запустилось табло. Оно стало отсчитывать время только на четвёртой минуте второго тайма и догнать реальное время так и не смогло: попытка была, но она оказалась неполноценной – так и шло отставание примерно на минуту. Это было плохим знаком, примерно как разбитое зеркало – не зря же в шахматах признают поражение, останавливая свои часы. А ещё это – свидетельство того, что здесь вообще отстают от жизни, причём это касается почти всего, что имеет отношение к футболу. Символично, что время на табло замерло именно на игре с «Краснодаром» – клубом, который только собирался отметить всего-то десятилетний юбилей, но который за эти годы столько всего успел добиться и построить.
А Пермь в это же самое время исподволь готовилась к расставанию с большим футболом…
Глава 13
Уезжая в отпуск, я точно знал: вот-вот начнется война.
Так и произошло. Краевые власти исподволь начали объяснять пермякам, какой же обузой для региона является "Амкар". Губернатор Решетников до поры до времени оставался как бы в стороне, а роль спикера была отведена министру спорта Олегу Глызину.
Этот человек руководил явно случайно доставшимся ему ведомством прямо-таки феерически бестолково. Куда ни ткни – везде у него были провалы или недочеты, а стоило ему открыть рот – так от него сразу же начинало разить равнодушием и некомпетентностью.
– Если возвращаться к достижениям в спортивной отрасли, то в прошлом году был создан Совет по спорту при губернаторе Пермского края, – сказал, например, Олег Анатольевич в одном из своих многочисленных интервью.
Какой же я наивный! Я-то сдуру думал, что достижения – это спортивные победы, воспитание звёзд, или, например, открытие футбольных манежей. А вона оно чего, Михалыч (зачеркнуто) Анатолич.
Но вот так он работал. Совет создавали с помпой, на первом его заседании должен был перед телекамерами предстать сам губернатор, и мне рассказали, как Глызин буквально умолял руководителей спортивных клубов не поднимать в его присутствии никаких острых вопросов. А когда на одном совещании в краевом Минспорта представитель Федерации футбола Пермского края поднял не самый посторонний вопрос о судьбе манежа «Пермь Великая», министр среагировал по-своему: «Ты что, популярность себе хочешь поднять?»
Пусть это не имеет прямого отношения к "Амкару", но все же, наверное, будет уместно рассказать пару историй, связанных с Олегом "ты не ангелом" Глызиным, чтобы понять, от каких людей мы иногда оказываемся зависимыми.
В октярбе в Перми гостил футбольный Кубок Мира. Организация этого статусного мероприятия лежала на министерстве спорта. Во всех городах для самого почетного спортивного трофея современности находили лучшие подмостки, а Глызин не нашел ничего лучшего, как отделаться установкой подиума в спортзале СК имени Сухарева, расположенном почти на окраине Перми. Мало того, что отношение к мероприятию оказалось откровенно формальным, так еще и были сорваны матчи местной волейбольной команды, которая должна была там играть в то же самое время. А когда Лига выписала ни в чем не повинному "Прикамью" вполне заслуженный крупный штраф, Глызин принял решение просто закрыть клуб. Насколько известно, волейболисты не дождались 35-летия своего клуба из-за того, что руководители «Прикамья» осмелились публично спорить с министром и отстаивать интересы пермского волейбола.
Всласть поиздевались в его ведомстве и над хоккеистами. Придя к власти, Глызин тут же разогнал всех стоящих работников и наводнил кабинеты своими знакомыми. И эти глызинские знакомые не смогли сделать элементарного – как можно раньше решить вопрос с отправкой команды в Китай, где "Молоту" предстояло провести календарные матчи ВХЛ. Билеты на самолет дорожали с каждым днем, но куплены они были только в самый последний момент.
И вот, этот человек назидательно объяснял "Амкару", как он должен вести дела.
В то время много говорили о системе взаимодействия краевых властей с профессиональными клубами. Якобы она представляет собой финансирование в пропорциях 50 на 50, когда половина бюджета каждого из них формируется краевыми деньгами, а другая – из внебюджетных источников. Даже некоторые федеральные СМИ рассказывали об этом, приводя "заботливую" Пермь в качестве положительного примера.
На самом же деле, никакой «системы 50 на 50» к тому времени уже не существовало. Ее в своё время действительно придумали для того, чтобы стимулировать клубы зарабатывать: найдёте, мол, свой миллиард – и мы вам дадим столько же. Но вот «Амкар» благодаря доходам от трансферов и телетрансляций зарабатывал больше, чем получал от Края. Мало того: на следующий календарный год Глызин поставил «Амкару» такую задачу: вы сначала найдите и потратьте «свои» пятьдесят процентов бюджета, а потом мы, так и быть, закроем вторую половину. То есть, клубу прямо предлагалось зимой продать полсостава, а потом, ближе к осени, получить с барского плеча деньги на билеты во Владивосток и другие города, где базируются команды ФНЛ.
– Краевые власти не должны быть инициаторами (поиска средств), первый шаг должен быть за клубами, а мы подключимся в процессе переговоров. Менеджмент спортклубов должен засучить рукава и обойти все крупные компании региона, – вещал Глызин.
Тоже пассаж из серии «такое мог сказать либо дурак, либо подлец», согласитесь. Ведь даже Глызин не мог не знать, что круг потенциальных инвесторов, спонсоров, меценатов и рекламодателей в Перми крайне узок, и почти весь крупный бизнес платит налоги не в регионе, а участвует в подобных проектах на основе договоров о социальном сотрудничестве, заключённых с краевой администрацией.
Там, где начинается демагогия такого рода, неизбежно возникает тема противопоставления алчного профессионального спорта и нищей "массовки".Это – безошибочный ход: аргумент находит отклик в сердцах людей, мало интересующихся этой темой. Ведь богатых никто не любит, гонорары спортсменов известны всем, а если еще сдобрить разговор намеком о количестве легионеров в командах, то будет совсем несложно даже и вывести людей на митинги, посвященные закрытию профессиональных клубов, "жирующих на деньги пенсионеров".
К сожалению, мало кто понимает, что так называемый массовый спорт – это чёрная финансовая дыра значительно больших размеров, чем спорт высших достижений. Она страшнее даже ЖКХ и дорожного строительства. Ведь тот же футбол – это, в первую очередь, жесткая конкурентная среда, в которой, как правило, те «специалисты», у которых просматривается несовпадение финансовых затрат и спортивных результатов, надолго не задерживаются.
Совсем иное дело – массовый спорт, который Глызин и ему подобные называют приоритетным направлением своей деятельности. Спору нет, это действительно важно. Но проблема в том, что там, где нет турнирных таблиц и реальной конкуренции, можно рулить громадными деньгами совершенно бесконтрольно. Кто его будет проверять – сто новых спортплощадок он открыл или семьдесят? На брусьях из современных материалов придётся заниматься детям или им положат две чугунные трубы?
При Глызине министерство под шумок популистских разговоров наплодило кучу откровенно бутафорских проектов – «Тренер нашего двора», «Мы