Шрифт:
Интервал:
Закладка:
А.П. Дай Бог. Я хочу посмотреть, как это всё будет реализовано. Если страна снова пойдёт вразнос, я опять стану оппозиционером.
А. А. Может, и есть такая опасность, в самом деле.
А.П. Анатолий Дмитриевич, вы в Калужской области начали модернизацию задолго до того, как эта формула прозвучала из Кремля. Задолго до того, как это встало на повестку дня.
А. А. Более того: меня критиковали, пытались остановить, говорили: «Зачем ты это делаешь? » Организовывали всякие письма на высокий уровень: «Зачем он привлек сюда иностранных инвесторов! » Я объехал весь мир. В Америке, в Китае, в Японии, в Корее, в Европе — везде был и посмотрел, с чего начинали страны, находившиеся в упадке, как они добились успехов в развитии. Незачем выдумывать то, что другие уже сделали. Нужно просто перенять их опыт. Спасибо Владимиру Владимировичу Путину, что поддержал наши начинания.
А.П. Модернизация сама собой не произойдёт, у неё есть и противники. Необходимо найти или создать социальный слой, который бы поддержал курс на развитие, то есть гвардию модернизации. Я сказал Путину во время прямой линии: «Кто ваши преображенцы и семёновцы? » У вас в области тоже должны быть свои семёновцы и преображенцы. Вы создали в Калужской губернии аэродром, на который один за другим опускаются экзотические самолёты — заводы иностранных фирм: японских, французских, немецких…
А. А. Российских…
А. П. Я был на этих заводах. Они, конечно, поражают своими стандартами. Это другая цивилизация. И вот, она опустилась в наш мир, который, по существу, 20 лет дремал. Соединяются две материи: наша, русская, утомлённая реформами, нуждающаяся в Возрождении, в русском Ренессансе, — и чёткая, порой агрессивная цивилизация других стран. Как они друг с другом взаимодействуют, как происходит их встреча? Выгорает ли наша земля, или же прилетевшая сюда цивилизация начинает тускнеть? Как происходит момент встречи двух культур?
А. А. Без противоречий здесь не обходится. Среди них есть такие, которые носят вполне естественный характер. Например, у нас в области была разноплановая экономика. Теперь к традиционным предприятиям добавились предприятия новых отраслей. Взять хотя бы автомобилестроение. Мы в прошлом году выпустили более 10% от общероссийского объема производства автомобилей. А будет еще больше: в этом году выходит на полную мощность завод «Пежо—Ситроен—Мицубиси». Появление предприятий новой экономики очень здорово помогло в решении многих социальных вопросов, потому что область получила дополнительные налоги. А главное — их появление сразу создало конкурентную среду на рынке труда. Когда нет конкуренции, то собственник предприятия — а сегодня у всех предприятий есть собственники — может платить минимальную заработную плату, и работники вынуждены этим довольствоваться. И сколько бы я ни уговаривал платить больше, заработная плата оставалась очень низкой. А вот 6 лет назад мы уже вышли на третью — после Москвы и Подмосковья — позицию в Центральном округе по размеру средней заработной платы. Пришли новые предприятия, у которых считается неприличным и даже невозможным платить нищенскую заработную плату, «экономить» на налогах. Началась борьба за рабочего, инженера — и традиционным предприятиям пришлось платить больше. Поэтому мы стали слышать: «Понаехали тут иностранцы, наших рабочих переманивают, зачем нам кто-то будет диктовать уровень зарплат? » Во время выборов наши оппоненты пытались играть на патриотических чувствах и говорили: «Вместо того, чтобы помогать отечественной промышленности, вдруг стали приглашать иностранцев». Я отвечаю: «Коллеги, давайте посмотрим: кто отечественный, а кто нет. Вот предприятие, которое Дерипаске принадлежит, — отечественное, если капитал у него зарегистрирован не в России? А вот Мордашов, который у нас Турбинным заводом владеет, рядом с корпусами »Фольксвагена« построил в сотрудничестве с иностранными компаниями еще два завода. Потому что ему требовалось оборудование, которое в России не производится. Что в этом плохого? Абсолютно не важно, какое происхождение у капитала. Важно, чтобы предприятие было у нас, и наши люди там работали. На »Фольксвагене« сегодня заняты 6 000 человек. Давайте на минутку представим, что этого предприятия в Калужской области нет. 6 000 человек вынуждены были бы искать себе где-то работу. Причем работу, где прекрасное бесплатное питание, спецодежда, охрана труда, социальный пакет и так далее. Не факт, что они бы ее нашли. А чем это может обернуться, кроме роста социальной напряженности?
В нашей стране прошла прихватизация, приватизации у нас не было. Кто у нас является собственниками так называемых отечественных предприятий? Ни одного случая я не знаю, чтобы предприятиями владели группы рабочих или начальников цехов. В одночасье собственниками предприятий стали, как правило, бывшие их директора. Что они делают дальше? Вот владелец »Автоэлектроники« Андрей Виленович Перчян продает её иностранной компании. Спрашивается: что, это он построил данное предприятие? Нет. Почему же деньги от продажи предприятия должен был положить в карман именно он, а не рабочие?
Владелец завода »Стройполимеркерамика« Мамбетшаев Саит Ваитович продает испанцам это крупнейшее предприятие по производству строительной керамики: фаянс, кирпич 80 млн. штук в год, некогда построенное Министерством среднего машиностроения. Теперь представьте: я инициирую вложение средств в эти предприятия. А через пару месяцев они еще бы дороже продали их вместе с вложенными народными деньгами. Ликероводочный завод — одно из лучших предприятий было в Советском Союзе — сегодня вообще прекратил свое существование. Потому что собственник продал его жулику, который завод разорил и теперь пытается нам продать его помещения, землю… Я не знаю ни одного случая, чтобы пришла иностранная компания, построила предприятие, а потом разорила его или продала. Надо смотреть не на национальность в паспорте, а на реальные действия собственника: как он развивает предприятие, как относится к работникам. Я некоторым нашим директорам говорю: »У тебя завод, огромные цеха, которые когда-то построили по старым технологиям, — это всё «сжирает» ресурсы. И объёмов производства у тебя нет под такие площади. Это ложится на себестоимость. Давай, мы дадим тебе землю в индустриальном парке. Ты построишь новые цеха, перевезёшь туда оборудование, а это отдашь городу. Если нет денег, мы тебе построим. И у тебя будет конкурентоспособное предприятие. Сразу продукция подешевеет в 2–3 раза, её станут покупать. А на твоём месте мы построим жилые дома«. Ни один пока на это не пошёл. Готовы подождать, пока предприятие совсем »ляжет«, а землю можно подороже продать. Я предупредил всех, кто спекулирует на этой теме: »Если вы действительно этого хотите, я начну говорить всю правду об итогах приватизации — ту правду, о которой люди зачастую не знают. Момент истины настаёт.
А.П. Вы и сейчас уже говорите правду.
А. А. Да. Я готов вести дискуссию всерьёз. Плохо, что эти люди хотят ввести в заблуждение не только общественность, но и рабочих наших предприятий. Кроме того, их домыслы читают и слушают те, кто хотел бы прийти в регион с инвестициями, а это может если не остановить, то затормозить открытиеновых производств. Да и в целом плохо влияет на имидж России. Настало время поднять этот вопрос на федеральном уровне. Поставить точку, сказать: «Если вам когда-то удалось »хапануть«, благодаря тем законам, которые принимали впопыхах, то вы должны дать ответ — почему вы не обеспечили развитие предприятий, как те самые иностранцы, в сторону которых вы показываете пальцем? »
У нас в области инвестиции делятся пополам. Одна часть — иностранный капитал, а вторая — капитал отечественных компаний. И среди них есть те, которые каждую копейку вкладывают в развитие. Например, Алексей Мордашов. У него самолета личного нет, дом — довольно скромный в Вологде, офис в Москве — ничего примечательного. Он всё вкладывает в развитие производства: купил Турбинный завод, еще два новых завода построил… Владимир Лисин скоро будет открывать у нас крупнейшее, самое современное сейчас в Европе предприятие по производству стали — электрометаллургический комбинат. К таким людям нельзя не относиться с уважением. И они ни разу не сказали, что им иностранные предприятия мешают. Они с ними сотрудничают.
А.П. Вы сказали интересную вещь по поводу саботажа и сопротивления вашей экономической политике. Два года назад я побывал на заводе «Фольксваген». Там — танцующие роботы, феерия огней. Я был восхищен этой новой техносферой, которой еще не видел в России. Но эта технотронная сфера находится в Калуге как бы в резервации, в локальной зоне. А за пределами их КПП — всё те же печальные дома, плохие дороги, иногда горы мусора… В Европе стандарт цивилизации везде одинаков. На заводе или за барной стойкой — одно и то же. Как вживить эту цивилизацию у нас, чтобы изменить быт. Когда это произойдет?
- Газета Завтра 959 (13 2012) - Газета Завтра Газета - Публицистика
- Газета Завтра 957 (11 2012) - Газета Завтра Газета - Публицистика
- Газета Завтра 955 (9 2012) - Газета Завтра Газета - Публицистика
- Хроника пикирующего времени - Александр Проханов - Публицистика
- Газета Завтра 468 (46 2002) - Газета Завтра Газета - Публицистика