Читать интересную книгу Инфобизнес за один день - Андрей Косенко

Не стоит думать, что у вас много времени, чтобы создать и построить хороший бизнес. Конечно, идеи приходят в голову одновременно нескольким людям. И когда к вам пришла идея, это индикатор, что надо шевелиться, потому что другой человек может реализовать ее раньше, чем вы. Действуйте сразу!

Нельзя бояться критики. Она обязательно будет! Людям, которые сидят в Сети, очень легко оскорбить и что-то написать. Им ничего за это не будет. Они сидят дома в трусах и вываливают на вас свои комплексы. Поэтому не обращайте внимания на критику. Если вы реагируете, отвечайте деликатно, спокойно, и не опускайтесь до уровня своих оскорбителей.

Еще мы не рекомендуем постоянно и нервно проверять свою статистику: сколько продали, сколько человек подписалось и т. д. Проверяйте ее раз в день, максимум – два, но без фанатизма, и не привязывайтесь к конкретному результату. Следите за процессом, действиями и шагами, которые вы делаете. Их нужно выполнять каждый день. А то, что произойдет в итоге, – это жизнь. Наша задача – корректировать результат с помощью новых действий, которые мы будем предпринимать.

Личная эффективность онлайн-предпринимателя

Скачайте эту интеллект-карту по адресу: http://smartinfomarketing.ru/book-leads.htm

Давайте теперь поговорим про личную эффективность инфопредпринимателя.

1. Амбициозные цели

Обязательно нужны амбиции, потому что это не хобби. В случае с хобби вы думаете: «Ну, подработаю две тысячи рублей в месяц». Нет! У вас должна стоять цель – быть лучшим в своем ремесле. По крайней мере, чтобы ваше обучение было самым простым, эффективным, заряжающим. Вы должны хотеть помочь не десяткам, а десяткам тысяч или даже сотням тысяч людей.

Финансовая планка – от $10 000. Это ваша цель. Сам инфобизнес не подразумевает других амбиций. Это сфера, где $10 000 – довольно простая цель, если действительно посвящать этому время. Поэтому ставьте амбициозные цели. Мы не говорим о миллиардах. Однажды задали в рассылке вопрос: «Сколько вы хотите зарабатывать?». И нам ответили: «Миллиард долларов». Завышенные ожидания ни к чему. Но в целом у вас должны быть амбициозные цели и планы.

Под цели подстраиваются действия. От этого зависит, будете ли вы топать маленькими шажками или широко шагать в своем бизнесе.

2. Ответственность

Вы несете ответственность за качество своих товаров и услуг. Вы делаете бизнес в Интернете не только для себя самого, чтобы жить в любой точке земного шара и путешествовать, как это делают многие информационные бизнесмены. У нас немного другой подход. Мы это делаем для близких людей, семьи, родителей, любимого человека. Это больше, чем делать что-то просто для себя. Когда такая мотивация есть, у вас не возникает вопросов, проводить ли каст-марафон ночью.

То, что мы делаем, – не только для нас, но и для тех, кто рядом. Вопрос не стоит, делать ли запуск, поработать ли три часа подряд над продающим текстом. Когда ответственность высокая, другого настроя быть не может. Есть жесткое намерение сесть на стул и добиться результата. Вы работаете не только для себя, но и для тех, кто вас окружает, и, естественно, для ваших подписчиков.

3. Минимизация отвлекающих факторов

Рекомендую вам делать то, что мы делали раньше. Проверять почту лучше вечером – это финальный пункт перечня дел на день. Один только этот шаг сильно повысит вашу продуктивность. В идеале у вас должен быть помощник, который будет отвечать за входящий поток информации и пересылать вам только самые важные письма.

Вы должны отдать на аутсорсинг все, что можно. Например, изготовление и отправку физических инфопродуктов. Социальные сети, если вы с их помощью продвигаете бизнес. Иначе вы погрязнете в переписке.

В отношении соцсетей скажу честно: приятно сидеть «ВКонтакте», но там мы переписываемся с друзьями. Используем его только для общения, социализации, построения планов: «Давайте встретимся и посидим». Но ни в коем случае «ВКонтакте» и Фейсбук не должны быть инструментом бизнеса, когда вся стена загажена записями типа «12 принципов успешного человека». Если сидеть весь день и ретвитить, это убьет продуктивность.

Сделайте так, чтобы вас цитировали. А это произойдет лишь в том случае, если вы создадите свой инфобизнес, выложите его в Сеть, будете раскручивать и помогать аудитории.

4. Фокусировка на последующей сборке пазла инфобизнеса

Откройте интеллект-карту № 1. Нужно быть сфокусированным, чтобы работать активно, без суеты. Этот пазл необходимо собрать и больше не отвлекаться ни на какие другие бизнес-модели. Их много, но чтобы достичь результата, нужно их воплотить. Одну из них мы вам дали, и этот пазл лучше собрать. Тогда результат неминуем.

5. Годовые цели

Вы должны четко знать, сколько новых продуктов, бесплатных и платных, будете запускать в этом году. Сколько подписчиков вы хотите видеть в своих рядах в конце года, сколько продаж планируете сделать за год, и какую сумму денег получить. Сколько денег вы хотите положить себе в карман для формирования своего капитала. Чем конкретнее будут цифры, тем больше вы сможете сгенерировать идей, которые они вам дадут.

6. План действий на месяц

В соответствии с вашими целями на год, четкими и конкретными цифрами у вас должны быть такие же четкие цели на месяц. Мы рекомендуем на каждый месяц брать один проект, который должен быть выполнен. Возможно, есть второстепенные дела и конкретные цели на каждую из четырех недель.

Например, вы планируете в этом месяце сделать запуск. Отталкиваясь от этого, нужно спланировать, какой объем работ вы должны выполнять каждую неделю. Пускай он не очень большой, но сформулирован и виден на листе бумаги, который лежит перед вами около компьютера. Вы знаете, чем должны заниматься на этой неделе, и в соответствии с этим планом выделяете время на каждый день.

7. План действий на неделю

Лучше всего этот план делать в воскресенье либо каждый понедельник. Мы составляем его по воскресеньям. Решаем, какая часть проекта должна быть выполнена на текущей неделе. В соответствии с целями раскидываем задачи на каждый день.

8. План действий на день

Задач у нас немного, сразу скажем – на день, максимум четыре. Самые важные из них мы стремимся сделать с утра до обеда. Потому что, когда после обеда основные дела сделаны, можно спокойно заниматься мелочами, бытовыми делами, а вечером вы свободны – если хорошо и эффективно поработали в течение дня. Можно уделить время семье, друзьям (если у вас не запланирован вечерний вебинар).

Важно, чтобы на неделе был «день креветки», как мы его называем. Это день, когда вы ничего не делаете и не включаете компьютер, iPad, не выходите в Сеть ни при каких обстоятельствах. Это перекликается со следующим пунктом.

9. Активный отдых и общение

Рекомендуем иметь хоть какую-то физическую нагрузку, пусть на пять минут в день между делами. И, естественно, должно присутствовать общение с друзьями офлайн. Одна из главных причин, почему у людей низкая продуктивность в инфобизнесе, – постоянное общение онлайн. Стоит начать чаще встречаться с друзьями в кафе, на выставках, в кино, как потребность в онлайн-общении сразу снижается и в Интернете занимаешься делом, зарабатываешь больше денег.

У нас не очень много близких друзей, но они есть, и мы стараемся их вытаскивать, даже если они работают и у них нет времени. Надо организовывать свою социальную жизнь!

По поводу путешествий много говорить не будем. Да, надо выезжать и менять обстановку, даже если это просто выезд за город. Нужно время от времени уезжать от компьютера и устраивать себе мини-отпуска, как в книге «Как работать четыре часа в неделю». Некоторые так и поступают, но мы предпочитаем делать себе отпуска два-три раза в год. Просто уезжать в другую страну или в другие города.

10. Создание команды

Десятый принцип личной эффективности в инфобизнесе – это создание команды, не обязательно большой. У вас, по крайней мере, должна быть «правая рука» – человек, который будет вас выручать, сможет вас поддержать, взять на себя определенный объем работы и взаимодействие с фрилансерами.

Должна быть и служба поддержки – люди, которые будут работать с потоком входящей информации и проверять почту, чтобы вы могли не реагировать, а проактировать. То есть чтобы вы занимались проактивными делами, а реактивные выполняли другие.

Создайте себе мини-команду, и тогда вы сможете заниматься приоритетными задачами, у вас будет предварительно распланирован год. Ясно, что планы меняются и корректируются, но наличие плана повышает эффективность вашего месяца, недели и дня. Спланируйте дни отдыха и дни активной работы так, чтобы большую часть работы делать утром, а вечером у вас было свободное время.