Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Последние три года занимается оптовой торговлей продуктами питания. И все это время Татьяну преследуют неудачи — поставщики не выполняют взятых обязательств или выполняют их с огромными опозданиями. В итоге Татьяну начали разыскивать предприниматели из нескольких регионов, чтобы потребовать невыплаченные долги. От разборок с кредиторами удерживает только покровительство («крыша») одной из сильных неформальных группировок.
В сотрудники и партнеры к Татьяне почему-то прибиваются только отставные военные, которые чувствуют себя достаточно комфортно под ее властной рукой. Но дела у нее не идут, поэтому ей периодически приходится оставлять офисы с невыплаченной арендной платой, бросать товары на складах за невыплату аренды и т. д. Самые ходовые товары у нее часто не продаются неделями, задерживаются в пути, теряются. Денег нет даже на оплату жилья, поэтому Татьяну приютили ее знакомые.
Чувствуя тотальное невезение в делах (семьи нет, жилья нет, доходов нет, осталось только здоровье), Татьяна стала обращаться к различным экстрасенсам и специалистам по карме. Они нашли у нее большие проблемы (в одной из прошлых жизней была большим военачальником, презирала людей) и пытались чистить ее эфирное тело и очищать от обид с помощью аффирмаций и покаяния. Самочувствие и внешнее спокойствие вроде бы улучшились, но перелома в делах нет.
Диагностика ситуации. Совершенно очевидно, что у Татьяны полностью открыты несколько клапанов-идеализаций, и в ее «сосуде» накопилось переживаний до уровня 90 %. Поэтому она находится под активным «воспитательным» процессом со стороны Жизни. Рассмотрим, по каким клапанам-идеализациям идет заполнение ее «сосуда».
Судя по развитию событий, у нее открыты клапаны, связанные с явным преувеличением своей способности достичь любой цели (идеализация способностей) и стремлением держать все под контролем (идеализация контроля). Татьяна уверена, что она может добиться почти всего, хотя факты говорят об обратном. По ее же словам, она идет по жизни как танк, сметая все препятствия на пути. Но жизнь — это не лесная опушка, она не терпит тех, кто идет по ней напролом. Преувеличение возможностей Татьяны преуспеть в бизнесе постоянно разрушается в течение нескольких лет, но воспринимается ею как досадная случайность.
При этом бизнес для Татьяны не является целью жизни или хотя бы любимым делом. Деньги она не любит и вполне способна обходиться без них. Она старается заработать только для того, чтобы раздать долги и чем-то занять себя. Других интересных занятий, где она могла бы полностью применить свою энергию, она не видит.
Следующий открытый клапан — идеализация разумности, проявляющаяся в осуждении человеческой глупости. Наиболее яркое проявление этого качества Татьяны можно наблюдать в разборках с кредиторами, которые требуют от нее денег. После 10–15 минут неприятного разговора терпение у Татьяны заканчивается, и она начинает кричать на своих кредиторов, вводя их в трепет своим гневом. Людская глупость («ну где я возьму им деньги?») раздражает ее. Соответственно, в порядке «воспитания» ей должны встречаться по жизни люди недалекие и не стесняющиеся грозных требований вернуть им долги.
Следующие открытые клапаны — идеализация доверия и идеализация отношений между людьми. Татьяну несколько раз «кидали» партнеры, т. е. забирали товар и скрывались, не возвращая денег. А поскольку товар был чужой, взятый на реализацию, то долг зависал на Татьяне.
Деловые партнеры несколько раз предлагали ей тоже сделать «кидок», но она всегда сторонилась этого, внутренне презирая мошенников и кидал. В порядке разрушения идеализации честности ей должны были попадаться нечестные деловые партнеры, что имело место в действительности. Своими поступками они доказывали, что мир может быть более разнообразным, чем вы допускаете в своих мыслях.
Это основные идеализации Татьяны, а при более тщательном рассмотрении ситуации можно найти еще несколько.
Не идеализируйте свои способности
Татьяна не единственный предприниматель, попавший под процессы духовного «воспитания» из-за идеализации (т. е. преувеличения) своих способностей добиваться цели и делать все так, как она считает нужным.
Человек имеет право ставить и достигать любые цели в этой жизни. Нужно только не идеализировать свои способности и помнить, кто нам их дал. И кто владеет всем этим «заповедником».
Что же делать, если человек находится под процессами духовного «воспитания» и все его планы рушатся?
Выход есть. Нужно вычислить ваши идеализации и попросить прощения у Жизни за то, что вы придаете своим планам (или своим способностям по их реализации) слишком большое значение.
Именно вы переоцениваете их значимость, поскольку в действительности планы не реализуются, и ничего страшного (для мира в целом) не происходит. Значит, вам нужно отнестись к ним как к проигрышу в игре и постараться выиграть в следующем раунде. Выиграть у себя, а не у Жизни. Жизнь не может проиграть, ее устраивает любой вариант развития событий.
Чтобы не нахвататься идеализаций на работе, неплохо периодически менять место работы (именно место, а не специальность, хотя и это не вредно). Зная заранее, что вы будете заниматься этим делом всего три — пять лет, вы не будете придавать излишнего значения своим проигрышам и победам. А раз не будете обижаться на Жизнь, то побед у вас явно будет больше.
Но далеко не все имеют возможность легко менять место работы. Например, это шахтеры, железнодорожники, сельские жители и т. д. Людям, живущим и работающим в таких условиях, можно посочувствовать. Им в первую очередь нужно научиться не обижаться на свою ситуацию, иначе Жизнь будет «воспитывать» их сильнее и сильнее. К сожалению, наших духовных «воспитателей» совершенно не интересуют наши земные проблемы. Они озабочены только совершенством наших душ, а как живут наши тела, волнует их меньше всего.
Такова ситуация с типичными ошибочными убеждениями, мешающими достигать своих целей в работе и бизнесе.
А сейчас мы рассмотрим еще один вопрос: можно ли в своих интересах использовать знание заполнения «накопителя переживаний» своих деловых партнеров?
Прогнозирование развития бизнеса
Можно ли как-то использовать полученные выше сведения для прогнозирования развития событий в будущем? Конечно можно. Теперь вы хорошо понимаете, что в случае избыточного заполнения «накопителя переживаний» человек перестает влиять на события своей жизни. Скорее наоборот, никакие его планы не реализуются. Он постоянно будет занят преодолением тех проблем, которые будет подбрасывать ему Жизнь в порядке духовного «воспитания».
По нашим наблюдениям, свободно достигают любых целей в бизнесе люди, имеющие заполнение «накопителя переживаний» порядка 45–55 %.
При заполнении свыше 60 % у человека начинаются небольшие проблемы — Жизнь проверяет его на отношение к трудностям и небольшому нарушению планов.
А при заполнении «сосуда» от 80 % и выше человеку становится сложно достигать поставленные цели: все его планы рушатся, партнеры подводят, нужные сотрудники уходят, товары не продаются и т. д.
Так что будущую успешность нового сотрудника или делового партера легко спрогнозировать, оценив хотя бы приблизительно заполнение его «накопителя переживаний». А это легко сделать по его поведению (если, конечно, человек открыто проявляет свои эмоции).
Если человек раздражителен, часто обвиняет окружающих в недобросовестности или нечестности, выпячивая свои достоинства, либо часто впадает в депрессию или гнев, обижается на власти, жизнь и т. д., то его «накопитель переживаний» изрядно заполнен. И удача давно отвернулась от него.
Так что поручать ему ответственные дела и ждать хорошего результата — дело рискованное.
Можно ли помогать неудачнику?
Помогать неудачнику, пока он не изменит своего отношения к жизни, стоит только после больших размышлений. Больше того. Даже если вы понадеетесь на свою удачу и деловитость и попробуете «вытащить» такого человека из его проблем, то, скорее всего, проблемы появятся и у вас. Возникнут потому, что вы идеализируете свою способность достичь успеха. Жизнь «воспитывает» вашего неудачливого партнера, а вы придете и отмените ее «воспитание»?
Если вы чрезмерно уверены в своих силах, то, возможно, у вас что-то и выйдет, особенно в начале вашего партнерства. Другое дело, чем это обернется вам (и ему) в будущем. Скорее всего, «воспитательный» процесс будет продолжен. Но уже по отношению сразу к двум клиентам.
Так что помогать неудачнику можно, но только после того, как он осознает свои ошибочные убеждения. А иначе проблемы возникнут у обоих партнеров.