Читать интересную книгу "50 знаменитых бизнесменов XIX – начала XX в. - Юрий Пернатьев"

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 97 98 99 100 101 102 103 104 105 ... 118

После революции дома, ценности, коллекции картин семьи Терещенко были национализированы. Его потомки сейчас живут во Франции, Швейцарии, Монако, но, несмотря на былые гонения и несправедливое забвение, многие из них и сегодня с огромной радостью приезжают в Клев и каждый раз неизменно приходят в Музей русского искусства, расположенный в бывшем особняке их деда и прадеда. Все они очень гордятся тем обстоятельством, что картины из собрания их семьи занимают здесь почетное место.

А по всей Украине до сих пор дымят трубы сахарных заводов, построенных в позапрошлом веке. И это самый лучший памятник их основателю — выдающемуся промышленнику Николе Артемьевичу Терещенко.

Тиссены

 

Август Тиссен

Крупные немецкие промышленники и сталелитейные магнаты. Одно из богатейших в мире семейств, благосостояние которого было основано на деятельности обширной сталеплавильной империи, созданной в конце XIX столетия.

В самом конце XX в. стало известно о новом немецком стальном концерне, который возник в результате слияния двух знаменитых фирм, олицетворяющих индустриальную историю Германии, — «Тиссен» и «Крупп». Решение объединиться обе фирмы приняли еще осенью 1998 г., однако в Торговый реестр города Дюссельдорфа новый субъект хозяйствования был внесен лишь 17 марта следующего года.

Фирма Августа Тиссена была основана, когда Альфред Крупп был уже в зените славы — в 70-е гг. позапрошлого века. Однако накануне объединения двух концернов «Тиссен» был вдвое больше «Круппа». В конце 1990-х гг. в группу «Тиссен» входило свыше 330 компаний, расположенных во многих странах мира, в них было занято в общей сложности около 128 тыс. человек. Выплавка чугуна и стали по-прежнему остается важным, но далеко не единственным полем деятельности нового концерна. Кузова и узлы автомобилей, лифты, стальные конструкции, строительная техника, железнодорожные вагоны, морские суда — вот далеко не полный список того, что выпускает сегодня «Тиссен- Крупп».

В отличие от «пушечного короля» Альфреда Круппа, «король Рура» Август Тиссен не был гениальным самоучкой. Он олицетворял собой новый тип немецкого предпринимателя — бизнесмена и производственника с академическим образованием. Его прадед был пекарем, дед — директором гимназии иезуитов, а отец работал на заводе по производству катаной проволоки. Здесь же, в Вестфалии, на территории предприятия, расположенного в городе Эшвайлере, близ Ахена, 17 мая 1842 г. и появился на свет Август Тиссен. Родители позаботились о том, чтобы дать сыну хорошее образование. Он учился в одном из лучших учебных заведений Германии того времени — Высшем техническом училище в Карлсруэ, а экономические знания приобрел в Институте торговли в Антверпене.

Закончив теоретическую подготовку, Август перешел к практическому воплощению своих устремлений. Он взял у отца ссуду и вложил деньги в строящееся предприятие, предназначавшееся для производства полосовой стали. Завод был сооружен в удачном месте — в Дуйсбурге: рядом были дешевый уголь Рурского бассейна и крупный порт на Рейне. Совместное предприятие процветало, но молодой, амбициозный предприниматель не был этим удовлетворен: ему хотелось полной независимости.

Выгодно продав свои паи компаньонам, он начал тайно скупать луга и пахотные земли под городком Мюльхайм на берегу реки Рур. Любопытным соседям Тиссен объяснял, что намерен «заняться сельским хозяйством».

Когда же началось строительство сталелитейного завода, протестовать было поздно — пасторальный пейзаж превратился в индустриальный. Так, с постройкой в 1871 г. в Мюльхайме заводских корпусов была основана фирма «Тиссен и К°».

С первых же лет работы нового предприятия ему пришлось столкнуться с серьезными трудностями — разразился очередной экономический кризис. Но молодой фабрикант с честью вышел из создавшегося положения. В то время как многие предприниматели сворачивали производство, Тиссен, наоборот, его расширял. Дело было в том, что он смог организовать выпуск более дешевой продукции, чем его конкуренты. Объяснялся этот феномен просто: благодаря грамотному научному подходу накладные расходы на выпуск стали были существенно ниже, чем у других промышленников, работавших по старинке.

Как и Альфред Крупп, Август Тиссен не хотел зависеть от поставщиков сырья и поэтому покупал по мере возможности все предприятия, которые могли бы быть ему полезны для этой цели. Так, в период депрессии 1890-х гг. он за бесценок приобрел паи знаменитой угледобывающей шахты «Германский Кайзер». Долгосрочная задача, которую предприниматель поставил перед собой, состояла в том, чтобы на базе угля и руды из принадлежащих ему рудников выплавлять чугун и сталь любых марок и снабжать этим металлом свои машиностроительные заводы. Готовую продукцию предполагалось реализовывать через собственную торговую сеть, доставляя изделия фирмы в разные концы света своими же сухогрузами и железнодорожными составами.

Августа Тиссена отличал авторитарный стиль управления. Он вникал во все, даже малейшие производственные проблемы и лично принимал решения по каждой из них. Все ведущие сотрудники концерна должны были постоянно доказывать, что не преступают границ, установленных владельцем предприятия. При этом себя Тиссен не щадил, говоря: «В своей жизни я трудился так же много, как самый усердный из моих рабочих». Такое отношение к работе даже нашло свое отражение в девизе на его гербе: «Если я отдыхаю, я ржавею».

Несмотря на его огромное богатство, оцененное в 100 млн долларов на момент его смерти, Тиссен был известен простым, непоказным образом жизни. «Он был господином, но не изысканным», — метко заметил один из историков. Личные потребности «короля Рура» были чрезвычайно скромными. Он носил дешевые костюмы, пользовался старым автомобилем, работал в скромном офисе, находящемся на территории его сталелитейного завода, и часто пил пиво и ел сосиски со своими рабочими. По железной дороге он принципиально ездил только в жестких вагонах, любимым блюдом фабриканта был густой крестьянский суп — айн-топф, а на деловые переговоры он приходил со своими бутербродами, чтобы не тратить денег и времени на обед. Полностью поглощенный работой, Тиссен сторонился светских мероприятий и публичных торжеств. Он был убежденным республиканцем, отрицательно относился к монархии и всей наследственной системе власти.

Всю свою жизнь Август посвятил рациональной организации производственного процесса. Он не только последовательно внедрял на своих заводах технические новинки, но и охотно обращался к передовым для своего времени методам финансирования и организации производства. При этом бизнесмен легко расставался с устаревшими традициями. Так, например, чтобы снизить себестоимость продукции, Тиссен нарушил первейшую заповедь промышленников Рурского бассейна, гласившую, что руда всегда перевозится к углю. Он решил действовать наоборот — и построил очередной металлургический завод в Лотарингии, в центре добычи железной руды.

Желая обеспечить свой концерн дешевым сырьем, «Рурский Рокфеллер» приобрел акции марокканской горнодобывающей компании, отправил своих представителей в Россию для покупки земельных участков на Кавказе — там предполагались крупные залежи марганца, финансировал разведку залежей железной руды на крайнем севере Норвегии и в Индии.

Убежденный в необходимости вертикальной организации фирмы, Тиссен имел собственные железные дороги, суда и доки. Его владения охватывали Германию, Францию, Бельгию, Нидерланды и даже простирались в Индию, Россию и Южную Америку. Он был самым крупным угольным оператором в Германии, собственником заводов по производству цемента и связанных с ним родственных производств и единственным, кто нарушил монополию Круппа на производство тяжелого вооружения во время Первой мировой войны.

К началу 1914 г. на заводах Тиссена работало около 60 тыс. человек, производство достигало 1 млн тонн чугуна и стали в год, а филиалы компании были разбросаны по всему миру. Именно с этого времени за ним прочно укрепилось прозвище «Рокфеллер Рура». Благодаря военным заказам концерн резко вырос. Однако поражение Германии в Первой мировой войне стало для фирмы тяжелым ударом. Август потерял свой завод в Лотарингии, а на его предприятиях в Германии, в соответствии с Версальским договором, было демонтировано оборудование, предназначенное для выпуска вооружений. Оказавшись на грани разорения, Тиссен и другие немецкие стальные гиганты стали подумывать о том, что выжить в таких условиях можно, только объединившись со вчерашними конкурентами.

До слияния со своим главным соперником Август Тиссен не дожил. Он умер в возрасте 84 лет 4 апреля 1926 г. в немецком городке Кетвиге от пневмонии, после сложной операции глаза. И сразу же после его смерти, в том же году было создано акционерное общество «Ферайнигте Штальверке АГ», объединившее фирмы Круппа и Тиссена. Эту компанию, просуществовавшую до конца Второй мировой войны, с полным основанием можно считать прообразом того концерна «Тиссен — Крупп», который возник в 1999 г. в современной Германии.

1 ... 97 98 99 100 101 102 103 104 105 ... 118
Прочитали эту книгу? Оставьте комментарий - нам важно ваше мнение! Поделитесь впечатлениями и помогите другим читателям сделать выбор.
Книги, аналогичгные "50 знаменитых бизнесменов XIX – начала XX в. - Юрий Пернатьев"

Оставить комментарий