Читать интересную книгу Компьютерра PDA N138 (01.10.2011-07.10.2011) - Компьютерра

Что будет с "Твиттером" через двадцать лет? В первую очередь, может случиться смена поисковой парадигмы. Бурков говорит: "Во-первых, у меня есть подозрение, что это будет не Twitter, а какая-то другая компания - вполне возможно, что его поглотят. И от текстовой модели он, скорее всего, придёт к модели мультимедийной, где каждый человек сможет создавать что-то вроде собственного телевизионного канала".

При этом сейчас в "Твиттере" существует проблема: пользователь подписывается на конкретного человека, который одновременно может любить гольф и быть специалистом по криптографии. Даже если нас интересует только криптография, а от гольфа тошнит, разделить информацию не получится и придётся покорно терпеть лишние твиты. Над решением этой задачи тоже работает большое число компаний.

Появится "Google для "Твиттера", то есть поисковая система, которая заработает миллиарды долларов на фильтрации твитов. Здесь Сергей подчёркивет, что система фильтрации для Facebook и Twitter не имеет ничего общего с тем, что делают Google или "Яндекс". Это совершенно другая система.

В неё входит один документ, а "в очереди" стоит множество запросов, то есть при появлении документа система должна очень быстро решить, какому запросу этот документ соответствует. По словам Буркова, компаний, которые разрабатывают такие системы, пока всего три или четыре и процесс находится в самом начале: "В будущем должна происходить фильтрация сообщений, то есть не от одного человека сразу ко всем. Внутри "твиттера" будет система, рассылающая конкретные сообщения нужным людям - тем, кому это интересно. То есть поиск будет проходить в момент пересылки информации".

Геосервисы 2020

Ещё одна популярная сегодня тема - геолокационные сервисы, которые пытаются определить местоположение всех людей в этом мире в конкретный момент. При этом, поскольку мы регистрируемся в каком-нибудь кафе или кинотеатре, параллельно создаётся всемирная "телефонная книга" и "книга жалоб и предложений", рекомендательный сервис. Без краудсорсинга это сделать невозможно - огромное количество компаний безуспешно пытались собрать информацию, тогда как известные геолокационные сервисы с помощью своих пользователей легко создают всемирную базу данных посещаемых объектов. Одновременно появляется статистика посещаемости: популярность того или иного места - невероятно ценная информация.

К 2020 году геолокационные сервисы могут стать чем-то вроде "Википедии" реального мира. "На каждый физический объект, будь то кинотеатр, музей или обычный дом, можно будет наложить виртуальную надпись. То есть появятся "виртуальные граффити", и мы сможем "писать на стенах". Разовьются и другие аспекты дополненной реальности", - обещает Сергей Бурков.

Помимо этого получит развитие идея, которой, по данным эксперта, сейчас занимается огромное количество стартапов - когда, например, несколько друзей собираются в определённом месте и они могут легко обмениваться личными сообщениями через программу. И естественно, появится компания, которая начнет фильтровать информацию, поступающую от геолокационных сервисов. А их монетизация, по версии Буркова, будет строиться на уже упомянутых купонных сервисах: заработают в полную силу программы лояльности и "локальные купоны".

После таких прогнозов возникает резонный вопрос: неужели кроме соцсетей, "Твиттера" и бесконечных "чекинов" иных глобальных тенденций в сфере интернет-технологий не предвидится? Естественно, мы экстраполируем лишь то, о чём уже знаем, и наше знание таким образом не может превышать нашего (пусть коллективного) опыта.

Когда-то Землю представляли плоской и покоящейся на спинах трёх слонов. Теперь нам кажется, что пространство и события измеряются "Фейсбуком", "Твиттером" и Forsquare. По этим "слонам" рисуют современные карты технологического ландшафта, в них верят инвесторы. Возможно, они правы, но не исключено, что настоящее мироустройство на самом деле куда сложнее.

Кафедра Ваннаха: Планшет в облаках

Автор: Ваннах Михаил

Опубликовано 05 октября 2011 года

В самом конце сентября 2011 года компания Amazon преподнесла всем производителям планшетов хорошую пилюлю, или, точнее, таблетку. (А как ещё прикажете перевести аглицкое словечко Tablet?) В роли этой выступил новёхонький планшет Amazon Kindle Fire Tablet.

Эка невидаль – планшет… Штука широко распространённая. Подумаешь, семь дюймов. Экран с разрешением 1024 на 600 точек, исполненный по IPS-технологии. Двухъядерный процессор. Восемь гигабайт флэш-памяти "на борту". Wi-Fi-связь. Работа под Android. Типовая продолжительность работы от батареи – восемь часов в режиме чтения, что заставляет не отходить далеко если и не от домашней розетки, то хотя бы от автомобильного зарядника и безнадёжно уступает "книжкам" на "электронной бумаге". Всё "как у людей".

Но – новость о выпуске устройства мгновенно попала в ведущие новостные ресурсы мира, причём отнюдь не компьютерные (хотя есть ли в сегодняшнем мире хоть что-то, не связанное с оными…). О свежеиспечённом гаджете рассказали и маститая BBC, и деловой Bloomberg.

Как же удалось в общем-то банальному устройству получить такой высокий рейтинг известности ещё до того, как мы сумели подержать его в руках? Ну, конечно, это заслуга корпорации Amazon.com, свидетельство оригинальности её бизнеса. Крупнейший продавец товаров в Сети. Возникший, казалось бы совсем недавно. С 1995 года она продает в интернете книги.

Да, начиналось всё с бумажных книг. Казалось бы – уходящего носителя информации. (Ну, кто из тех, кто читает эти строки, и застал эти времена по возрасту, не прочитал к тому времени некоторое количество текстов в "экранном" виде…) Но – носителя традиционного, привычного и удобного. Поэтому бизнес у Amazon и пошёл бойко, о чём рассказывала на своих страницах бумажная "Компьютерра". Потом, с 1998 года, к книгам добавились музыкальные записи, ещё через несколько месяцев - видеопродукция… В 2009 году оборот Amazon.com приближался к двадцати пяти миллиардам долларов, а чистая прибыль – к миллиарду… Вот какой эффект дало применение современных информационных технологий к сбыту традиционных носителей информации.

Почему же изначально были именно носители информации? Да по очень простой причине. Различаясь по своему содержанию, снаружи они единообразны. Удобненькие для упаковки и перевозки параллелепипеды. Хорошо для логистики компании, на стартовом этапе ограниченной в средствах. И компакт-диски одинаковы, будь записан на них "Хорст Вессель" или "Ленинградская симфония". И VHS-кассеты не меняют размера от размещения на них ХХХ-контента ХХХ-размера… А стандартизация – это именно то, на чём воздвигнута вся индустриальная цивилизация. И Джефф Безос сделал очень выигрышную ставку на то, что разнообразно внутри и весьма стандартно снаружи.

А что же сегодня? В чём "изюминка" Amazon Kindle Fire Tablet? А давайте угадаем… Чему учит экономика, сколько у товара конкурентных преимуществ? Правильно, два! Первый – новизна. Ну, чего-то особенно нового в новом планшете не усматривается. Значит, остаётся второй. Цена. Низкая стоимость. Та, что в своё время сделала "модель Т" Генри Форда шедевром автомобилестроения и навсегда изменила архитектуру городов индустриальной эпохи, породив феномен пригородов-сабурбов. (Интересно, о чём говорит то, что в России за двадцать лет пригороды не возникли…)

Так вот. Amazon.com намерен воспользоваться этим преимуществом на всю катушку. Цена устройства от именитого производителя – 199 долларов. (Напомним читателям, что доставка товара в Россию обойдется ему в двадцать два доллара или чуть больше…) Так что по сравнению с теми семидюймовыми планшетами, которые присутствуют на прилавках и даже в интернет-магазинах, разница значительная. Можно предположить, что по такой цене устройство, даже при растущем долларе, приобретёт довольно много народу, привлечённого именно его доступностью.

Так что доходы производителя окажутся приличными именно по причине разложения издержек на большие партии массового товара. Кого-то привлечёт добротность исполнения – в демонстрационных роликах качество стекла демонстрируют с помощью связки ключей. Кого-то - брендовое имя производителя. Но в Amazon Kindle Fire Tablet, точнее, в бизнесе, который его окружит, заложена и одна сугубо айтишная новинка.

Ну, как эволюционировали средства связи? Сначала власть имущие просто посылали кого из своей челяди с тем или иным устным сообщением. Потом возникла специализация: появились профессиональные гонцы, почтовые станции… Потом, по мере развития гражданских обществ, у населения появились возможности добавить в сумку казённого курьера свои письма.

Так же и с телеграфом. Сначала линии костров передавали дымом один-единственный, но очень важный бит для правителя – вторжение неприятеля, рождение наследника (что в монархиях было важнейшим атрибутом государственной стабильности…). Потом пропускная способность оптических телеграфов возросла, но он тоже оставался государственным атрибутом. Расширение пропускной способности телеграфов электрических позволило выделить часть полосы под гражданские нужды. Интернет, на котором зиждется бизнес Amazon.com, - апогей разделения каналов между информационными пакетами.