1. По отраслям для торговых предприятий:
а) тарифная сетка А (Gehaltstafel A) – общая оптовая и розничная торговля;
б) тарифная сетка В (Gehalts-tafel B) – торговля фототоварами;
в) тарифная сетка С1 – оптовая торговля парфюмерно-галантерейными и аптекарскими товарами;
г) тарифная сетка С2 (Gehaltstafel C2) – розничная торговля парфюмерно-галантерейными и аптекарскими товарами;
д) тарифная сетка D (Gehaltstafel D) – торговля книгами, газетами и журналами, художественными и музыкальными изданиями;
е) тарифная сетка Е (Gehaltstafel E) – оптовая торговля железом и изделиями из железа, металлами и изделиями из металлов, трубами, санитарно-техническим оборудованием;
ж) тарифная сетка F – торговля в универмагах;
з) тарифная сетка G – оптовая торговля;
и) тарифная сетка Н – торговля в газетных и табачных киосках.
2. По областям распространения тарифных сеток (Gehaltsgebiet):
а) А (Gehaltsgebiet A) – распространяется на предприятия, находящиеся на территории всех федеральных земель Австрии, кроме Зальцбурга и Форарльберга;
б) В (Gehaltsgebiet B) касается предприятий Зальцбурга и Форарльберга.
3. По так называемым группам занятости (BeschКftigungs-gruppe). Распределение работника в ту или иную группу зависит от его должности и порученных ему функций.
Таблица 19. Тарифная сетка А – общая оптовая и розничная торговля
В первую группу входят служащие с соответствующим законченным образованием, служащие без соответствующего образования, но имеющие трехлетний опыт работы в фирме и т. д.
Во вторую группу входят служащие, исполняющие простые обязанности, например, продавцы, складские работники, сотрудники бухгалтерии, выполняющие простые расчеты, сотрудники регистратур, технический вспомогательный персонал компьютерных фирм, телефонисты и т. д.
В третью группу входят служащие, самостоятельно выполняющие сложные поручения, например, продавцы, использующие в работе знание иностранных языков, руководители филиалов, сотрудники бухгалтерии, которым поручено вести бухгалтерские статьи или расчет зарплаты, кассиры, программисты, техники, операторы компьютерных фирм, декораторы, сотрудники службы технического сервиса и т. д.
В четвертую группу входят служащие, выполняющие самостоятельную работу, например, старшие продавцы, имеющие право самостоятельно делать закупки; руководители филиалов, самостоятельно принимающие решения о продаже товаров и ведении склада, презентации товаров и расчете полученных денег; заведующие складом; самостоятельные бухгалтеры; главные кассиры; переводчики; секретари директоров фирм, системные аналитики, проблемные аналитики, самостоятельные программисты, редакторы издательств и т. д.
В пятую группу входят служащие, осуществляющие руководящие функции, самостоятельно выполняющие сложную и ответственную работу, использующие при этом специальные знания и практический опыт, например, руководители крупных отделов, заведующие фирмой по лицензии (Gewerberechtlicher GeschКftsfЯhrer), главные бухгалтеры и т. д.
В шестую группу входят служащие с обширными знаниями и многолетним практическим опытом работы, занимающие руководящие должности в фирме.
Глава 7. Система оплаты труда стран Северной Европы
(Финляндия, Швеция, Норвегия)
7.1. «Шведская модель» социально-экономического развития
Каждая социально-экономическая модель преследует и создана для определенных целей. В шведской модели первостепенную роль играет социальная политика, которая призвана создавать нормальные условия воспроизводства высококвалифицированной рабочей силы.
В шведской модели социальная политика способствует преобразованию общественных отношений в духе социальной справедливости, уравниванию доходов, сглаживанию классовых неравенств и в итоге построению нового общества демократического социализма на базе государства благосостояния.
Уровень жизни в Швеции считается одним из самых высоких в мире и наивысшим в Европе. Уровень жизни определяется комплексом различных показателей. По ВВП и потреблению на душу населения Швеция занимает одно из первых мест в Европе. По степени выравнивания доходов Швеция опережает все остальные страны мира. Отношение зарплаты женщин к зарплате мужчин в Швеции самое высокое в мире.
В области заработной платы в Швеции сложилась своеобразная система, получившая наименование «солидарной политики зарплат». Она основана на ряде принципов, из которых наиболее важными являются: справедливое распределение доходов пропорционально тяжести труда и его результативности; равное вознаграждение за равный труд для мужчин и женщин, различных возрастных категорий работников, трудящихся предприятий одной отрасли, но разных форм собственности (работник не должен страдать из-за низкой рентабельности своего предприятия); уменьшение вилки зарплат по отраслям экономики между рабочими и служащими. Базовая же цель – общее повышение жизненного уровня в стране.
Определенные результаты в этом, несомненно, достигнуты. Так, дифференциация средней оплаты труда в отраслях обрабатывающей промышленности по сравнению с Германией здесь меньше в два раза и в три раза – по сравнению с США. Зарплата работающих шведок составляет в среднем почти 90% фактического заработка мужчин (хотя в стране формально провозглашен принцип равной оплаты за равный труд, практически его не всегда придерживаются).
Система определения уровня заработной платы в промышленности и сфере услуг в Швеции представляет собой один из элементов довольно сложной «шведской модели» социально-экономического развития. Основой этой системы является периодически проводимая кампания по перезаключению коллективных трудовых соглашений, в ходе которой между представителями работодателей и профсоюзов проводятся переговоры о содержании нового трудового соглашения, в частности, об оплате труда. С начала 50-х годов шведские профсоюзы на переговорах о перезаключении коллективных договоров проводят политику солидарной заработной платы, основой которой являются следующие принципы: равная оплата за равный труд и сокращение разрыва между размерами минимальной и максимальной заработной платы[41] . Принцип равной оплаты за равный труд предусматривает сквозные по народному хозяйству тарифные условия для работников, выполняющих одинаковую работу одной квалификации с одинаковой интенсивностью. При этом важно отметить, что эта система не исключает дифференциацию заработков в зависимости от конкретных трудовых результатов.
Политика солидарной заработной платы направлена на решение ряда целевых задач. Прежде всего, она наряду с рыночной конкуренцией дополнительно стимулирует процесс постоянного обновления производства на основе последних достижений науки и техники. При этом соблюдается принцип равной оплаты за равный труд, который в шведской трактовке означает, что работники разных предприятий, имеющие одинаковую квалификацию и выполняющие аналогичную работу, получают одинаковую зарплату вне зависимости от результатов хозяйственной деятельности предприятия. Если из десяти предприятий одной отрасли три работают высокорентабельно, пять – на среднем уровне, а два – убыточно, то рабочие на любом из этих предприятий получают одинаковую плату за одинаковый труд, а именно на среднем уровне, зафиксированном в отраслевом соглашении.
В результате шведские профсоюзы не дают возможности хозяевам низко рентабельных предприятий снижать заработную плату против установленного на переговорах по перезаключению коллективных трудовых соглашений общего уровня. На практике это реализуется через принципиальную позицию профсоюзов на переговорах с предпринимателями, которая заключается в том, что профсоюзы стремятся к установлению одинакового роста зарплаты на соответствующий период (в %) для всех предприятий, исходя из возможностей средних по рентабельности. Речь идет о таком уровне оплаты труда, когда предприятиям со средней рентабельностью обеспечивается нормальная норма прибыли, позволяющая им при прочих равных условиях поддерживать необходимую конкурентоспособность.
Установленный таким образом уровень зарплаты оказывается слишком высоким для низкорентабельных предприятий. И перед руководством встают довольно трудные вопросы. Конечно, в условиях рыночных отношений у предпринимателя есть возможность договориться с работниками таких предприятий и установить более низкую, чем по коллективному соглашению, заработную плату или повысить интенсивность труда без соответствующей компенсации «в обмен» на сохранение их рабочих мест. Но тогда это позволило бы отсталым в техническом отношении предприятиям держаться на плаву за счет сокращения издержек на заработную плату, что в свою очередь тормозило бы обновление технологий и не обеспечивало конкурентоспособности. Да и социальная справедливость в оплате была бы нарушена.