь особого назначения, где, в частности, тренировались подразделения «коммандос» из иностранных государств.

Курсы длятся обычно от шести недель до трех месяцев, в зависимости от желаемого уровня подготовки. И они очень дороги. В те годы Израиль брал за каждого обучаемого плату в размере от 50 до 75 долларов в день, плюс 100 долларов в день за инструктора. (Инструкторы, конечно, никогда не видели этих денег. Они получали свое обычное армейское жалование.) Кроме того, за питание взималось от 30 до 40 долларов в день, плюс 50 долларов в день за боеприпасы, оружие и т.д. Таким образом, подразделение из 60 обучаемых стоило по 300 долларов на человека в день, т.е. всего 18000 долларов. Трехмесячный курс обходился примерно в 1,6 миллиона долларов.

Кроме того, за аренду вертолета брали от 5 до 6 тысяч долларов в день, а для учений иногда требовалось до 15 вертолетов одновременно. К этому нужно добавить плату за специальные боеприпасы: граната «Базуки» стоила 220, мина для тяжелого миномета 1000 долларов. Восьмиствольная зенитная пушка за несколько секунд выпускает пару тысяч снарядов, а каждый снаряд стоил от 30 до 40 долларов.

Это чистая прибыль. С такими курсами зарабатывают кучу денег, еще до того, как дело дойдет до покупки какого-либо оружия. А так как этих людей учат обращаться именно с израильским оружием, то они, естественно, к нему привыкают. А, уезжая домой, хотят сразу же купить именно это оружие и боеприпасы к нему, чтобы взять их с собой.