Под угрозой - зелёные лёгкие целого континента, привлекательность всего Дальневосточного края. Без полноводных рек, чистого воздуха, богатой флоры и фауны жить здесь по доброй воле вряд ли кто-то захочет. Во избежание экологического коллапса, по оценке специалистов, нужно как минимум удвоить федеральные лесные субвенции для Сибири и Дальневосточного округа, основных поставщиков древесины. А пока лесные пожаротушители даже в дождливые месяцы объективно заинтересованы в том, чтобы лес посильнее горел в надежде на выделение денег. Иначе им просто не выжить.
Огромная проблема - поиск общего языка краевой лесной службы с такими могучими федеральными ведомствами, как МЧС, РЖД, МПР, Минобороны, которым также принадлежат лесные угодья. С их территорий огонь постоянно угрожает лесному фонду. Постоянный источник опасности - железнодорожные тепловозы, выбрасывающие снопы искр на подъёмах и выжигающие вдоль стальной магистрали огромные траурные горельники. Свои дровишки в лесной костёр подбрасывают военные. Например, с полигона ВВС возле Литовки после учений с бомбометанием огонь в очередной раз перекинулся на лесные угодья. А краевое управление лесами не вправе тушить на чужих территориях и осуществлять там контроль. Для него это нецелевые расходы.
Чрезвычайно остро стоит кадровая проблема. После череды бесконечных реорганизаций, сокращений, изъятия и частичного возвращения полномочий за пятнадцать последних лет у лесной службы не осталось ни былого престижа, ни высокопрофессионального корпуса лесничих и лесников. Многое приходится возрождать с азов. Хорошо бы при этом в корне поменять психологию специалистов лесного комплекса и впервые за всю историю поставить интересы восстановления леса выше аппетитов лесной промышленности и её зарубежных агентов.
Нельзя допустить повторения таких глобальных пожаров, как в 76-м и 98-м годах, когда выгорели миллионы гектаров приамурской тайги. И перестать всё списывать на природу. Ведь до сих пор толком не ясно, что порождает гибельный огонь. То ли разгулявшиеся пожары провоцируют засуху, а она, в свою очередь, раскочегаривает их накал. То ли, наоборот, сначала засуха, а потом пожары, в чём нас стараются убедить официальные власти. Лесная наука по причине её упадка на этот вопрос ответить предметно не в состоянии. Но почему-то прошлым летом, когда пылали западные российские области, соседним белорусским и украинским территориям по большому счёту удалось избежать и сильнейшей засухи, и испепеляющих посёлки пожаров? Что, там леса другие. Или люди?
Виктор МАРЬЯСИН, ХАБАРОВСК
Прокомментировать>>>
Общая оценка: Оценить: 3,2 Проголосовало: 4 чел. 12345
Комментарии: 29.06.2011 15:53:32 - Николай Алексеевич Барболин пишет:
На последние вопросы автора.публикации - даны специалистами вполне конкретные ответы: в указанных сопредельных государствах не проводились столь губительные реформы лесного хозяйства, с почти полным упразднением лесной охраны, как в РФ.
28.06.2011 22:32:01 - Vladimir Feldman пишет:
пусть
всё выгорит дотла. Всё равно в скором времени Россию растащат по кускам.
«Реальную жизнь сверху и снизу видят по-разному»
Персона
«Реальную жизнь сверху и снизу видят по-разному»
Сергей КАТЫРИН, президент Торгово-промышленной палаты России: «Реальную жизнь сверху и снизу видят по-разному»
ДОСЬЕ «ЛГ»
Катырин Сергей Николаевич родился 2 октября 1954 года в Москве. Окончил Московский автомобильно-дорожный институт и Школу международного бизнеса МГИМО МИД России.
С 1979 года - на комсомольской работе. С 198б года - командир московского городского студенческого строительного отряда.
С 1992 года - вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ. Входит в состав российских частей межправительственных комиссий по торгово-экономическому сотрудничеству с рядом зарубежных стран.
С 2006 года - заместитель секретаря Общественной палаты России.
Женат, имеет двоих детей. Увлекается спортом, особенно любит хоккей.
Когда интервью с Сергеем Катыриным уже завершилось и он взглянул на свои часы, а я на свои, я всё же попросил: «Ещё минутку!» И сказал, что будет неправильно, если не спрошу, а находит ли он время для театра, концертов, книг? Или для чтения только циркуляры из Кремля да Белого дома, законодательные документы из Госдумы? Он улыбнулся, как бы подтверждая, что подобного вопроса от «ЛГ» ожидал.
Понятно, что разговор с Сергеем Николаевичем зашёл о вещах, далёких от литературы и искусства. Мы обсуждали серьёзные вопросы экономического и инновационного развития страны, модернизации, привлечения инвестиций. Ведь мой собеседник - глава Торгово-промышленной палаты России, сменивший на этом посту чуть больше 100 дней назад старейшину отечественной политики, да и просто уважаемого человека - Евгения Максимовича Примакова. Уважаемого людьми, гражданами, а не в соответствии с рейтингами (пусть великодушно простят меня их составители). О совместной с Примаковым работе и был первый вопрос.
— Евгений Примаков — живая легенда нашей политики.
— Невозможно не согласиться. Говоря о нём, всегда вспоминают разворот самолёта над Атлантикой по пути в США в знак протеста против натовских бомбардировок Югославии. Но не стоит забывать — Примакову пришлось разворачивать экономику страны после дефолта в августе 1998 года, когда ему доверили пост премьер-министра. Кстати, его отставку в мае 1999 года не одобряли более 80 процентов россиян.
— Конечно, одно дело — большая политика, эффектные жесты, другое — рутинные будни. Каким был для вас Евгений Максимович все эти десять лет совместной работы?
— Восхищает удивительное сочетание масштабности мышления, колоссальных знаний с умением слышать людей, воспринимать разные точки зрения. Вскоре после того, как в 2001-м его избрали президентом палаты, на одном из заседаний правления рассматривали важный вопрос. Были подготовлены на выбор два документа. По ходу стало ясно, что может быть принято неправильное решение в силу того, что Примаков ещё не знал всех особенностей палаты. Все замерли: как возразить? Не скажу, что я без всяких колебаний решился взять слово. Евгений Максимович задумался, потом сказал: «Да, видно, надо сделать по-другому». В итоге ни первый, ни второй документ не прошли. Он предложил свой вариант. Как потом оказалось, наилучший. Тогда я понял, что переубедить его можно, если есть аргументы. Выявились и его потрясающий опыт и чутьё, высочайший интеллект, умение быстро выхватывать суть.
Я у него многому научился. И прежде всего оценке экономических, политических событий. И, конечно, никогда никого не встречал с таким ответственным отношением к слову. Даже самые простые документы ни разу не удалось у него подписать, чтобы он не исправил хотя бы что-то. Совсем не потому, что такой капризный. Всегда пояснял, почему надо что-то заменить. Тщательно готовился к выступлениям, стремясь добиться полной ясности мысли и доказательности.
— Увы, это нечасто случается.
— Согласен. Посмотрите его выступления. Очень точные суждения. В них глубина, остроумие, неожиданные повороты, убедительность. Всё это находишь и в его книгах. На прошлой неделе, кстати, состоялась презентации новой — «Мысли вслух». Примаков — человек большой масштабности и внутренней свободы, хотя ведь становление его проходило во времена, которые особым свободомыслием не отличались. Иным сегодняшним «властителям дум», особенно тем, кто кочует с эфира на эфир, на мой взгляд, далеко до него. И многим политикам не грех поучиться. Прежде всего потому, что они, по сути, люди, нанятые народом, и перед ним в ответе.
— Человека с такими глазами и улыбкой трудно себе представить раздражённым.
— Иногда Примаков мог так сказать, попадая в самую точку, что мурашки по коже. Но не грубость, не унижение. Со всеми на «вы», внимателен, тактичен. Насколько знаю, на «ты» он был только с близким другом журналистом Томасом Колесниченко. И ещё: Примаков — человек, который очень дорожит друзьями. Настолько бережно относится, что любое знаменательное событие в их жизни для него не рядовой факт. Если его приглашают на юбилей, тщательно подбирает подарок, продумывает тост.
Всем, к сожалению, приходится терять друзей. Нелегко это. Он всегда находил и находит время отдать последнюю дань тем, кого любил и уважал, поддержать близких. Не ищет, как это бывает, «уважительные причины»...
Но главное — отношение к делу. Никаких поблажек себе. А значит, есть право так же относиться к своей команде. Рядом с ним невозможно, что называется, сачкануть.