Руководство американской разведки планирует целенаправленно и настойчиво, не считаясь с затратами, вести поиск лиц, способных по своим личным и деловым качествам в перспективе занять административные должности в аппарате управления и выполнять сформулированные противником задачи. При этом ЦРУ исходит из того, что деятельность остальных, не связанных между собой агентов влияния, проводящих в жизнь политику саботажа в народном хозяйстве и искривления руководящих указаний, будет координироваться и направляться из единого центра, созданного в рамках американской разведки.
По замыслу ЦРУ, целенаправленная деятельность агентуры влияния будет способствовать созданию определенных трудностей внутриполитического характера в Советском Союзе, задержит развитие нашей экономики, будет вести научные изыскания в Советском Союзе по тупиковым направлениям. При выработке указанных планов американская разведка исходит из того, что возрастающие контакты Советского Союза с Западом создают благоприятные предпосылки для их реализации в современных условиях.
По заявлениям американских разведчиков, призванных непосредственно заниматься работой с такой агентурой из числа советских граждан, осуществляемая в настоящее время американскими спецслужбами программа будет способствовать качественным изменениям в различных сферах жизни нашего общества, и прежде всего в экономике, что приведет в конечном счете к принятию Советским Союзом многих западных идеалов.
КГБ учитывает полученную информацию для организации мероприятий по вскрытию и пресечению планов американской разведки».
Подпись: Председатель КГБ Ю.Андропов».
* * *
Специалисты из КГБ, занимавшиеся в свое время этой проблемой, выделяли ряд характерных признаков, присущих агентам влияния.
Во-первых, способность влиять на общественное сознание, на все общество в целом или отдельные официальные и региональные группы.
Во-вторых, включение в определенную сеть. Агент влияния — всегда только винтик в сложнейшей машине «делания политики».
В-третьих, объективное содействие достижению целей, поставленных «хозяином «. На определенном этапе эти цели даже могут выдаваться за соответствующие интересы собственной страны, но на самом деле они являются только промежуточным пунктом на пути к достижению целей «хозяина».
В-четвертых, обязательное обучение, которое ведется групповым или индивидуальным методами. Формы обучения многогранны и многообразны: от обыкновенных лекций до интимных бесед в непринужденной обстановке.
В-пятых, принадлежность к числу функционеров «заднего плана». Чем сильнее агент, тем глубже он запрятан. Основной контингент «агентуры влияния» — «люди второго плана»— «теневики» от политики. Эти «серые кардиналы» не правят, а направляют, подсказывают нужное для своего «хозяина» и вредное для страны решение того или иного вопроса.
Кроме того, выделялись еще два признака, типичных для агентуры влияния.
Первое. При долговременной стратегической оперативной комбинации агентура влияния разделяется на актуальную (играющую отведенную ей роль на текущем этапе) и перспективную (ту, которая придет ей на смену, после того как первая себя полностью дискредитирует).
Второе. Для того чтобы агенты не спелись между собой во что-либо монолитное и не объединились против своего «хозяина», инициируются внутренние конфликты, способствующие нестабильному положению участников акции в законодательных и исполнительных структурах власти.
«В наше время агентура влияния является одним из самых острых средств политических тайных операций спецслужб, имеющих как государственную, так и частную принадлежность», — делали вывод специалисты из КГБ.
Не подлежит сомнению, что к середине 1980-х годов западные спецслужбы имели уже мощную агентуру в среде советского и партийного руководства, в творческой интеллигенции и т. д. Как уже говорилось в начале этой книги, «пятая колонна» должна была быть неотличимой от своего окружения. Представителей «пятой колонны» как бы и не было. В СССР они делали то же, что и все. Встраиваясь в процессы, они не только не критиковали существующие порядки, но, напротив, выглядели «суперпатриотами» или «сверхкоммунистами», выражали высшую преданность режиму, клеймили империализм. Именно поэтому выявить этих агентов было крайне сложно, тем более что органы госбезопасности находились в полном подчинении у партийных органов, а в последних как раз и «растворилось» немало агентов влияния.
На сегодняшний день с уверенностью можно сказать, пожалуй, только об одном из таких агентов — А. Н. Яковлеве, главном идеологе горбачевской «перестройки». Председатель КГБ СССР В. А. Крючков лично докладывал М. С. Горбачеву об обличающих Яковлева сведениях советской контрразведки, но поддержки у Горбачева на проведение дальнейшего расследования Крючков так и не получил. Дело А. Н. Яковлева было сдано в спецархив и до сих пор не рассекречено.
Но мы уверены, что рано или поздно в нашей стране будет все-таки опубликован полный список агентов влияния Запада, как в последние годы существования СССР, так и в новой «демократической» России. Сколько нам тогда предстоит «открытий чудных», сколько до боли знакомых имен мы увидим в этом списке!..
* * *
Вернемся, однако, в период, предшествующий «перестройке». Когда начинаешь анализировать обстановку в стране в те годы, то бросается в глаза почти скачкообразное увеличение нелепых и ошибочных действий руководства, направленных отнюдь не в пользу государства. Масштабы бессмысленных действий этого периода и убытков государства впечатляют. Агенты влияния в партийно-государственном руководстве стремительно наращивают свою мощь, а для прикрытия ими использовалась масштабная операция «Геронтократы». Остановимся на ней подробнее.
Итак, «пятая колонна» в СССР увеличивает свой потенциал и приобретает возможность решающего влияния на события в основных сферах партийной и государственной жизни. На первый план выдвигается кадровый вопрос: где-то они расставляют своих людей, а где-то бережно сохраняют на руководящих постах заслуженных старцев, слабых или дефектных. Престарелый и практически нетрудоспособный Л. И. Брежнев до самой смерти находился на посту генсека. В 1984 году генсеком становится 72-летний К. У. Черненко, неспособный к тому времени управлять не только страной, но и ЖЭКом. В этой связи многим запомнилась переданная по телевидению беседа В. В. Гришина с К. У. Черненко, когда «вождь» почти на все вопросы отвечал: «это хорошо». Зрителям было неясно — понимает ли генсек вообще, что происходит.
В 1980 году Председателем Совета Министров назначается 75-летний Н. А. Тихонов, соратник Л. И. Брежнева по Днепропетровску. Он остается на этом посту и при ухудшении здоровья, когда сможет выходить на работу лишь к середине дня (с утра необходимы подготовительные процедуры). И рангом ниже были старцы — сонное царство расширялось. Т. е. высшее руководство стало практически недееспособно и управляемо.
Другая сторона деятельности «пятой колонны» заключалась в устранении сильных инициативных личностей, способных в перспективе повлиять на события и обстановку в стране. На них собирали компромат или убирали тем или иным способом. Хорошо известны интриги против А. Н. Косыгина, блокировка намечавшихся им реформ. Из брежневского Политбюро были устранены К. Т. Мазуров и А. Н. Шелепин. Про последнего распространялись слухи, что железный «Шурик» намеревается навести порядок и отнять свободы, полученные при Брежневе.
До сих пор многое остается неясным в гибели П. М. Машерова и Ф. Д. Кулакова, резко выделявшихся в Политбюро своими деловыми и человеческими качествами. П. М. Машеров был выдающимся человеком, пользовавшимся большим авторитетом, а также — возможным преемником Брежнева. О другом возможном преемнике — Г. В. Романове — распространялись настойчивые (ложные) слухи об использовании им музейных сервизов из Эрмитажа на свадьбе дочери. Эти слухи получили массовое распространение, и имя Романова в глазах многих людей стало символом коррупции. Однако на высшем партийном уровне было принято решение — не выступать ни с какими опровержениями, мол, слухи затухнут сами собой. Такая же процедура устранения инициативных, сильных личностей, профессионалов со своих постов происходила и на более низких уровнях.
* * *
Другая акция, проведенная агентами влияния Запада в предперестроечные годы: операция «Кисунько».
В книге выдающегося специалиста, организатора противоракетной обороны (ПРО) нашей страны Григория Васильевича Кисунько (Кисунько Г. Секретная зона. Исповедь генерального конструктора. М., «Современник», 1996) содержится детальный анализ этой акции. Ее задача: бесцельное расходование средств, принятие тупиковых направлений, якобы по аналогии, а на деле по прямой наводке из США, выбивание ключевых специалистов отрасли.