Читать интересную книгу Mont-Blanc, или Непокоренная вершина - Азарий Лапидус

– Вам предстоит с нуля сформировать команду, укомплектовать штатом компанию, при этом заказов уже на сегодняшний день получено на круглую сумму, но мне кажется, что лучше на эту тему поговорить с шефом. Кстати, давайте я провожу вас к нему, он ожидает!

Я подошел к зеркалу, поправил прическу, галстук, все-таки как-никак к начальнику направляюсь и ответил:

– Я готов, пойдемте!

В приемной по-прежнему царила все та же секретарша, но была она уже значительно добрее, даже предложила присесть на диван. Надо же, какой молниеносный карьерный скачок я совершил – умудрился за один день перебраться из фойе в приемную. Глядишь, так за недельку-другую или на крайний случай месячишко, и к боссу разрешат входить без стука! В приемной, кроме нас, никого не было.

Мой спутник спросил, многозначительно показав головой на дверь:

– Он там один?

– Да. – Секретарша посмотрела на стоявшие перед ней телефоны и заигрывающим тоном произнесла: – Сейчас по «кремлевке» закончит говорить, и вы сможете пройти.

В этот момент дверь в приемную раскрылась и в проеме показалась женская головка. Нет, это была голова не женщины, а богини. Мне было достаточно одного взгляда, чтобы понять: передо мной именно та женщина, о которой я мечтал всю жизнь. Так в жизни бывает, ты создаешь в мыслях идеал, который не может существовать в реальной жизни. Лицо, фигура, глаза, волосы, одежда, манера себя вести и одеваться. Можно увидеть в кино, в глянцевых журналах, а вот рядом с тобой – нет. И вдруг созданный мной за многие годы бесплодных исканий идеал находится в приемной да еще и говорит ангельским голосом:

– Катя! Валентин Александрович один?

– Да, а что, вас вызывали? – резко бросила Катя.

Мне стало понятно, что секретаря звали Катей, и она почему-то очень не любила вошедшую красавицу.

– Валентин Александрович просил принести ему отчет. Я подготовила материалы и хотела кое-что пояснить.

– Евгения, оставьте отчет. Я передам его шефу, он сейчас занят. Если будут вопросы, Валентин Александрович вас вызовет.

– Хорошо, – спокойно произнесла Евгения, положила бумаги на стол и направилась к двери.

В эту секунду наши взгляды пересеклись, и я почувствовал, как мне показалось, ее интерес к моей персоне. Так бывает не только в кино: всплеск, взрыв – и дальше хочется сделать все, чтобы это продолжалось бесконечно долго. Я проводил Евгению взглядом и залюбовался походкой красавицы, а о фигуре и говорить нечего! Даже не представляю, с кем ее можно было сравнить. Все мои спутницы: и последние и многие-многие до них – меркли перед чудом, которое мне сейчас открылось.

Сергей Юрьевич, поймав мой взгляд, шепотом произнес:

– Хороша! Руководитель нашего финансового департамента.

– Как? Такая молодая, ей же нет и тридцати!

– Ну, что-то около того, но умна, образованна… – еще тише произнес он и развел руками. Наверное, этот жест должен был означать: «Что поделаешь, бывает!»

Тут я понял, почему мой собеседник опустился до глубокого шепота. Катерина, понявшая причину нашего шептания, превратившись из доброй волшебницы в злую ведьму, буквально рявкнула:

– Проходите! Валентин Александрович ждет вас!

– Здравствуй, Вячеслав! – Олигарх перешел со мной на «ты», этого следовало ожидать, я же теперь его вассал. Пусть даже баронских кровей, но все равно подчиненный. – Ну как, освоился на новом месте?

– Кабинет получил, – ушел я от прямого ответа. Очень уж удивила ситуация, которая открылась мне, что весь бизнес предстояло начинать с нуля.

– Кабинет – это главное! Остальное приложится. Какие у тебя есть ко мне вопросы?

– Правильно ли я понял, что при наличии большого количества заказов компания еще даже не укомплектована персоналом?

– Нет, неправильно! Есть ты, есть главный бухгалтер, кто еще нужен? – засмеялся олигарх.

– По меньшей мере те, кто будет выполнять работу.

– На первых порах на аутсорсинге работай. В качестве подрядчика можешь использовать свою собственную компанию. Основные цены работ согласуешь с Сергеем, – Валентин кивнул на моего спутника, – а за это время наберешь людей. Даю тебе на это недели четыре, максимум месяц!

– Не смогу. Мне нужно найти на рынке лучших сотрудников, ведь, насколько я понимаю, предстоит конкурировать с лидерами рынка. При этом сразу вас предупреждаю, что существуют игроки, которых мы явно не сможем опередить!

– Это кто же такие наши конкуренты? – с интересом спросил Валентин.

– Их достаточно, ну, например, «Инфраструктура» Валерия Абрамсона. Очень сильная организация с большой историей.

– Знаю такого, и их обойдем, и всех остальных! – резко бросил олигарх.

– Не сможем… не дотянемся!

Валентин оборвал меня на полуслове:

– А вот это, уважаемый генеральный директор, не тебе решать. Твое дело выполнять те заказы, которые компания уже имеет. Ладно, если ты не уложишься за месяц, даю тебе, ну, скажем, полтора.

И все! А сейчас начинай работать с теми людьми, которые у тебя есть! Понял?

– Да, я попробую, – неуверенно протянул я.

– Тут нечего и пробовать! Команду получил, и вперед! Ты знаешь, что такое Монблан? – неожиданно поинтересовался Валентин.

– Да, конечно, высочайшая вершина в Альпах. На границе между Италией и Францией.

– А еще фирма, выпускающая ручки, портфели и тому подобное со значком снежной вершины в виде белой шестиконечной звезды, – добавил Сергей Юрьевич.

– Вы оба и правы, и нет! Монблан – это гора, фирма, но в первую очередь Монблан – символ вершины, которую можно и нужно покорить! Например, президент США Теодор Рузвельт в свой медовый месяц совершил восхождение на Монблан, наверное, чтобы сразу показать, кто в доме хозяин! Вот так и наш бизнес, он для нас является Монбланом – его можно, даже нужно создать. И покорить!

В кабинете повисла тишина. Каждый из присутствующих по-своему понял сказанные слова. Но, видимо, дальнейшая дискуссия не входила в планы хозяина.

Валентин вызвал секретаря.

– Запиши, через шесть недель доклад Вячеслава на совете директоров.

– Какая тема? – спросила Екатерина, видимо привыкшая не удивляться никаким заданиям шефа.

– Он знает тему и правильное ее название сформулирует тебе сам.

Олигарх говорил обо мне в моем присутствии в третьем лице, как о неодушевленном предмете. Да, все произошло, пожалуй, хуже, чем я ожидал. Я оказался не просто вассалом, а был переведен в вещь, находящуюся в окружении богатого хозяина. В таком качестве я пребывал впервые и был явно не готов принять это. Но тут Валентин как будто почувствовал мое внутреннее состояние и добавил:

– Приходить ко мне Вячеслав может в любое время, когда ему вздумается. И никто, – олигарх обвел всех присутствующих взглядом, предполагая, что кто-то захочет ставить мне препоны в достижении этой цели, – не может ему противостоять! Понятно?!

– Да! – хором ответили Сергей и Екатерина.

Вот какой карьерный рост я совершил в течение одного дня: из ожидавшего пропуск простого посетителя у врат рая превратился в ангела, имеющего возможность двадцать четыре часа в сутки дотронуться до тела главного небожителя.

На самом деле ничего необычного не произошло. Мне показали мое место в имперской иерархии. Я – нужный полководец – принадлежу императору и в целях роста величия империи могу докладывать ему обо всем, что пойдет на пользу Его величеству. Ни больше ни меньше. Убежав от одного императора, я оказался в услужении у другого!

Не зря сказал классик марксизма: «Нельзя жить в обществе и быть свободным от общества». Но очень уж сильно меня это самое общество олигархов начинало зажимать, получалось, что я практически совсем лишился свободы.

Глава 15

Я с головой погрузился в работу. Приходилось все начинать с самого начала. При этом самой трудной задачей являлся набор персонала. Несмотря на то что при поиске сотрудников я по договоренности с Валентином готов был объявить для нужных мне сотрудников зарплату значительно выше, чем платили на рынке, специалистов катастрофически не хватало. Те же, что приходили на собеседование, явно не соответствовали моим ожиданиям.

Рабочий день продолжался не менее двенадцати часов: в половине десятого я уже сидел за рабочим столом, а домой возвращался часам к десяти вечера. С утра я разбирал почту и подписывал платежные документы, потом проводил собеседования. Иногда сразу по пять-шесть человек. Эта процедура очень сильно выматывала, ведь каждый новый потенциальный сотрудник имел собственную энергетику, порой абсолютно не совместимую с моей. Очевидно, что на работу такого соискателя я принять не мог, не хватало мне еще внутренней борьбы в собственной команде, но беседа с ним отнимала массу душевных сил.

После собеседования я отправлялся на встречи с проектировщиками и другими сторонними участниками проекта. Часам к пяти возвращался в офис, встречался с сотрудниками для обсуждения текущих проблем. В шесть часов проводил оперативное совещание, на котором подводил итоги дня и ставил задачи на завтра.